CONOCE LA EMPRESA DE VIODEJUEGOS VIVENDI GAMES. PARTE 2.
DESDE QUE EL GRUPO FRANCÉS, VIVENDI GAMES, SE FUSIONÓ CON LA EMPRESA ESTADOUNIDENSE ACTIVISION BLIZZARD, PODRÍAMOS DECIR QUE SE CREÓ LA COMPAÑÍA MÁS GRANDE EN EL SECTOR DE LOS VIDEOJUEGOS. ESTAMOS HABLANDO QUE SE JUNTARON E HICIERON UNA ESPECIE DE METAMORFOSIS CON LA CREATIVIDAD DE VIVENDI Y EL MÚSCULO ECONÓMICO DE ACTIVISIÓN, EL CUAL MANTENÍA UNA GRAN CAPITALIZACIÓN DE 12.700 MILLONES DE EUROS, UNO DE LOS CAPITALES MÁS GRANDES EN LA INDUSTRIA DE LOS JUEGOS DE VIDEO Y DEL ENTRETENIMIENTO, QUIZÁS SOLO SUPERADO POR EL GIGANTE CHINO, TENCENT GAMES.
Hay que destacar que la suma del volumen de negocios de las dos empresas matrices que dieron lugar a la compañía llamada Activision Blizzard, ascendía para el año 2007 a unos 2.860 millones de euros, con lo que destronaba a la recién nacida Electronic Arts, firma que hasta ahora era líder en el sector, con una facturación de alrededor 2.330 millones de euros el año pasado.
Desde ese momento, el 54% del capital de Activision Blizzard, con unos 6.000 empleados, pasaron a pertenecer al grupo de Vivendi Games. No obstante, posteriormente, ese porcentaje se estabilizaría más tarde solo en un 52%, después de la disolución total de la empresa, así lo indicó el grupo francés en un comunicado.
Cuando mencionamos a Vivendi Games, no es un nombre que pase por desapercibido, ya que es la empresa responsable de haber desarrollado el videojuego World of Warcraft, que con 10,7 millones de abonados es el primer juego en línea masivo multi-jugador”, según informó la misma compañía.
Posteriormente, veremos que el gigante híbrido que resultó de la fusión de ambas empresas fue la responsable de crear títulos de gran éxito y fama como el popular guitar Hero, que fue la franquicia número uno de ocio interactivo y de ocio musical.
También creó y desarrolló el juego llamado Call Of Duty, una de las mejores sagas de disparos en primera persona. Igualmente, fueron los creadores de Tony Hawk, la franquicia más importante de skateboard. Asimismo, fueron los responsables de realizar importantes adaptaciones de películas como Spider-Man, Shrek, Madagascar y Kung-fu Panda.
Para darnos una idea de cuán tan importante fue la unión de estas dos compañías, el presidente de Vivendi, Jean-Bernard Levy, ha declarado que la fusión creaba al “número uno mundial de los editores de videojuegos en línea y para consolas”. Además, subrayó que “la adición de fuerzas” entre las dos empresas ofrecía un enorme potencial de crecimiento, lo que era realmente cierto.
Según Levy, Activisión Blizzard, que cotizó por aquellos años en el índice estadounidense de valores tecnológicos Nasdaq con las siglas ATVI, estaba perfectamente posicionada para beneficiarse del mercado de los videojuegos, un sector en fuerte crecimiento en todos los continentes.
Por su parte, el director general de Activision Blizzard, Robert Kotick, clasificó la fusión para aquel momento, como “el comienzo de un nuevo capítulo importante en la historia del entretenimiento interactivo”, y ha aseguró que la ambición de la firma era la de “crear los mejores juegos del mundo”.
Otro aspecto que hay que destacar y es de suma importancia, es que la fusión de estas dos grandes compañías no solo generó efectos internos entre las empresas, también generó una especie de sismo en el mundo de los videojuegos.
Y es que, la reacción de las otras empresas de la rama no se hizo esperar. Por ejemplo, la reacción de EA, la compañía que ha diseñado juegos como FIFA o los Sims, fue ofrecer unos 2.000 millones de dólares por su competidor Take-Two, creador del popular videojuego de carrera de autos, Grand Theft Auto (GTA), cuya oferta la calificó como “escandalosamente baja”.
LO MÁS RECIENTE DE VIVENDI GAMES.
Como lo hemos dicho, la fusión entre Vivendi y Activision se concretó en el año 2008, revolucionando a todo el entramado empresarial de los videojuegos, ya que en ese momento se conformó un gigante que parecía invencible. No obstante, mucha agua ha corrido en los años siguientes. Quizás, sea muy osado y atrevido calificar que la fusión de estas dos empresas, formó a una especie de gigante con pies de barro. De esa unión surgieron juegos de video muy buenos. Sin embargo, como ya es bien sabido, algo tan grande es difícil manejarlo.
Tal como un rascacielos en decadencia, esta mega empresa se fue ladeando hasta irse cayendo pedazos por pedazos. Por ejemplo, en el año 2019, 11 años después de su fusión, Vivendi Games vendió sus últimas acciones de Ubisoft por un total de 429 millones de dólares. De esta manera, la compañía francesa se deshizo del 5,9% que aún tenía en posesión de la popular compañía de videojuegos, así lo confirmaron mediante un comunicado de prensa.
Al final, la venta se concretó en 429 millones de euros, o al menos, eso fue lo que se anunció oficialmente, lo que supone un punto y final en la relación accionarial entre ambas partes.
La transacción le generó una ganancia capital de 220 millones de euros para Vivendi Games, una empresa que llegó a ser la propietaria de un 27,2% de todo el capital de Ubisoft. La venta de esta participación del accionariado fue a parar a diferentes empresas como Ontario, Teachers, Tencent, y Guillemont Brothers, esta última es propiedad de los fundadores originarios de Ubisoft, los hermanos Guillemot. Hay que destacar, que el montante total de esa operación, se cifró en unos 2.000 millones de euros, lo que es una cifra espectacular.
No obstante, lo que hay que destacar y hacer un gran énfasis, es que esta venta no supone ningún fin entre las relaciones de ambas firmas. De hecho, Vivendi Games, hoy en día, en manos del multimillonario Vincent Bolloré, ha afirmado que quieren “fortalecer” su presencia en el sector del ocio electrónico, dado que siguen siendo dueños de Gameloft, otra compañía fundada por uno de los hermanos Guillemot.
Uno de los últimos proyectos de Ubisoft se llama “The Division 2”, que fue lanzado el 15 de marzo del año 2019, para computadoras, Play Station 4, Xbox One, y otras consolas.
Los mejores videojuegos de Activision Blizzard.
Cuando decimos que la fusión de Vivendi Games y Activision dio a luz a un gigante en la industria de los videojuegos no es por exagerar o adornar palabras. Lo decimos de manera literal, y la demostración está con hechos y el desarrollo de varios juegos que marcaron tendencia en la época reciente de los videojuegos.
A continuación, presentaremos un listado de los mejores juegos de video que surgieron a partir de esa fusión.
- Hearthstone: Hearthstone es un spin-off de Warcraft adaptado al mundo de los juegos de cartas. Y aunque puede que no sea el género al que la mayoría de los fans de la vieja escuela asocian el nombre de Blizzard, sí ha sido en el que ha logrado un mayor impacto en la última década. Si bien no es el título más famoso de Activision Blizzard, hay que destacar que a raíz de su lanzamiento esta clase de títulos no solo experimentaron un repunte muy intenso en su popularidad, favoreciendo la aparición de imitaciones como The Elder Scrolls: Legends, Gwent: The Witcher Card Game o Legends of Runeterra. Otro aspecto en el que hay que hacer énfasis, es que gracias a este juego, se le dio impulso al deporte electrónico con miles de seguidores.
- Diablo III: Si bien es cierto que este videojuego forma parte de una de las sagas de juegos más populares en el mundo entero en los juegos en línea, es incuestionable decir, que Diablo III supuso una decepción para muchos fans. Tras doce años de espera, y sin el equipo original a la cabeza, la tercera entrega tenía expectativas casi imposibles de cumplir, aunque la fricción surgió de su disposición a cambiar cosas que funcionaban. Para esta edición del juego, la dirección artística era más colorida, el desarrollo más lineal y se simplificaron las mecánicas. No obstante, los críticos coinciden que el juego seguía siendo bueno en lo esencial.
- Overwatch: Fue uno de los juegos más recientes y también uno de los más atípicos de la empresa, tanto porque no se encontró en ninguna de las sagas antes establecidas. Su origen en realidad se remonta a un intento frustrado de arrancar otro MMO bajo el liderazgo de Jeff Kaplan, diseñador clave desde WoW vanilla hasta Wrath of the Lich King. No obstante, tras el fracaso final, Overwatch prescindió de cualquier tipo de campaña y dedicó todos sus esfuerzos a ser el mejor shooter por equipos.
- Starcraft II: Wings of Liberty: Al igual que en el caso de Diablo III, los fans de Starcraft tuvieron que esperar doce años para ver cómo Blizzard daba continuidad a la saga con gráficos poligonales. Pero a diferencia de Diablo III, Starcraft II sí convenció a la mayoría, al menos cuando se trataba de la jugabilidad. La narrativa si fue algo más complicado, a pesar de la mejorada puesta en escena. Lo que hay que destacar es que Starcraft II, fue creado no solo para ser un gran juego de estrategias, sino para tener una historia épica que deslumbrara a los jugadores.
Algunas Conclusiones.
Como hemos podido observar, la fusión de Vivendi Games con Activision, dio sus frutos no solo desde el punto de vista económico, sino también en el desarrollo de varios juegos de video que marcaron tendencia. Activision Blizzard fue una de las grandes empresas de entretenimiento de la rama de videojuegos, hasta que fue adquirida por la gigante china, Tencent Games.
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VIVENDI GAMES
VIVENDI GAMES: PARTE 2
VIVENDI GAMES: PARTE 3
SEIRRA GAMES: JUEGOS
TENCENT GAMES: LA HISTORIA 1
EN LOS ARTÍCUOS ANTERIORES PUDIMOS CONOCER MÁS SOBRE VIVENDI GAMES, QUE SE PUEDE CONSIDERAR EL ORIGEN DE LO QUE MUCHOS AÑOS DESPUÉS Y RECIENTEMENTE SE CONOCIÓ COMO BLIZZARD, UN NOMBRE QUE DE POR SÍ NO PASA DESAPERSIBIDO EN EL MUNDO DE LOS VIDEOJUEGOS. EN AMBOS ARTÍCULOS VIMOS COMO VIVENDI GAMES SE CREÓ Y LUEGO CON LA FUSIÓN DE UN CONGLOMERADO DE EMPRESAS, TAL COMO UNA METAMORFOSOS HÍBRIDA, SE CREÓ BLIZZARD. EL PROCESO FUE LARGO Y DIFICULTUOSO, SOBRE TODO LA REORGANIZACIÓN DE TODA LA EMPESA. NO OBSTANTE, ESO NO IMPIDIÓ QUE LA COMPAÑÍA CREARA VIDEOJUEGOS QUE SALTARON A LA FAMA, ROMPIERON ESQUEMAS Y FUERON UN REAL ÉXITO.
Cuando Activisión se fusionó con Vivendi Games, todo el mundo pensó que se había creado la mayor empresa del sector de los videojuegos, creando el gran monstruo que se llamó Activision Blizzard, nada más al comenzar, la capitalización de la nueva empresa era de 12.700 millones de euros.
Hay que decir, que la suma del volumen de negocio de las dos empresas matrices que dieron lugar a Activision Blizzard asciende a unos 2.860 millones de euros en 2007, con lo que en ese momento la empresa recién nacida destronó a Electronic Arts, firma que hasta ese momento era líder en el sector, con una facturación alrededor de 2.330 millones de euros.
Igualmente, es importante resaltar, que el 54% del capital de Activision Blizzard, con unos 6.000 empleados, perteneció al grupo de Vivendi, porcentaje que al final de estabilizó en 52% luego de la disolución total de la compañía original.
Los videojuegos más famosos de Vivendi Games.
Cuando hablamos de Vivendi Games automáticamente nos referimos a su fusión con Activision y a la creación de Blizzard. Esto es quizás porque la mayoría de las referencias en los motores de búsqueda de internet son precisamente de este tema. No obstante, hay que destacar que esto no es lo más resaltante de Vivendi.
Antes de fusionarse con Activison, Vivendi era una compañía que desarrollaba videojuegos de calidad y a gran escala. Por ejemplo, Vivendi Games es la empresa responsable de crear el juego de video de World of Warcraft, que con 10.7 millones de abonados fue el primer juego en línea masivo a modo de multijugador.
De hecho, podríamos considerar que World of Warcraft, fue el pionero en esa modalidad de videojuegos y de allí surgieron otros fenómenos como League Of Legends. Algunos especialistas lo ven como un antecedente directo. En este sentido, si somos justos hay que darle cierto crédito a Vivendi Games de todo lo que estamos viviendo ahora con el llamado deporte electrónico y todo lo que se generado con los juegos en línea en el modo de multijugador.
Ya luego de la fusión, del gigante que resultó ser Activisio Blizzard se pueden nombrar títulos muy destacados como Guitar Hero, una de las franquicias número uno de ocio interactivo y ocio musical.
Y es que quién no disfrutó de ese juego, soñando que tenía una verdadera banda de rock. Muchos jóvenes y hasta adultos se quedaban enganchados horas y horas tocando la guitarra, la batería o cantando las canciones de sus agrupaciones favoritas. Ese fue uno de los juegos que marcó tendencia a finales de la primera década de los años 2000, pues significó un giro y una nueva forma de concebir los videojuegos tal cual como lo veníamos haciendo.
Guitar Hero hizo ver que ya no solo era cuestión de encender la consola y jugar, la comunidad de jugadores de juegos de video demandaban más. El solo hecho de tener otros accesorios y de jugar sin estar conectados a un cable, ya era un avance. Pero además de eso resultó que la interactividad era realmente importante. Guitar Hero no solo era un juego de video, muchas personas lo usaron como herramienta social para compartir con amigos.
Otro videojuego de gran escala e inmensa fama en todo el mundo es Call of Duty, que es considerada una de las mejores sagas de disparos en primera persona. Además de la calidad, los gráficos y la habilidad de contar la historia de cada uno de los escenarios de la Segunda Guerra Mundial, hacen de Call of Duty una verdadera joya del mundo de los juegos de video.
Quien no se recreó estar en peleando en la Segunda Guerra Mundial con este juego, además de aprender un poco de historia de una manera diferente que lo hacemos en las escuelas. Todo esto es el caso de que juguemos el juego en modo “campaña”. Sin embargo, al jugarlo en multijugador, era otra sensación. Hizo volver a gustar a los juegos de duelo de disparos y de competencia de shooter.
Asimismo, debemos mencionar al famoso Tony Hawk, que fue definitivamente la franquicia más importante del sakteboard. Desde principios de los años 2000, Tony Hawk viene siendo un videojuego referencia en los deportes, y específicamente en el deporte extremo. A todos los jóvenes que le gustaba el mundo del skate, este videojuego era casi obligatorio para ellos.
También se crearon juegos de video que fueron adaptaciones de películas famosas, tales como Spider Man, Shrek, Madagascar o King-fu Panda.
Otros juegos de Vivendi Games antes de la fusión.
Tal y como habíamos dicho Vivendi Games fue una empresa exitosa antes de su fusión con Activision. De hecho, desarrolló un gran número de videojuegos para diferentes consolas y de distintas temáticas y géneros. A continuación te presentamos una lista de juegos de video desarrollados por esta empresa.
- Crash Bandicot Nitro Car 3D
- Battlestar Galactica XBLA
- La Leyenda de Spyro: Un Nuevo Comienzo
- 50 Cent: Bulletproof
- Spyro: Shadow Legacy
- Robots
- Crash Twinsanity
- Van Helsing
- Crash Nitro Kart
- Las Crónicas de Riddick: Fuga Butcher Bay
- The Hulk, The Lost Vikings
Además de estas creaciones, Vivendi Games también realizó la edición de otros juegos tales como:
- Assault Heroes 2
- FEAR Preseus Mandate
- Robert Ludlums Conspiración Bourne
- La Leyenda de Spyro: La Noche Eterna
- Geometry Wars; Galaxies
- Crash Lucha de Titanes
- A.C.H
- The Orange Box
- FEAR Extracion Point
- Eragon
- Crash Boom Bang
- Scarface: Money, Power, Respect
- Caesar IV
- Scarface The Workd is Yours
- Cold Winter
- The Increible Hulk: Ultimate Destruction
- Crash Rinsanity
- Men of Valor
- Predato: Concrete Jungle
- Empire Earth 2
- Red Ninja: End of Honor
Es demasiado extensa la cantidad de videojuegos que a lo largo de su historia creó, desarrolló o editó. Obviamente, se ve un salto de calidad luego de la fusión con Activision. El desarrollo de los juegos mejoró notablemente, basta con ver los títulos antes y después de la fusión. No obstante, no hay que negar que el éxito en ambas etapas estuvo presente.
Sin embargo, es obvio afirmar que luego de una fusión de dos empresas y dos capitales poderosos, todo iba a mejorar para bien. Asimismo, hay que darle cierto crédito a la tecnología.
Es decir, hay que entrar en contexto para realizar un análisis de este tipo y envergadura. No se puede medir con la misma vara el desarrollo de los juegos de video a finales de los años noventa y a principios de la primera década de los años 2000, ya que la tecnología no era lo mismo.
No obstante, aunque un poco más avanzando, Vivendi Games tuvo la pericia y la capacidad de crear un juego como World of Warcraft, que fue no solo el primer juego de video en línea en modo multijugador, sino también uno de los mejores de la historia en su área. Como ya lo dijimos anteriormente, este juego fue un antecedente directo de lo que conocemos ahora como League Of Legendes, o al menos abrió la puerta de ese tipo de juegos en línea.
Obviamente, con el avance de la tecnología los juegos de video no iban a parar de evolucionar y de mostrar cada día un mejor nivel en todo sentido. Sobre todo, se engancharon en las nuevas tecnologías de información y comunicación, que han hecho que los juegos de video ya no solo se queden en un espacio de entretenimiento, sino también de socialización.
La interactividad ha sido un facto clave en todos los juegos de video de la actualidad y Vivendi Games lo sabía. Por eso, al fusionarse con Activision y crear Activison Blizzard, crearon muchos juegos cuya principal característica era la interactividad entre los usuarios.
Algunas conclusiones de Vivendi Games.
Al concluir un análisis sobre Vivendi Games, hay que destacar como una empresa tuvo una habilidad de fusionarse varias veces y mantener una organización coherente, con su visión y misión.
Aunque es fácil hablar desde la distancia sin saber lo que sentía un empelado de la empresa en ese momento o cualquier miembro de la junta directiva, hay que decir que la compañía se mantuvo a flote y con éxitos relevantes.
La producción de videojuegos nunca se paró y la capacidad de adaptabilidad fue enorme. Un ejemplo para cualquier empresa de la actualidad.
Más allá de ese aspecto, hay que decir que Vivendi Games desarrolló videojuegos de calidad mientras se mantuvo vigente. La empresa de por si, antes de las fusiones, tuvo éxito y no hay que desmeritarlo, aunque su momento destacado fue con las metamorfosis que desembocaron en la creación de Blizzard.
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EN VARIOS ARTÍCULOS ANTERIORES HEMOS ABORDADO Y ANALIZADO A GRANDES EMPRESAS DE VIDEOJUEGOS DE LA ACTUALIDAD. ANTERIORMENTE TAMBIÉN EXPUSIMOS UN ARTÍCULO QUE HABLA DE LA FAMOSA VIVENDI GAMES, UNA DE LAS GRANDES EMPRESAS DE VIDEOJUEGOS Y DE LA INDUSTRIA DEL ENTRETENIMIENTO. EL ACTUAL ARTÍCULO COMPLEMENTARÁ LA INFORMACIÓN DE ESTA GRAN EMPRESA.
Al hablar de Vivendi Games lo primero que hay que decir es que fue la empresa propietaria de nada más y nada menos que de Blizzard Entretaiment y Sierra Entretaiment, una de las grandes creadoras de juegos de video desde los años 80 hasta los tiempos más recientes.
Para analizar a Vivendi Games hay que destacar también que inicialmente fue fundada bajo el nombre de Vivendi Universal Games, luego de que la empresa Vivendi comprara a Universal Studios, a comienzos de la década de los años 2000, lo que le dio un salto tremendo dentro de la industria del entretenimiento.
Estamos hablando que Vivendi se hizo de los servicios que fue ampliamente conocido y afamado por publicar y distribuir las series de videojuegos de Spyro the Dragon, The Simpsons: Hit & Run, Crash Bandicoot, entre otros. Antes de ser adquirida por Vivendi, el nombre de Universal Interactive Studios fue recortado a solo Universal Interactive. Posteriormente, en el año 2000, al ser comprada por Vivendi, pasó a llamarse Vivendi Universal Games.
Como ya sabemos, Vivendi era una empresa estadounidense que era subsidiaria del grupo francés Vivendi, la cual se dedicaba a desarrollar, producir y distribuir videojuegos. La empresa tal cual como la conocemos, se conformó en el año 2001, producto de la fusión de las entidades de videojuegos de Vivendi y Seagram. Esta última compañía estaba ubicada en la ciudad de Los Ángeles y tenía una nómina activa de más de 3.400 empleados, en 4 divisiones de desarrollo distintas.
Hasta el momento de su desaparición, la compañía estaba en la vanguardia de la rama de la industria de los juegos de video online y el multijugador masivo basado en suscripción.
Hay que destacar que Vivendi Games tenía los derechos de autor de varias franquicias populares como Warcraft, StarCraft, Diablo, Wolrd Warcraft, todos videojuegos desarrollados por la conocida Blizzard Entrertaiment.
Asimismo Vivendi Games también tenía los derechos de , Empire Earth , Leisure Suit Larry , Ground Control , Tribes , Crash Bandicoot y Spyro the Dragon .
Todo parecía éxitos y alegrías, pero desde el año 2008 se dejaría de llamar Vivendi Games, al concretar su fusión con Activision y en ese momento pasó a llamarse Activision Blizzard, lo que no fue un impedimento para que siguieran los éxitos rotundos en la industria de los videojuegos.
Una breve historia de Vivendi Games.
La historia de Vivendi Games comenzó el 21 de febrero del año 1996, cuando CUC Internacional anunció su intención de adquirir la empresa Davidson &Associates, que dentro de ella tenía las filiales de Blizzard Entertatiment y Sierra Online, dos compañías que estaban dentro del trato de negociación y que valieron un total de 1.8 billones de dólares en intercambio de acciones.
Finalmente, el trato se cerró el 24 de julio de 1996. Posteriormente, luego de las adquisiciones, CUC Internacional desarrolló un innovador software para la época, llamado CUC Software en torno a las operaciones de Davidson & Associates, una empresa que tenía su sede principal en la localidad de Torrance, California.
La intención del software era supervisar las nuevas propiedades de los videojuegos que desarrollaban Davidson &Associates y Sierra Online.
Para ese momento, Bod Davidson, cofundador de Davidson & Associates, se convirtió en presidente y en director ejecutivo del nuevo establecimiento. Posteriormente, ingresaría otro actor a las operaciones, se trata de Knowledge Adventure, otro desarrollador al que CYC Internaiconal adquiriría por un valor de unas acciones entre 50 y 100 millones de dólares.
Como podemos ir apreciando, Vivendi Games se iba conformando de a poco con un conglomerado de empresas que se fueron uniendo y fusionando de a poco.
El 28 de mayo de 1997, CUC International anunció planes para fusionarse con la empresa Hospitality Franchise System para crear una entidad integral, o al menos eso era la intención. Como resultado de esa nueva fusión, CUC Software pasó a llamarse Cendant Software, pero un año más tarde, en 1998, la compañía francesa Havas anunció que adquiriría a Cendant Software por 800 millones de dólares en efectivo. Incluso se dijo que el monto podría ascender a los 200 millones de dólares dependiendo del desempeño de Cendants Software.
Luego, para el 16 de mayo del año 2001, Havas Interactive pasó a llamarse Vivendi Universal Interactive Publishing. Bajo este nuevo nombre, la compañía se dividió en dos partes: Vivedi Interactive Publishing North America y Vivendi Universal Interactive Publishing Internacional, las cuales asumieron las responsabilidades de sus respectivas regiones editoriales.
Para el 13 de noviembre de 2001, ambas partes se simplificaron bajo el nombre de Vivendi Universal Games. Sin embargo, cuando Vivendi Games vendió todas sus operaciones de medios a la famosa empresa General electric, en octubre de 2003, Vivendi Universial se aferró a Vivendi Games, la cual se reorganizó como una división directa del conglomerado.
Otro elemento resaltante, es que el día 3 de marzo de 2006, Vivendi Universal aunició que eliminaría la palabra “Universal” de su nombre. No obstante, ese mismo día, la compañía abrió una división de juegos móviles conocida como Vivendi Universal Games Mobile.
Posteriormente, en el mes de diciembre del año 2007, la editorial Activision anunció un satisfactorio acuerdo de fusión, propuesto por la filial Vivendi Games, la cual crearía una nueva sociedad de cartera llamada Activisión Blizzard, así nació la famosa Blizzard.
El acuerdo fue aprobado por los accionistas de Activision un año después, específicamente el 8 de julio del año 2008 y la fusión se finalizó el 10 de julio, concretando la creación de Activisión Blizzard y disolviendo de una vez por todas a Vivendi Games.
Bruce Hack, quien se desempeñó como director ejecutivo de Vivendi Games, se conviritó en vicepresidente y director corporativo de la nueva compañía. Sin embargo, más allá de tratar de mantener una continuidad administrativa con Hack a la cabeza, muchas de las propiedades de Vivendi Games fueron descartadas por Activision, afirmando que no encajarían bien en la estrategia a largo plazo de la compañía.
¿Cómo se concretó el traspaso de Vivendi a Blizzard?.
Cuando Vivendi Games anunció la compra del editor estadounidense de videojuegos Activision, se estimó desde un principio que la operación podría alcanzar los 18.900 dólares. Desde el anuncio, se generó grandes expectativas, no solo entre los directivos de las empresas, sino entre los aficionados de los videojuegos.
Evidentemente, una noticia como esta, hace que reine la incertidumbre en muchos sentidos. No obstante, todo se fue clarificando con el paso de los días. Para ese momento, muchos especialistas consideraron que esa compra aceleraría el crecimiento del grupo francés de medios de comunicación y telecomunicaciones, en el mercado creciente de los videojuegos.
Al final, la operación se materializaría mediante un acercamiento entre la filial de juegos Vivendi Games y el grupo estadounidense Activision. Esta fusión abriría el paso para la nueva entidad llamada Activision Blizzard, que se esperaba fuera nada más y nada menos que un “líder mundial del entretenimeinto activo”. La primera tasa de valor que tuvo Activision Blizzard en el mercado fue de 3.800 millones de dólares en volumen de negocios, según el comunicado oficial que se publicó por aquellos años.
«Activision Blizzard será la empresa de videojuegos ‘pure play’ más rentable del mundo», destacó Vivendi en el comunicado.
«Al acercar las actividades de Vivendi Games y de Activision, creamos un líder mundial en un sector que conoce una muy fuerte expansión», agregó Jean Bernard Lévy, presidente del directorio de Vivendi, citado en el comunicado.
Para los empresarios, la visión en ese momento, era que al reunir a los líderes de juegos para todos los públicos y de los juegos en línea con abono, pasaría algo realmente extraordinario. De hecho, se pensaba que Activision Blizzard sería el púnico editor en ocupar posiciones de primer plano en los sectores de la diversión interactiva.
Otra de las grandes intensiones de la directiva cuando se creó Activision Blizzard, fue reforzar la presencia en los mercados asiáticos con fuerte crecimiento, sobre todo en China y en Corea del Sur. Este era su gran objetivo mientras pretendían mantener su liderazgo en Estados Unidos y Europa, respectivamente.
La idea de conquistar Asia la tienen muchos empresarios, pero el mercado asiático es complicado y hostil para muchas empresas. Tener pretensiones en el mercado tecnológico chino es complicado, y más cuando estaba naciendo una de las grandes empresas que a la postre, y recientemente, absorbería a Blizzard.
China es un territorio complicado por las limitaciones que ofrecen dentro de sus normativas y políticas. Además, este es un terreno que está siendo ocupado por la gran empresa del momento. Estamos hablando de Tencent. Recientemente, esta compañía compró a Blizzard, como parte de su política de expansión hacia occidente.
Tencent parece ser un monstruo que está absorbiendo a cada empresa que se le atraviese en su camino. Incluso, en la actualidad, su filial de videojuegos, Tencent Games, es considerada como la empresa de juegos de video más grande del mundo.
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En esta entrada analizaremos Vivendi Games, que es una filial del grupo francés Vivendi S. A. y además la empresa propietaria de Blizzard Entertainment y Sierra Entertainment.
LA DIFÍCIL REORGANIZACIÓN CORPORATIVA DE VIVENDI GAMES.
Vivendi Games fue inicialmente fundada bajo el nombre Vivendi Universal Games luego de que Vivendi comprara Universal Studios a comienzos de la década de 2000. Antes de eso, Vivendi Universal Games era conocida como Universal Interactive Studios. Y la compañía Universal Interactive Studios fue conocido por publicar y distribuir las series de videojuegos Spyro the Dragon, The Simpsons: Hit & Run, Crash Bandicoot. En 2000, el nombre de Universal Interactive Studios fue recortado a Universal Interactive.
Vivendi Games, Inc. conocido como Vivendi Universal Games, el brazo de juegos de Vivendi Universal Publishing. VU Games creció a lo largo de años de adquisiciones. A partir de 2008, VU Games era propietario de Blizzard Entertainment, Fox Interactive, Sierra Entertainment, Black Label Games, Universal Interactive y Knowledge Adventure. El brazo educativo de VU Games tenía una larga historia, que se remonta a los pioneros del software de la década de 1980, Davidson and Associates. La sede de América del Norte estaba en Culver City, CA en el Centro Howard Hughes. Vivendi Universal Games se fusionó con Activision en 2008 para convertirse en Activision Blizzard, momento en el que muchas de sus IP se vendieron a varios otros editores y desarrolladores de juegos. También conocido como
Vivendi Universal Games, Inc. (desde 2002 hasta el 1 de mayo de 2006).
Vivendi Universal Interactive Publishing (desde el 8 de diciembre de 2000 a 2002).
El estudio original, se llamaba Universal Interactive Entertainment, que era propiedad de Universal Studios y fue vendido a Vivendi en 2000. En este año se cambió el nombre por Vivendi Universal Games, para luego en 2007 evolucionar finalmente a Vivendi Games. En 2008, Vivendi Games fue fusionada con Activision para dar lugar a Activision Blizzard. Actualmente Activision Blizzard ha adquirido en su totalidad las acciones de Vivendi, lo que significa que Vivendi Games y todas las propiedades intelectuales que manejaba el estudio, entre ellas la serie Crash Bandicoot, pasaron a formar parte de Activision Blizzard.
VIVENDI GAMES: LA EMPRESA.
Fundación: 1993, Los Ángeles, California, Estados Unidos
Oficinas centrales: París, Francia
Organizaciones principales: Vivendi, Activision Blizzard, Havas, Cendant, CUC International
Filiales: Massive Entertainment, JumpStart Games.
Entre los juegos más destacados que posee Vivendi se tiene World of Warcraft, Warcraft®, StarCraft® y Diablo® de Blizzard representan cuatro de los cinco títulos de juegos de PC más vendidos de todos los tiempos. Vivendi Games también posee franquicias populares, incluidas Crash Bandicoot 
y Spyro .2
Juegos de Crash que han desarrollado Crash Bandicoot
Crash Bandicoot 2: Cortex Strikes Back
Crash Bandicoot 3: Warped
Crash Team Racing
Crash Bash
Crash Bandicoot: La Venganza de Cortex
Crash Bandicoot XS
Crash Bandicoot 2: N-Tranced
Crash Nitro Kart
Crash Bandicoot Fusión
Crash Twinsanity
Ampliamente conocida como propietaria de Universal Music Group, Groupe Canal +, Havas, Editis, Vivendi Village y Dailymotion, la compañía tiene actividades en música, televisión, cine, publicación de libros, comunicación, entradas y servicios de alojamiento de videos. Vivendi posee el 80 por ciento de UMG, y un consorcio liderado por Tencent de China posee el 20 por ciento restante. El consorcio Tencent poseía el 10 por ciento de la etiqueta, pero adquirió una participación adicional por 3.700 millones de dólares.
En realidad, nunca han sido una empresa independiente. Desde antes de que se llamaran Blizzard, eran propiedad de otra empresa, y se han comprado y vendido durante años, Y cuando Vivendi quiso salir, Activision-Blizzard compró las acciones propiedad de Vivendi para que pudieran marcharse, por lo que el 25 de julio de 2013 Activision Blizzard anunció la compra de 429 millones de acciones del propietario mayoritario Vivendi. Como resultado, Activision Blizzard se convirtió en una empresa completamente independiente.
Vivendi Games es un líder mundial en la creación y publicación de videojuegos para todas las plataformas digitales gracias a Gameloft. Todos los días se descargan millones de juegos de Gameloft en todo el mundo. Dos juegos de Gameloft están clasificados en el «Top 10 de los juegos más descargados del mundo» por App Annie, el principal proveedor mundial de datos para el mercado móvil.
Gameloft tiene sus propias franquicias como Asphalt®, Dragon Mania Legends, Modern Combat y Dungeon Hunter, y también trabaja en colaboración con los mayores titulares de derechos internacionales, incluidos Universal, Illumination Entertainment, Disney®, LEGO®, Hasbro®, Fox Digital Entertainment , Mattel®, Lamborghini® o Ferrari®.
VIVENDI GROUP LÍDER MUNDIAL DE CULTURA, ENTRETENIMIENTO, MEDIOS Y COMUNICACIONES.
La creación en toda su diversidad y la revelación de talentos están en el corazón de la estrategia de Vivendi. A ello contribuyen todas sus actividades, en particular la música (Universal Music Group), el audiovisual (Canal + Group), la edición (Editis) y los videojuegos (Gameloft).
Sus plataformas de distribución (Dailymotion y myCanal) y los acuerdos celebrados con numerosos operadores de telecomunicaciones y agregadores de contenido aseguran una amplia distribución mundial de obras y talentos. Havas Group tiene una experiencia creativa única al servicio de una comunicación significativa y diferenciadora para las marcas y sus consumidores.
Vivendi también está desarrollando actividades complementarias en los campos de entretenimiento en vivo, promoción de franquicias y venta de entradas, federado bajo Vivendi Village. Las diversas entidades de Vivendi y sus 42.500 empleados en todo el mundo trabajan plenamente juntos, operando dentro de un grupo integrado. Esta organización facilita intercambios creativos y proyectos conjuntos, fuente de creación de valor adicional para el Grupo.
Creation Unlimited, la razón de ser de Vivendi Vivendi ofrece un entorno privilegiado a todos los talentos de las industrias creativas. En este contexto, el Grupo ha definido su razón de ser a través de la firma Creation Unlimited, que es liberar la creación revelando todos los talentos, promoviendo todas las ideas, todas las culturas y compartiéndolas con el mayor número de personas posible. Esta razón de ser crea valor para la empresa y para toda la comunidad de creadores. Constituye un compromiso real por parte de Vivendi, su dirección y todos sus empleados.
Vivendi ha asumido un compromiso con el medio ambiente, también a nivel corporativo y desde ya a nivel de la sociedad en general. Desea contribuir a la construcción de un mundo más sostenible y responsable. La compañía es consciente de que a través de los contenidos que produce tiene una influencia real y, por tanto, una responsabilidad única, que le obliga, pero también le anima a contribuir a hacer del mundo un lugar mejor. Es por esto que los compromisos se reflejan en un nuevo programa de RSE, Creación para el Futuro, cuya ambición es fortalecer la capacidad de impacto.
Al establecer un rumbo común para todo el Grupo de aquí a 2025, se divide en tres pilares: Creación para el planeta: Innovar para preservar el planeta. Tienen la prioridad medioambiental de convertirse en carbono neto cero a nivel de grupo para 2025; creación para la sociedad: Imaginando la sociedad del mañana, siendo la prioridad social de la compañía hacer que la cultura y la educación sean accesibles para todos; creación con todos: construyendo juntos un mundo responsable, siendo la prioridad social trabajar por un mundo más inclusivo en el que todos encuentren su lugar.
El programa solidario Vivendi Create Joy apoya proyectos de iniciación y formación profesional en los negocios del Grupo. Desde 2008, cada año, más de 40 proyectos para niños de 11 a 25 años se han co-construido con los socios y demás vínculos asociativos de Francia, Gran Bretaña y África, y se han cofinanciado.
OPERACIONES RECIENTES QUE CONFIRMAN EL POSICIONAMIENTO DE VIVENDI GAMES EN EL SECTOR DE LOS VIDEOJUEGOS.
El fundador de Naughty Dog explica por qué dejaron de trabajar en Crash Bandicoot Jason Rubin habla de las malas relaciones de Naughty Dog con Universal Interactive, quien poseía la licencia sobre el marsupial en la década de los 90. Después de muchos años relegado al ostracismo, Crash Bandicoot vive una segunda juventud gracias a sus últimos y exitosos lanzamientos como son Crash Bandicoot N Sane Trilogy, Crash Team Racing: Nitro Fueled o el más reciente Crash Bandicoot 4: It’s About Time, y qué mejor momento que este para conocer alguna curiosidad sobre la historia de este simpático marsupial.
Durante una entrevista relativa al desarrollo de Jack & Daxter, Jason Rubin, cofundador de Naughty Dog, ha echado la vista atrás y recordado por qué el prestigioso estudio californiano dejó de trabajar en la licencia. Las relaciones se habían convertido en insalvables con Universal. Los motivos tras este hecho son bien sencillos, y no son más que las malas relaciones entre Naughty Dog y Universal Interactive, compañía propietaria de la IP. Es más, fue cuando supieron que dejarían de crear videojuegos de Crash cuando comenzaron a trabajar en un nuevo motor que daría pie precisamente a Jak & Daxter.
“Nuestra relación con Universal había llegado al punto en que ya no podíamos hacer más juegos de Crash Bandicoot”, cuenta Rubin. “Aunque amábamos a Crash Bandicoot y nos encantaba trabajar con Sony, no tenía sentido desde el punto de vista financiero. Universal poseía la IP, y había una hostilidad ahí que era simplemente brutal”. Como recuerda Rubin, sin embargo, las relaciones con Sony iban viento en popa, como demuestra el hecho de que fuera Naughty Dog el primer estudio estadounidense en conseguir un kit de desarrollo de PlayStation 2.
Según cuenta, otro de los fundadores de la compañía, Andy Gavin, preguntó a su departamento de QA si aceptaban “un viaje de 48 horas a Japón, con todos los gastos pagados y al menos una buena comida”, lo que tuvo como consecuencia poner sus manos en “la próxima generación de PlayStation que llevaba años siendo tan esperada”.
Universal Interactive, hoy Vivendi Games, poseía la IP entonces, aunque hoy ya es propiedad de Activision, habiendo desarrollado los juegos de los que habábamos anteriormente estudios como Vicarious Visions o Toys for Bob.
VIVENDI VENDE SUS ÚLTIMAS ACCIONES DE UBISOFT POR 429 MILLONES DE DÓLARES.
La compañía francesa se deshacía del 5,9% que aún tenía en posesión de la popular compañía de videojuegos Ubisoft. La venta se cerró en 429 millones de euros, lo que suponía un punto y final en la relación accionarial entre ambas partes.
La transacción generaba una ganancia de capital de unos 220 millones de euros para Vivendi. La firma de medios llegó a ser propietaria de un 27,2% de todo el capital de Ubisoft; sin embargo, fue ya en marzo de 2018 cuando se anunció la venta de esta participación del accionariado a diferentes empresas: Ontario Teachers, Tencent y Guillemot Brothers, esta última propiedad de los fundadores de Ubisoft, los hermanos Guillemot.
El montante total de esa operación se cifró en unos 2.000 millones de euros, lo que generó una ganancia estimada de 1.200 millones de euros en su capital. Cabe destacar que esta venta no suponía ningún fin entre las relaciones entre ambas firmas; de hecho, Vivendi, actualmente en manos del multimillonario Vincent Bolloré, afirmaba por entonces que querían “fortalecer” su presencia en el sector del ocio electrónico dado que seguían siendo dueños de Gameloft, otra compañía fundada por uno de los Guillemot.
La próxima cita con Ubisoft se llamaba The Division 2, que se lanzó para PC, PlayStation 4 y Xbox One. También la compañía anunciaba que habría un acceso anticipado de tres días para quienes reservaran la edición Gold o Ultimate.
Gameloft adquiere The Other Guys, el editor líder de las series interactivas «Linda Brown» y «Journeys».
Esta adquisición estratégica fortalece la cartera de Gameloft y amplía su audiencia con un nuevo género de juegos. Gameloft anunciba un acuerdo para adquirir The Other Guys, creadores del popular juego narrativo Linda Brown y la plataforma de series interactivas Journeys. Se trata de la segunda adquisición de Gameloft, que refuerza su objetivo de ofrecer juegos para todos los públicos y todos los gustos. Creado en 2012, el estudio The Other Guys se convirtió rápidamente en un experto en la producción de cautivadoras series interactivas, primero con el éxito de Linda Brown y luego de la plataforma Journeys que ofrece una experiencia televisiva con más de 23 telenovelas en curso.
The Other Guys es un híbrido único de desarrollador de aplicaciones móviles y estudio de producción audiovisual, que reúne a más de 30 guionistas talentosos capaces de crear más de un episodio interactivo por día. El estudio ahora ofrece más de 2,300 episodios en 119 temporadas y tiene más de 37 millones de descargas acumuladas. Con esta adquisición, Gameloft refuerza su posición de liderazgo en la industria del entretenimiento móvil.
“Con su estilo único e historias muy inmersivas, la plataforma de la serie interactiva Journeys es cada vez más popular. The Other Guys, con sus seguidores leales y su enfoque innovador para la producción de videojuegos inspirado en series de televisión, complementa nuestra experiencia en juegos narrativos y enriquece nuestro catálogo con un nuevo género de entretenimiento audiovisual”, dijo Stéphane Roussel, CEO de Gameloft.
La compañía está encantada con haber incorporado a The Other Guys a la familia Gameloft y de apoyarla en nuevos e incluso más ambiciosos proyectos de series interactivas. Por su parte, Nicolas Cuneo, afirmaba que unirse a Gameloft era una oportunidad única para acelerar el desarrollo y combinar su experiencia como empresa en la creación de historias interactivas convincentes con la experiencia y el alcance global de Gameloft.
Los fundadores Nicolas Cuneo, Augusto Petrone y Pablo Mayer permanecen al frente del estudio junto al resto de miembros del equipo directivo: Emilio Davidis, Alejandra Virkel, Daniel Ledesma y Blas Cuneo. The Other Guys funciona como un estudio de Gameloft y recibe todo el apoyo comercial, editorial y de marketing de los equipos y la red de Gameloft.
GAMELOFT Y VIVENDI BRAND MARKETING PRESENTAN UN ESTUDIO SOBRE JUGADORES Y EXPECTATIVAS DE SUS MARCAS.
En junio de 2020 se daban a conocer en Paris las conclusiones de un estudio que marcaban el lanzamiento de Gameloft para las marcas, una nueva identidad para Gameloft Advertising Solutions. Gameloft para marcas, líder en la creación de experiencias videojuegos para marcas y Vivendi Brand Marketing, anunciaban el lanzamiento de su nuevo informe: “Gamers & Brands”.
Disipando mitos sobre los jugadores, el estudio muestra lo que los consumidores esperan de las marcas y cómo las organizaciones pueden crear una conexión significativa con esta audiencia influyente. «Gamers & Brands» se basa en los resultados de tres estudios en los que participaron más de 80.000 jugadores, 1.800 marcas y en colaboración con empresas del grupo Vivendi. Entre la información clave: – Uno de cada dos consumidores en el mundo juega videojuegos al menos una vez al año, y uno de cada cuatro lo juega todos los días. Más de la mitad de la población de jugadores tiene más de 36 años, representando las mujeres más de la mitad de la comunidad de jugadores. Los jugadores son activistas de los consumidores: el 58% de los jugadores dicen que prefieren comprar de marcas con un propósito diferente al simple objetivo de lucro. (51% para no jugadores) y los jugadores tienen expectativas frente a las marcas de un 44% del contenido ofrecido por las marcas no son significativas
El informe muestra claramente que los jugadores son consumidores con altas expectativas. requisitos específicos que deben gestionar las empresas. En particular, esperan que sean socialmente responsable y ofrecer contenido útil, inspirador o gratificante. Aprovechando 20 años de experiencia en el campo de los videojuegos, Gameloft trabaja con miles organizaciones para ayudarles a interactuar mejor con sus clientes creando experiencias de juego que cumplan con estas expectativas.
En paralelo con este estudio, Gameloft se enorgullecía de presentar Gameloft para las marcas, una nueva identidad para su actividad publicitaria, que refuerza el compromiso de la empresa con el servicio a las marcas soluciones ludificadas para restablecer el vínculo con sus audiencias, superar obstáculos relacionados con objeto de atención y lograr resultados significativos. El informe Gamers & Brands ofrece información importante sobre lo que los jugadores esperan de las marcas, y demuestra el valor de nuestra misión, declaraba Alexandre Tan, VP de Brand Partnerships & Advertising en Gameloft.
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