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Vivendi – EOB – Derecho de los e-sport y los videojuegos https://videojuegos.enriqueortegaburgos.com Derecho de los e-sport, los videojuegos y la tecnología Thu, 17 Nov 2022 16:32:37 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 https://i0.wp.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-content/uploads/2017/12/cropped-favi.jpg?fit=32%2C32&ssl=1 Vivendi – EOB – Derecho de los e-sport y los videojuegos https://videojuegos.enriqueortegaburgos.com 32 32 192488205 VIVENDI GAMES 2 https://videojuegos.enriqueortegaburgos.com/vivendi-games-2/ Thu, 17 Nov 2022 16:32:37 +0000 https://videojuegos.enriqueortegaburgos.com/?p=77809  

CONOCE LA EMPRESA DE VIODEJUEGOS VIVENDI GAMES. PARTE 2.

 

DESDE QUE EL GRUPO FRANCÉS, VIVENDI GAMES, SE FUSIONÓ CON LA EMPRESA ESTADOUNIDENSE ACTIVISION BLIZZARD,  PODRÍAMOS DECIR QUE SE CREÓ LA COMPAÑÍA MÁS GRANDE EN EL SECTOR DE LOS VIDEOJUEGOS. ESTAMOS HABLANDO QUE SE JUNTARON E HICIERON UNA ESPECIE DE METAMORFOSIS CON LA CREATIVIDAD DE VIVENDI Y EL MÚSCULO ECONÓMICO DE ACTIVISIÓN, EL CUAL MANTENÍA UNA GRAN CAPITALIZACIÓN DE 12.700 MILLONES DE EUROS, UNO DE LOS CAPITALES MÁS GRANDES EN LA INDUSTRIA DE LOS JUEGOS DE VIDEO Y DEL ENTRETENIMIENTO, QUIZÁS SOLO SUPERADO POR EL GIGANTE CHINO, TENCENT GAMES.

Hay que destacar que la suma del volumen de negocios de las dos empresas matrices que dieron lugar a la compañía llamada Activision Blizzard, ascendía para el año 2007 a unos 2.860 millones de euros, con lo que destronaba a la recién nacida Electronic Arts, firma que hasta ahora era líder en el sector, con una facturación de alrededor 2.330 millones de euros el año pasado.

Desde ese momento, el 54% del capital de Activision Blizzard, con unos 6.000 empleados, pasaron a pertenecer al grupo de Vivendi Games. No obstante, posteriormente, ese porcentaje se estabilizaría más tarde solo en un 52%, después de la disolución total de la empresa, así lo indicó el grupo francés en un comunicado.

Cuando mencionamos a Vivendi Games, no es un nombre que pase por desapercibido, ya que es la empresa responsable de haber desarrollado el videojuego World of Warcraft, que con 10,7 millones  de abonados es el primer juego en línea masivo multi-jugador”, según informó la misma compañía.

Posteriormente, veremos que el gigante híbrido que resultó de la fusión de ambas empresas fue la responsable de crear títulos de gran éxito  y fama como el popular guitar Hero, que fue la franquicia número uno de ocio interactivo y de ocio musical.

También creó y desarrolló el juego llamado Call Of Duty, una de las mejores sagas de disparos en primera persona. Igualmente, fueron los creadores de Tony Hawk, la franquicia más importante de skateboard. Asimismo, fueron los responsables de realizar importantes adaptaciones de películas como Spider-Man, Shrek, Madagascar y Kung-fu Panda.

Para darnos una idea de cuán tan importante fue la unión de estas dos compañías, el presidente de Vivendi, Jean-Bernard Levy, ha declarado que la fusión creaba al “número uno mundial de los editores de videojuegos en línea y para consolas”. Además, subrayó que “la adición de fuerzas” entre las dos empresas ofrecía un enorme potencial de crecimiento, lo que era realmente cierto.

Según Levy, Activisión Blizzard, que cotizó por aquellos años en el índice estadounidense de valores tecnológicos Nasdaq con las siglas ATVI, estaba perfectamente posicionada para beneficiarse del mercado de los videojuegos, un sector en fuerte crecimiento en todos los continentes.

Por su parte, el director general de Activision Blizzard, Robert Kotick, clasificó la fusión para aquel momento, como “el  comienzo de un nuevo capítulo importante en la historia del entretenimiento interactivo”, y ha aseguró que la ambición de la firma era la de “crear los mejores juegos del mundo”.

Otro aspecto que hay que destacar y es de suma importancia, es que la fusión de estas dos grandes compañías no solo generó efectos internos entre las empresas, también generó una especie de sismo en el mundo de los videojuegos.

Y es que, la reacción de las otras empresas de la rama no se hizo esperar. Por ejemplo, la reacción de EA, la compañía que ha diseñado juegos como FIFA o los Sims, fue ofrecer unos 2.000 millones de dólares por su competidor Take-Two, creador del popular videojuego de carrera de autos, Grand Theft Auto (GTA), cuya oferta la calificó como “escandalosamente baja”.

 

LO MÁS RECIENTE DE VIVENDI GAMES.

 

Como lo hemos dicho, la fusión entre Vivendi y Activision se concretó en el año 2008, revolucionando a todo el entramado empresarial de los videojuegos, ya que en ese momento se conformó un gigante que parecía invencible. No obstante, mucha agua ha corrido en los años siguientes. Quizás, sea muy osado y atrevido calificar que la fusión de estas dos empresas, formó a una especie de gigante con pies de barro. De esa unión surgieron juegos de video muy buenos. Sin embargo, como ya es bien sabido, algo tan grande es difícil manejarlo.

Tal como un rascacielos en decadencia, esta mega empresa se fue ladeando hasta irse cayendo pedazos por pedazos. Por ejemplo, en el año 2019, 11 años después de su fusión, Vivendi Games vendió sus últimas acciones de Ubisoft por un total de 429 millones de dólares. De esta manera, la compañía francesa se deshizo del 5,9% que aún tenía en posesión de la popular compañía de videojuegos, así lo confirmaron mediante un comunicado de prensa.

Al final, la venta se concretó en 429 millones de euros, o al menos, eso fue lo que se anunció oficialmente, lo que supone un punto y final en la relación accionarial entre ambas partes.

La transacción le generó una ganancia capital de 220 millones de euros para Vivendi Games, una empresa que llegó a ser la propietaria de un 27,2% de todo el capital de Ubisoft. La venta de esta participación del accionariado fue a parar a diferentes empresas como Ontario, Teachers, Tencent, y Guillemont Brothers, esta última es propiedad de los fundadores originarios de Ubisoft, los hermanos Guillemot. Hay que destacar, que el montante total de esa operación, se cifró en unos 2.000 millones de euros, lo que es una cifra espectacular.

No obstante, lo que hay que destacar y hacer un gran énfasis, es que esta venta no supone ningún fin entre las relaciones de ambas firmas. De hecho, Vivendi Games, hoy en día, en manos del multimillonario Vincent Bolloré, ha afirmado que quieren “fortalecer” su presencia en el sector del ocio electrónico, dado que siguen siendo dueños de Gameloft, otra compañía fundada por uno de los hermanos Guillemot.

Uno de los últimos proyectos de Ubisoft se llama “The Division 2”, que fue lanzado el 15 de marzo del año 2019, para computadoras, Play Station 4, Xbox One, y otras consolas.

 

Los mejores videojuegos de Activision Blizzard.

 

Cuando decimos que la fusión de Vivendi Games y Activision dio a luz a un gigante en la industria de los videojuegos no es por exagerar o adornar palabras. Lo decimos de manera literal, y la demostración está con hechos y el desarrollo de varios juegos que marcaron tendencia en la época reciente de los videojuegos.

A continuación, presentaremos un listado de los mejores juegos de video que surgieron a partir de esa fusión.

  • Hearthstone: Hearthstone es un spin-off de Warcraft adaptado al mundo de los juegos de cartas. Y aunque puede que no sea el género al que la mayoría de los fans de la vieja escuela asocian el nombre de Blizzard, sí ha sido en el que ha logrado un mayor impacto en la última década. Si bien no es el título más famoso de Activision Blizzard, hay que destacar que a raíz de su lanzamiento esta clase de títulos no solo experimentaron un repunte muy intenso en su popularidad, favoreciendo la aparición de imitaciones como The Elder Scrolls: Legends, Gwent: The Witcher Card Game o Legends of Runeterra. Otro aspecto en el que hay que hacer énfasis, es que gracias a este juego, se le dio impulso al deporte electrónico con miles de seguidores.
  • Diablo III: Si bien es cierto que este videojuego forma parte de una de las sagas de juegos más populares en el mundo entero en los juegos en línea, es incuestionable decir, que Diablo III supuso una decepción para muchos fans. Tras doce años de espera, y sin el equipo original a la cabeza, la tercera entrega tenía expectativas casi imposibles de cumplir, aunque la fricción surgió de su disposición a cambiar cosas que funcionaban. Para esta edición del juego, la dirección artística era más colorida, el desarrollo más lineal y se simplificaron las mecánicas. No obstante, los críticos coinciden que el juego seguía siendo bueno en lo esencial.
  • Overwatch: Fue uno de los juegos más recientes y también uno de los más atípicos de la empresa, tanto porque no se encontró en ninguna de las sagas antes establecidas. Su origen en realidad se remonta a un intento frustrado de arrancar otro MMO bajo el liderazgo de Jeff Kaplan, diseñador clave desde WoW vanilla hasta Wrath of the Lich King. No obstante, tras el fracaso final, Overwatch prescindió de cualquier tipo de campaña y dedicó todos sus esfuerzos a ser el mejor shooter por equipos.
  • Starcraft II: Wings of Liberty: Al igual que en el caso de Diablo III, los fans de Starcraft tuvieron que esperar doce años para ver cómo Blizzard daba continuidad a la saga con gráficos poligonales. Pero a diferencia de Diablo III, Starcraft II sí convenció a la mayoría, al menos cuando se trataba de la jugabilidad. La narrativa si fue algo más complicado, a pesar de la mejorada puesta en escena. Lo que hay que destacar es que Starcraft II, fue creado no solo para ser un gran juego de estrategias, sino para tener una historia épica que deslumbrara a los jugadores.

VIVENDI GAMES

Algunas Conclusiones.

 

Como hemos podido observar, la fusión de Vivendi Games con Activision, dio sus frutos no solo desde el punto de vista económico, sino también en el desarrollo de varios juegos de video que marcaron tendencia. Activision Blizzard fue una de las grandes empresas de entretenimiento de la rama de videojuegos, hasta que fue adquirida por la gigante china, Tencent Games.

 

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VIVENDI GAMES 

VIVENDI GAMES: PARTE 2 

VIVENDI GAMES: PARTE 3 

SEIRRA GAMES: JUEGOS 

TENCENT GAMES: LA HISTORIA 1 

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VIVENDI GAMES. PARTE 2. https://videojuegos.enriqueortegaburgos.com/vivendi-games-parte-1/ Sun, 11 Sep 2022 20:28:13 +0000 https://videojuegos.enriqueortegaburgos.com/?p=76818 CONOCE VIVENDI GAMES O VIVENDI UNIVERSAL GAMES. PARTE 2.

 

EN VARIOS ARTÍCULOS ANTERIORES HEMOS ABORDADO Y ANALIZADO A GRANDES EMPRESAS DE VIDEOJUEGOS DE LA ACTUALIDAD. ANTERIORMENTE TAMBIÉN EXPUSIMOS UN ARTÍCULO QUE HABLA DE LA FAMOSA VIVENDI GAMES, UNA DE LAS GRANDES EMPRESAS DE VIDEOJUEGOS Y DE LA INDUSTRIA DEL ENTRETENIMIENTO. EL ACTUAL ARTÍCULO COMPLEMENTARÁ LA INFORMACIÓN DE ESTA GRAN EMPRESA.

Al hablar de Vivendi Games lo primero que hay que decir es que fue la empresa propietaria de nada más y nada menos que de Blizzard Entretaiment y Sierra Entretaiment, una de las grandes creadoras de juegos de video desde los años 80 hasta los tiempos más recientes.

Para analizar a Vivendi Games hay que destacar también que inicialmente fue fundada bajo el nombre de Vivendi Universal Games, luego de que la empresa Vivendi comprara a Universal Studios, a comienzos de la década de los años 2000, lo que le dio un salto tremendo dentro de la industria del entretenimiento.

Estamos hablando que Vivendi se hizo de los servicios que fue ampliamente conocido y afamado por publicar y distribuir las series de videojuegos de Spyro the Dragon, The Simpsons: Hit & Run, Crash Bandicoot, entre otros. Antes de ser adquirida por Vivendi, el nombre de Universal Interactive Studios fue recortado a solo Universal Interactive. Posteriormente, en el año 2000, al ser comprada por Vivendi, pasó a llamarse Vivendi Universal Games.

Como ya sabemos, Vivendi era una empresa estadounidense que era subsidiaria del grupo francés Vivendi, la cual se dedicaba a desarrollar, producir y distribuir videojuegos. La empresa tal cual como la conocemos, se conformó en el año 2001, producto de la fusión de las entidades de videojuegos de Vivendi y Seagram. Esta última compañía estaba ubicada en la ciudad de Los Ángeles y tenía una nómina activa de más de 3.400 empleados, en 4 divisiones de desarrollo distintas.

Hasta el momento de su desaparición, la compañía estaba en la vanguardia de la rama de la industria de los juegos de video online y el multijugador masivo basado en suscripción.

Hay que destacar que Vivendi Games tenía los derechos de autor de varias franquicias populares como Warcraft, StarCraft, Diablo, Wolrd Warcraft, todos videojuegos desarrollados por la conocida Blizzard Entrertaiment.

Asimismo Vivendi Games también tenía los derechos de , Empire Earth , Leisure Suit Larry , Ground Control , Tribes , Crash Bandicoot y Spyro the Dragon .

Todo parecía éxitos y alegrías, pero desde el año 2008 se dejaría de llamar Vivendi Games, al concretar su fusión con Activision y en ese momento pasó a llamarse Activision Blizzard, lo que no fue un impedimento para que siguieran los éxitos rotundos en la industria de los videojuegos.

Una breve historia de Vivendi Games.

SPYRO VIVENDI GAMES

 

La historia de Vivendi Games comenzó el 21 de febrero del año 1996, cuando CUC Internacional anunció su intención de adquirir la empresa Davidson &Associates, que dentro de ella tenía las filiales de Blizzard Entertatiment y Sierra Online, dos compañías que estaban dentro del trato de negociación y que valieron un total de 1.8 billones de dólares en intercambio de acciones.

Finalmente, el trato se cerró el 24 de julio de 1996. Posteriormente, luego de las adquisiciones, CUC Internacional desarrolló un innovador software para la época, llamado CUC Software en torno a las operaciones de Davidson & Associates, una empresa que tenía su sede principal en la localidad de Torrance, California.

La intención del software era supervisar las nuevas propiedades de los videojuegos que desarrollaban Davidson &Associates y Sierra Online.

Para ese momento, Bod Davidson, cofundador de Davidson & Associates, se convirtió en presidente y en director ejecutivo del nuevo establecimiento. Posteriormente, ingresaría otro actor a las operaciones, se trata de Knowledge Adventure, otro desarrollador al que CYC Internaiconal adquiriría por un valor de unas acciones entre 50 y 100 millones de dólares.

Como podemos ir apreciando, Vivendi Games se iba conformando de a poco con un conglomerado de empresas que se fueron uniendo y fusionando de a poco.

El 28 de mayo de 1997, CUC International anunció planes para fusionarse con la empresa Hospitality Franchise System para crear una entidad integral, o al menos eso era la intención. Como resultado de esa nueva fusión, CUC Software pasó a llamarse Cendant Software, pero un año más tarde, en 1998, la compañía francesa Havas anunció que adquiriría a Cendant Software por 800 millones de dólares en efectivo. Incluso se dijo que el monto podría ascender a los 200 millones de dólares dependiendo del desempeño de Cendants Software.

Luego, para el 16 de mayo del año 2001, Havas Interactive pasó a llamarse Vivendi Universal Interactive Publishing. Bajo este nuevo nombre, la compañía se dividió en dos partes: Vivedi Interactive Publishing North America y Vivendi Universal Interactive Publishing Internacional, las cuales asumieron las responsabilidades de sus respectivas regiones editoriales.

Para el 13 de noviembre de 2001, ambas partes se simplificaron bajo el nombre de Vivendi Universal Games. Sin embargo, cuando Vivendi Games vendió todas sus operaciones de medios a la famosa empresa General electric, en octubre de 2003, Vivendi Universial se aferró a Vivendi Games, la cual se reorganizó como una división directa del conglomerado.

Otro elemento resaltante, es que el día 3 de marzo de 2006, Vivendi Universal aunició que eliminaría la palabra “Universal” de su nombre. No obstante, ese mismo día, la compañía abrió una división de juegos móviles conocida como Vivendi Universal Games Mobile.

Posteriormente, en el mes de diciembre del año 2007, la editorial Activision anunció un satisfactorio acuerdo de fusión, propuesto por la filial Vivendi Games, la cual crearía una nueva sociedad de cartera llamada Activisión Blizzard, así nació la famosa Blizzard.

El acuerdo fue aprobado por los accionistas de Activision un año después, específicamente el 8 de julio del año 2008 y la fusión se finalizó el 10 de julio, concretando la creación de Activisión Blizzard y disolviendo de una vez por todas a Vivendi Games.

Bruce Hack, quien se desempeñó como director ejecutivo de Vivendi Games, se conviritó en vicepresidente y director corporativo de la nueva compañía. Sin embargo, más allá de tratar de mantener una continuidad administrativa con Hack a la cabeza, muchas de las propiedades de Vivendi Games fueron descartadas por Activision, afirmando que no encajarían bien en la estrategia a largo plazo de la compañía.

¿Cómo se concretó el traspaso de Vivendi a Blizzard?.

 

Cuando Vivendi Games anunció la compra del editor estadounidense de videojuegos Activision, se estimó desde un principio que la operación podría alcanzar los 18.900 dólares. Desde el anuncio, se generó grandes expectativas, no solo entre los directivos de las empresas, sino entre los aficionados de los videojuegos.

Evidentemente, una noticia como esta, hace que reine la incertidumbre en muchos sentidos. No obstante, todo se fue clarificando con el paso de los días. Para ese momento, muchos especialistas consideraron que esa compra aceleraría el crecimiento del grupo francés de medios de comunicación y telecomunicaciones, en el mercado creciente de los videojuegos.

Al final, la operación se materializaría mediante un acercamiento entre la filial de juegos Vivendi Games y el grupo estadounidense Activision. Esta fusión abriría el paso para la nueva entidad llamada Activision  Blizzard, que se esperaba fuera nada más y nada menos que un “líder mundial del entretenimeinto activo”. La primera tasa de valor que tuvo Activision Blizzard en el mercado fue de 3.800 millones de dólares en volumen de negocios, según el comunicado oficial que se publicó por aquellos años.

«Activision Blizzard será la empresa de videojuegos ‘pure play’ más rentable del mundo», destacó Vivendi en el comunicado.

«Al acercar las actividades de Vivendi Games y de Activision, creamos un líder mundial en un sector que conoce una muy fuerte expansión», agregó Jean Bernard Lévy, presidente del directorio de Vivendi, citado en el comunicado.

Para los empresarios, la visión en ese momento, era que al reunir a los líderes de juegos para todos los públicos y de los juegos en línea con abono, pasaría algo realmente extraordinario. De hecho, se pensaba que Activision Blizzard sería el púnico editor en ocupar posiciones de primer plano en los sectores de la diversión interactiva.

Otra de las grandes intensiones de la directiva cuando se creó Activision Blizzard, fue reforzar la presencia en los mercados asiáticos con fuerte crecimiento, sobre todo en China y en Corea del Sur. Este era su gran objetivo mientras pretendían mantener su liderazgo en Estados Unidos y Europa, respectivamente.

La idea de conquistar Asia la tienen muchos empresarios, pero el mercado asiático es complicado y hostil para muchas empresas. Tener pretensiones en el mercado tecnológico chino es complicado, y más cuando estaba naciendo una de las grandes empresas que a la postre, y recientemente, absorbería a Blizzard.

China es un territorio complicado por las limitaciones que ofrecen dentro de sus normativas y políticas. Además, este es un terreno que está siendo ocupado por la gran empresa del momento. Estamos hablando de Tencent. Recientemente, esta compañía compró a Blizzard, como parte de su política de expansión hacia occidente.

Tencent parece ser un monstruo que está absorbiendo a cada empresa que se le atraviese en su camino. Incluso, en la actualidad, su filial de videojuegos, Tencent Games, es considerada como la empresa de juegos de video más grande del mundo.

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