cookie-law-info domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/vhosts/enriqueortegaburgos.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-includes/functions.php on line 6131disable-gutenberg domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/vhosts/enriqueortegaburgos.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-includes/functions.php on line 6131ga-google-analytics domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/vhosts/enriqueortegaburgos.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-includes/functions.php on line 6131rank-math domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/vhosts/enriqueortegaburgos.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-includes/functions.php on line 6131the-events-calendar domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/vhosts/enriqueortegaburgos.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-includes/functions.php on line 6131jetpack domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/vhosts/enriqueortegaburgos.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-includes/functions.php on line 6131aawp domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/vhosts/enriqueortegaburgos.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-includes/functions.php on line 6131backupwordpress domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/vhosts/enriqueortegaburgos.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-includes/functions.php on line 6131gamezone se activó demasiado pronto. Esto suele ser un indicador de que algún código del plugin o tema se ejecuta demasiado pronto. Las traducciones deberían cargarse en la acción init o más tarde. Por favor, ve depuración en WordPress para más información. (Este mensaje fue añadido en la versión 6.7.0). in /var/www/vhosts/enriqueortegaburgos.com/videojuegos.enriqueortegaburgos.com/wp-includes/functions.php on line 6131
La industria del videojuego, un sector en constante evolución y crecimiento, ha experimentado cambios significativos en su cultura laboral y en las prácticas de empleo, especialmente en grandes empresas como Activision Blizzard. Estos cambios han tenido un impacto notable tanto en los desarrolladores de videojuegos como en la percepción general de la industria.
En sus inicios, la industria del videojuego estaba marcada por equipos pequeños y entornos de trabajo informales. La pasión por los videojuegos y la creatividad eran los principales motores. Sin embargo, a medida que la industria creció y se profesionalizó, surgieron nuevas dinámicas laborales. Las grandes empresas, como Activision Blizzard, comenzaron a dominar el mercado, trayendo consigo estructuras corporativas más tradicionales y modelos de negocio enfocados en la rentabilidad.
Con el crecimiento de la industria, las prácticas de empleo en empresas como Activision Blizzard se volvieron más complejas. Se observó un aumento en la especialización de roles, desde diseñadores y programadores hasta artistas y especialistas en marketing. Esta diversificación trajo consigo desafíos, como la necesidad de gestionar equipos grandes y multidisciplinarios y de mantener la innovación en un mercado altamente competitivo.
Uno de los aspectos más controvertidos ha sido el «crunch», una práctica donde los empleados trabajan horas extras extensas, a menudo sin compensación adicional, para cumplir con plazos ajustados de lanzamientos de juegos. Aunque esta práctica ha sido común, ha generado un debate significativo sobre la salud y el bienestar de los trabajadores en la industria.
La diversidad e inclusión se han convertido en temas centrales en la industria del videojuego. Aunque históricamente ha sido un campo dominado por hombres, ha habido un esfuerzo creciente por promover una mayor diversidad de género, raza y orientación sexual entre los empleados. Empresas como Activision Blizzard han enfrentado críticas y demandas legales relacionadas con la discriminación de género y el acoso, lo que ha impulsado a la industria a reconsiderar sus políticas y prácticas laborales.
Los desarrolladores de videojuegos son el corazón de la industria, y sus condiciones de trabajo tienen un impacto directo en la calidad y la innovación de los productos. Un entorno de trabajo saludable y equitativo no solo beneficia a los empleados, sino que también fomenta la creatividad y el pensamiento innovador, esenciales para el éxito en un mercado dinámico.
Las recientes demandas y acuerdos legales, como el caso de Activision Blizzard con el Departamento de Derechos Civiles de California, han resaltado la importancia de prácticas laborales justas y han llevado a muchas empresas a revisar y mejorar sus políticas.
Activision Blizzard, Inc. se ha visto envuelta en un litigio acusada de fomentar un ambiente laboral discriminatorio y sexista, característico de una «cultura de fraternidad» en la industria del videojuego. El escenario de este conflicto legal se ubica en su oficina central en Santa Mónica.
El Departamento de Igualdad de Empleo y Vivienda de California (DFEH, por sus siglas en inglés) ha alcanzado un compromiso con los demandantes y busca ahora resolver mediante un proceso legal las acusaciones de discriminación por género, represalias y acoso sexual, entre otras.
Las Acusaciones Contra Activision Blizzard
Según la denuncia presentada, Activision Blizzard ha sido acusado de:
El DFEH ha citado diversos incidentes en su denuncia, como el caso de una empleada a la que su supervisor se negaba a hablar directamente, prefiriendo comunicarse a través de un compañero masculino. Otro incidente mencionado involucra a una empleada a la que se le habría negado un ascenso bajo el pretexto de que podría quedar embarazada y estaba demasiado apegada a su rol de madre.
Consecuencias de un Entorno Laboral Discriminatorio
Estas acusaciones, de ser ciertas, destacan la severidad del impacto negativo que puede tener un ambiente laboral permisivo con prácticas sexistas y discriminatorias. Subrayan la importancia de un entorno de trabajo inclusivo y respetuoso para todos los empleados.
Repercusiones Legales y Derechos de los Empleados
Si te encuentras en una situación de discriminación por género en tu lugar de trabajo, es crucial estar informado sobre tus derechos legales. Las leyes laborales ofrecen protección contra este tipo de discriminación, y tienes la opción de emprender acciones legales contra tu empleador si enfrentas situaciones similares.
El Departamento de Derechos Civiles de California (CRD) anunció que ha llegado a un acuerdo de aproximadamente 54 millones de dólares para resolver acusaciones contra Activision Blizzard, Inc., Blizzard Entertainment, Inc., y Activision Publishing, Inc. (Activision Blizzard).
Las acusaciones se centraron en la discriminación contra las mujeres en la empresa, incluyendo la denegación de oportunidades de promoción y una remuneración inferior a la de los hombres por realizar trabajos sustancialmente similares. El acuerdo, pendiente de aprobación judicial, obliga a Activision Blizzard a tomar medidas adicionales para garantizar prácticas justas de remuneración y promoción en la empresa y proporcionar alivio monetario a las mujeres que fueron empleadas o trabajadoras por contrato en California entre el 12 de octubre de 2015 y el 31 de diciembre de 2020.
Este acuerdo surge después de más de dos años de investigación por parte del CRD, que presentó una demanda contra Activision Blizzard en 2021 por supuestas violaciones de la Ley de Igualdad Salarial y la Ley de Empleo y Vivienda Justa de California, leyes clave de derechos civiles que ayudan a proteger a los californianos contra la discriminación.
En la demanda presentada ante el Tribunal Superior del Condado de Los Ángeles, el departamento buscaba alivio en nombre del Estado de California y una clase de mujeres empleadas y trabajadoras por contrato que supuestamente experimentaron discriminación en la compensación, las promociones y otros aspectos del lugar de trabajo de Activision Blizzard. Con sede en Santa Mónica, California, Activision Blizzard es una empresa de videojuegos conocida por muchas franquicias de videojuegos populares en todo el mundo, incluyendo «Call of Duty», «World of Warcraft», «Guitar Hero» y «Diablo».
Este anuncio se suma a las medidas implementadas por Activision Blizzard a través de un decreto de consentimiento separado en 2021 con la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE. UU. y otros pasos proactivos de reclutamiento y retención, como se describe en el Informe de Gobernanza Ambiental, Social y Corporativa de la empresa en 2022.
Si el tribunal aprueba el acuerdo, requerirá que Activision Blizzard:
Las mujeres que trabajaron como empleadas o trabajadoras por contrato para Activision Blizzard en California entre el 12 de octubre de 2015 y el 31 de diciembre de 2020 podrían ser elegibles para recibir compensación. En este momento, no se requiere ninguna acción por parte de las personas cubiertas por el acuerdo propuesto y se publicará información adicional en el sitio web del CRD una vez que el tribunal apruebe el acuerdo. Si el tribunal aprueba el acuerdo, los trabajadores cubiertos recibirán más información y actualizaciones de un administrador de liquidación.
El acuerdo anunciado hoy es resultado de los esfuerzos de los abogados de la División Legal del CRD y de Outten & Golden LLP, con el apoyo de los investigadores del CRD. El decreto de consentimiento propuesto se está finalizando para su presentación al tribunal. Se proporcionará información adicional sobre el acuerdo de liquidación tan pronto como esté disponible.
En el oscuro y aterrador mundo de Diablo 1, hay mucho más de lo que se ve a simple vista. Detrás de los sombríos pasillos de las mazmorras y las hordas de demonios sedientos de sangre, se esconden secretos y curiosidades que agregarán un nuevo nivel de emoción a tu experiencia de juego. En este artículo, exploraremos algunos de los trucos y curiosidades más intrigantes que acechan en el aclamado juego de Blizzard.
Desde el infame código de trucos «God Mode» hasta los encuentros secretos con personajes ocultos, Diablo 1 está lleno de sorpresas para aquellos valientes que se aventuren en su mundo infernal. Descubrir estos secretos puede brindarte nuevas armas poderosas, objetos únicos e incluso una perspectiva más profunda de la historia del juego.
Además, Diablo 1 cuenta con referencias a la cultura pop y al propio mundo de los videojuegos. Desde mensajes ocultos en los diálogos hasta nombres de objetos inspirados en películas y libros famosos, los desarrolladores de Blizzard han dejado su huella en cada rincón del juego.
¡Prepárate para sumergirte en las profundidades de Diablo 1 y desenterrar los secretos y curiosidades más escalofriantes que te mantendrán en vilo durante tu aventura! Sujeta tu espada, carga tus hechizos y adéntrate en este mundo de oscuridad para descubrir qué misterios aguardan a los valientes jugadores de Diablo 1.
Introducción: Desde su lanzamiento en 1996, Diablo 1, el juego de acción y rol desarrollado por Blizzard Entertainment, ha dejado una huella imborrable en la historia de los videojuegos. Este título revolucionario no solo estableció las bases de un género icónico, sino que también dio origen a una saga que ha cautivado a millones de jugadores en todo el mundo. En este artículo, exploraremos algunas curiosidades y detalles interesantes sobre Diablo 1, el punto de partida de una aventura épica contra las fuerzas demoníacas.
Conclusión: Diablo 1 sentó las bases de una saga que ha dejado una huella imborrable en la industria de los videojuegos. Su innovación en la generación aleatoria de niveles, su atmósfera oscura y su experiencia adictiva sentaron un precedente para los juegos de rol y acción. A medida que los jugadores exploraban las profundidades de la Catedral de Tristán, quedaban inmersos en un mundo lleno de peligros y desafíos. Diablo 1 es un recordatorio de los orígenes humildes de una franquicia que se ha convertido en un icono de la industria y que sigue fascinando a los jugadores hasta el día de hoy.
Además de su historia épica y su combate frenético, Diablo 1 también esconde secretos y sorpresas en su mundo infernal. En este artículo, revelaremos algunos trucos y huevos de Pascua que harán que tu experiencia en el inframundo sea aún más emocionante.
Los desarrolladores escondidos: Los desarrolladores de Diablo 1 dejaron su huella en el juego de una manera ingeniosa. Si navegas por los archivos del juego, encontrarás retratos ocultos de los miembros del equipo de desarrollo, incluido el famoso fundador de Blizzard Entertainment, David Brevik. Descubre estos retratos y rinde homenaje a los maestros detrás de esta memorable aventura demoníaca.
Para ejecutar los trucos en Diablo 1, sigue estos pasos:
Aquí tienes una tabla con algunos trucos para el juego Diablo 1:
| Truco | Descripción |
|---|---|
| GOD | Activa el modo dios, otorgándote invencibilidad. |
| IDKFA | Obtiene todas las armas, armaduras, pociones y objetos disponibles en el juego. |
| IDDQD | Activa el modo de inmortalidad, haciendo que los enemigos no puedan dañarte. |
| GOLD | Otorga 5000 monedas de oro adicionales. |
| LEVELXY | Te transporta al nivel XY (reemplaza XY con el número del nivel deseado). |
| MANA | Restaura tu maná al máximo. |
| STAFF | Obtiene el Bastón de los Magos, un arma poderosa que inflige daño mágico. |
| CHEATZ | Desbloquea todas las habilidades y conjuros en el juego. |
| RIZZ | Revela el mapa completo del nivel en el que te encuentras. |
| AUTOMAP | Activa la función de mapa automático, que muestra automáticamente el mapa del nivel. |
Recuerda que el uso de trucos puede afectar la experiencia de juego y desequilibrar el nivel de desafío. ¡Diviértete y úsalos con responsabilidad!
Aquí tienes algunos enlaces a fuentes fiables donde puedes ampliar información sobre Diablo 1:
En el competitivo mundo de los videojuegos, pocas empresas han logrado destacarse tanto como Activision Blizzard. Con una historia rica en éxitos y momentos clave, esta compañía ha dejado una huella imborrable en la industria. En esta entrada, exploraremos los hitos más importantes de Activision Blizzard, desde su fusión con Blizzard Entertainment hasta su reciente compra por parte de Microsoft, y cómo estos eventos han influido en su éxito y posicionamiento en el mercado.
| Datos Corporativos | Valor |
|---|---|
| Nacionalidad | Estadounidense |
| Domicilio Social | Santa Mónica, California, Estados Unidos |
| Capital Social | No disponible |
| Cotización en Bolsa | Sí |
| Presidente | Robert A. Kotick |
| Año de Creación | 2008 |
| Tipo de Empresa | Pública |
Es importante tener en cuenta que los datos pueden estar sujetos a cambios, por lo que es recomendable verificar la información actualizada directamente en fuentes confiables o en el sitio web oficial de la empresa.
Compra por parte de Microsoft: Uno de los hitos más recientes en la historia de Activision Blizzard fue su adquisición por parte de Microsoft en 2023. Esta compra por un valor histórico ha generado un gran impacto en la industria de los videojuegos y ha despertado la atención de los jugadores y expertos. La asociación entre estas dos potencias de la industria tiene el potencial de impulsar aún más el crecimiento de Activision Blizzard y dar lugar a nuevas oportunidades de desarrollo y expansión.
Estos son solo algunos de los hitos que han marcado el camino de Activision Blizzard en la industria de los videojuegos. A lo largo de los años, la compañía ha demostrado una capacidad única para desarrollar juegos exitosos, establecer alianzas estratégicas y mantenerse a la vanguardia de la innovación tecnológica. Su fusión con Blizzard Entertainment, su salida a bolsa, el éxito de sus franquicias emblemáticas, la reciente compra por parte de Microsoft y su enfoque en la innovación son solo algunas de las razones por las que Activision Blizzard continúa siendo una fuerza dominante en la industria de los videojuegos.
Activision Blizzard se estableció en 2008 como una fusión entre Activision, una reconocida empresa de videojuegos, y Blizzard Entertainment, una empresa líder en el desarrollo de juegos en línea. La estructura corporativa de Activision Blizzard se compone de varias divisiones y estudiar su organización interna es fundamental para comprender su funcionamiento.
Microsoft compró Activision Blizzard por casi 70.000 millones de dólares. La adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft es la operación comercial más grande de la historia de la industria de los videojuegos. A corto y medio plazo la compra de Activision Blizzard se traducirá en más usuarios para los servicios de Microsoft, en una mayor capacidad de captar clientes gracias a un catálogo de juegos más amplio y en un mejor posicionamiento de la compañía en el sector de los juegos para móvil.
La adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft ha generado un gran revuelo en la industria de los videojuegos. Este movimiento estratégico marca un hito en la consolidación del mercado y tiene el potencial de cambiar el panorama de la industria para siempre. Activision Blizzard, conocida por sus exitosas franquicias como «Call of Duty», «World of Warcraft» y «Overwatch», se ha convertido en una de las principales desarrolladoras y editoras de videojuegos a nivel mundial.
La compañía ha enfrentado varios desafíos en los últimos años, incluyendo controversias relacionadas con acusaciones de acoso sexual y discriminación en el lugar de trabajo. La adquisición por parte de Microsoft plantea nuevas oportunidades y desafíos para ambas empresas. Para Microsoft, esta adquisición representa una expansión significativa en el mercado de los videojuegos y fortalece su posición como uno de los principales actores de la industria. Por otro lado, Activision Blizzard se beneficiará de los recursos y la experiencia de Microsoft, lo que podría impulsar su crecimiento y permitir una mayor innovación en el desarrollo de nuevos juegos.
Microsoft adquirió Activision Blizzard en una de las transacciones más significativas en la historia de la industria de los videojuegos. Esta adquisición masiva, que se llevó a cabo a principios de 2023, sorprendió al mundo y generó un gran revuelo tanto en la comunidad de jugadores como en el sector empresarial. Analicemos los detalles de esta histórica compra y los hitos que la rodean.
El acuerdo de compra entre Microsoft y Activision Blizzard se cerró por un impresionante monto de $68.7 mil millones de dólares, lo que la convierte en una de las adquisiciones más caras en la historia de la industria del entretenimiento. Esta suma asombrosa refleja la determinación de Microsoft para expandir su presencia en el mercado de los videojuegos y fortalecer su posición como uno de los principales actores de la industria.
La compra de Activision Blizzard por parte de Microsoft no solo se basó en el valor monetario de la transacción, sino también en el enorme potencial estratégico que ofrecía. Activision Blizzard es una de las principales empresas de desarrollo y publicación de videojuegos, con una cartera de franquicias exitosas como «Call of Duty», «World of Warcraft» y «Overwatch». Estas marcas icónicas tienen una base de seguidores leales y generan ingresos sustanciales a través de ventas de juegos, suscripciones y contenido adicional.
la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft plantea importantes cuestiones legales y regulatorias en relación con la concentración del sector de los videojuegos. Las leyes antimonopolio y las regulaciones de protección al consumidor desempeñarán un papel crucial en la evaluación de esta transacción y en la determinación de si se ajusta a los principios de competencia justa y protección de los consumidores. A medida que se desarrollen las investigaciones y los análisis legales, será fundamental seguir de cerca las decisiones y los pronunciamientos de las autoridades competentes para comprender las implicaciones a largo plazo de esta adquisición en el sector de los videojuegos.
Activision Blizzard es reconocida como una de las empresas líderes en la industria de los videojuegos a nivel global. Su posición prominente se refleja en varios aspectos importantes:
Activision Blizzard se ha establecido como un actor dominante en la industria de los videojuegos gracias a su estructura corporativa sólida, su posición en el mercado y su éxito financiero. Su cartera de juegos exitosos, su presencia en diferentes plataformas y sus cifras financieras positivas son evidencia de su influencia en la industria y su capacidad para adaptarse a un mercado en constante evolución. Continuarán siendo un jugador clave en el futuro y su enfoque en la innovación y la satisfacción del cliente seguirá impulsando su éxito en la industria de los videojuegos.
Activision Blizzard se formó en 2008 como resultado de la fusión entre Activision y Blizzard Entertainment. La salida a bolsa de la empresa se produjo el 10 de diciembre de 1993, cuando Activision, como entidad independiente, se convirtió en una empresa pública. La salida a bolsa permitió a Activision Blizzard obtener capital adicional para financiar su crecimiento y expansión en la industria de los videojuegos. Al cotizar en el mercado de valores, la empresa obtuvo acceso a una base más amplia de inversores y pudo aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado de capitales.
Cotización y Desempeño en el Mercado de Valores Listado en el NASDAQ: Activision Blizzard cotiza en el NASDAQ bajo el símbolo ATVI. El NASDAQ es una de las principales bolsas de valores de Estados Unidos y es conocida por su enfoque en empresas tecnológicas y de la industria del entretenimiento.
Evolución del precio de las acciones: A lo largo de los años, las acciones de Activision Blizzard han experimentado fluctuaciones en su precio debido a varios factores, como los resultados financieros, el lanzamiento de nuevos juegos y eventos de la industria. Sin embargo, en general, la tendencia ha sido alcista, y la empresa ha demostrado un crecimiento constante en el mercado de valores.
La salida a bolsa, la cotización en el mercado de valores y los principales hitos financieros de Activision Blizzard han tenido un impacto significativo en la empresa y en la industria de los videojuegos en general. La capacidad de la empresa para obtener capital a través de su salida a bolsa y su éxito financiero continuo han respaldado su crecimiento y expansión en la industria. Además, su desempeño en el mercado de valores y su influencia estratégica han sentado un precedente para otras empresas del sector.
DURANTE EL AÑO 2022 LA COMPRA DE ACTIVISION BLIZZARD LLEGÓ A CONSIDERARSE COMO «EN PAUSA», DEBIDO A QUE LA FTC DECIDIERA DEMANDAR A MICROSOFT POR UNA SUPUESTA «PRÁCTICA MONOPOLÍSTICA». PODRÍA DECIRSE QUE DESDE ENTONCES, EL ORGANISMO AMERICANO HA SIDO REFUTADO POR LA UNIÓN EUROPEA Y POR LAS PROPIAS COMPAÑÍAS RELACIONADAS CON LA ADQUISICIÓN.
Durante este momento, Douglas Melamed, experto en las prácticas antimonopolio, comentó en una entrevista con Straight Arrow News (a través de WindowsCentral), que estaba realmente escéptico por la estrategia de la FTC en la compra de Activision Blizzard, para así tratar de bloquear la adquisición por parte de Microsoft. Tal es el punto, que Melamed calificó la decisión de Lina Khan, jefa de la FTC, como una «locura».
Como comentábamos anteriormente, Melamed habla desde la experiencia en este tipo de cuestiones, pues sirvió como Fiscal General Adjunto Principal en el caso antimonopolio presentado contra la propia Microsoft en los años 90, el cual fue parcialmente anulado. Esta posición lo coloca como «la voz de la experiencia» en el tema, es por ello que aseguró que «eso es un poco loco», hablando sobre el hecho de presentar demandas antimonopolio incluso cuando no hay una gran cantidad de pruebas que fundamenten la decisión.
«Creo que si pierdes casos, la inferencia más probable que el Congreso va a sacar es que presentaste casos malos, o que no sabes como litigarlos», dijo el experto en ese momento.
En este sentido, el experto parece señalar que un organismo de tal envergadura e importancia no puede permitirse caer en esta pérdida de prestigio, si finalmente se indica que no había pruebas suficientes para presentar una demanda.
Por ahora, desconocemos cuál será la decisión que tome la justicia en territorio americano, pero lo que parece claro es que la estrategia de la FTC en la compra de Activision Blizzard tiene algunas fisuras difíciles de remediar. Además, también es importante señalar que la decisión de la CMA de la UE tendrá lugar a principios de año, momento en el que sabemos cual será el devenir de la transacción.
No es un secreto para nadie que, en los últimos años, el mundo del videojuego ha sido el escenario de algunas de las operaciones de compra más cuantiosas que ha vivido esta industria en su medio siglo de existencia. De hecho, comenzando el año 2022, para ser más específicos, la noticia de que la editora Take-Two se hacía con la compañía de juegos para móvil Zynga por 12.700 millones de dólares marcó un nuevo hito.
Incluso, lo que nadie esperaba es que este récord iba a durar solamente una semana. El anuncio, ayer, de la compra de Activision Blizzard por parte de Microsoft, a cambio de 68.700 millones de dólares, ha hecho volar por los aires todos los esquemas por los que se regía el sector del ocio electrónico.
El acuerdo va mucho más allá de que Microsoft se haya hecho con los derechos de un puñado de juegos de éxito –por llamar de alguna manera a franquicias como Call of Duty, World of Warcraft o Candy Crush– o de que añada algunos usuarios a su cartera de servicios –como si 400 millones de usuarios fueran pocos–; es una compra claramente estratégica, que ofrece interesantes pistas acerca del futuro del videojuego y del entretenimiento en general.
Ya en este punto se podría decir incluso que Microsoft ha adquirido los derechos de algunas de las franquicias de videojuego más importantes de los últimos años. Además de los citados Call of Duty, World of Warcraft y Candy Crush, el acuerdo incluye licencias tan importantes como Crash Bandicoot, Diablo, Overwatch o Bubble Witch, entre muchas otras, y por eso era tan importante en ahondar en algunos de esos juegos. Con esta compra, el gigante de la informática podrá enriquecer todavía más el catálogo de juegos disponibles en su popular servicio Game Pass, el cual ya cuenta con 25 millones de usuarios suscritos.
En definitiva, la compañía liderada por Satya Nadella será la propietaria de más juegos y, claro está, también de los estudios que los desarrollan. Al fin y al cabo, Activision Blizzard ya era de por sí un gran conglomerado de compañías, por lo que con su compra por parte de Microsoft se amplía todavía más el número de empresas de desarrollo que están bajo el paraguas de esta última.
Finalmente, los propios estudios de Activision, Blizzard y King, en esta operación, hay que sumar equipos tan reputados como Infinity Ward (Call of Duty) o Digital Legends, el veterano estudio barcelonés que fue adquirido a finales del año pasado.
¿Y Xbox, qué? Para Microsoft, no es la prioridad
En este punto todavía no hemos ahondado sobre Xbox porque, la verdad, para la compañía no es una prioridad. Sobre el papel, este acaparamiento de juegos y estudios –la compra de Bethesda por 7.500 millones ahora parece una broma– sería la estrategia perfecta para incrementar las ventas de su consola Xbox, pero lo cierto es que los planes de Microsoft van mucho más allá de eso.
De hecho, ya hace bastante tiempo que los de Redmond vienen advirtiendo que no es necesario disponer de su consola para disfrutar de sus juegos. Desde que el actual jefe de la división de videojuegos de Microsoft, Phil Spencer, tomó las riendas en 2017, ha dejado claro en más de una ocasión que el objetivo de la compañía no era tanto vender su propio hardware de videojuegos, sino conseguir fidelizar a los usuarios a los servicios asociados a los juegos.
Como dijimos al comienzo de este enunciado, el acuerdo va mucho más allá de que Microsoft se haya hecho con los derechos de un puñado de juegos de éxito –por llamar de alguna manera a franquicias como Call of Duty, World of Warcraft o Candy Crush– o de que añada algunos usuarios a su cartera de servicios –como si 400 millones de usuarios fueran pocos–; es una compra claramente estratégica, que ofrece interesantes pistas acerca del futuro del videojuego y del entretenimiento en general.
‘Call of Duty: Vanguard’ es la última entrega de esta popular franquicia
Una realidad que tampoco podemos deja rpor fuera es que a Microsoft le interesa más captar al público de ‘Candy Crush’ que a los jugadores de ‘Call of Duty’. Los casi 400 millones de usuarios activos al mes que se calcula que acumulan los juegos de Activision Blizzard pasan a ser usuarios de los servicios de Microsoft y potenciales suscriptores de Game Pass.
Esto puede significar un repunte importante en un momento en el que se sospecha que Sony podría estar a punto de presentar su propia alternativa al servicio de juegos a la carta de Microsoft.
Sin embargo, todo este negocio muy lucrativo no queda aquí, es un crecimiento que va más allá del número frío de usuarios, ya que la mayoría de ellos corresponden a los títulos para móvil de King (Candy Crush), un tipo de jugador al que Microsoft todavía no acababa de llegar con los títulos que tenía hasta ahora.
Cuando apenas habían pasado tan solo dos semanas desde que había comenzado el año 2022, el anuncio sobre la compra de Activision Blizzard por parte de Microsoft acabó siendo la noticia del año en la industria del videojuego, y es que sin duda este gigante se llevaría el premio «más grande»_ suscriptores de cientos de juegos famosos.
Esta noticia representó un movimiento sorpresa que dejó, de hecho, al sector patas arriba y planteó muchas lecturas. Ahora bien, sea cual sea la estrategia que Microsoft acabe tomando, de lo que no hay duda es de que antes de nada la división dirigida por Phil Spencer debería acabar de una vez por todas con la cultura tóxica que se ha reportado en Activision Blizzard.
Algo de lo que sin duda no podrá escapar, por ejemplo, es que a mediados del año 2021, la empresa dirigida por su todavía CEO, Bobby Kotick, fue acusada de no actuar frente a numerosos casos de acoso sexual y discriminación hacia sus empleadas, algo por lo que está siendo investigada después de que el Departamento de Igualdad en el Empleo y la Vivienda de California presentara una demanda.
No cabe la menor duda de que, más allá de las apuestas de futuro, esa será la verdadera prioridad de Microsoft cuando la compra se oficialice en junio de 2023, recordemos que este gigante ofreció 68,7 mil millones de dólares el pasado 18 de enero de 2022, con la única intención de formar parte de Xbox Game Studios, y sin ninguna duda, ser el más fuerte de la industria.
Actualmente, en pleno 2023, aún crecen las expectativas tras la fecha para concretarse una de las adquisiciones más poderosas de los últimos años, y la que también podría darle un giro a como conocíamos a Activision Blizzard.
COMO HEMOS DESTACADO EN ARTÍCULOS ANTERIORES, NO PODEMOS AHONDAR EN LAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS QUE SIGUEN APLICANDO EN LA ACTUALIDAD SIN ENTENDER LOS JUEGOS QUE AYUDARON A QUE ESTA ALIANZA SE FORTALEZCA Y, MEJOR AÚN, QUE INCLUSO MOTIVARON DE ALGUNA FORMA A MICROSOFT PARA NEGOCIAR LA COMPRA DE LA COMPAÑÍA.
En este juego sucede algo similar al caso de Diablo III, los fans de Starcraft tuvieron que esperar doce años para ver cómo Blizzard daba continuidad a la saga con gráficos poligonales. Pero a diferencia de Diablo III, Starcraft II sí convenció a la mayoría, al menos cuando se trataba de la jugabilidad.
Ahora, si ahondamos sobre la narrativa, podríamos decir que fue un punto algo más contencioso, dado que a pesar de la mejorada puesta en escena, el ocasional melodrama quedaba más expuesto ante los valores de producción hollywoodenses. Starcraft II no podía ser solo un gran juego de estrategia en tiempo real, también tenía que ser épico. Apabullante. Tanto que no bastaba un juego y se planteó como una trilogía.
Asimismo, Wings of Liberty fue la primera parte de dicha trilogía, pero no una pequeña o incompleta a pesar de ello. Sí era quizá algo más breve que el Starcraft original, pero su campaña estaba formada por misiones minuciosamente diseñadas para sacar partido a una base más refinada que revolucionada.
Incluso hay que destacar que no solo funcionaba como privilegiado tutorial para introducir las posibilidades tácticas del multijugador, era un fin en sí mismo, un modo más denso y elaborado, con más variables a las que adaptarse. Por otro lado, aunque para muchos Brood War se mantuvo como el gran referente competitivo, las ligas de su multijugador también acertaron a la hora de organizar a los usuarios por habilidad y ofrecer una experiencia Starcraft a la altura.
Este juego sin duda puso a Blizzard en un nivel muy alto, y es que más allá de algunas excepciones, la campaña de Wings of Liberty se había centrado en la raza Terran, dejando las posibilidades avanzadas de los Zerg y los Protoss para el multijugador.
Esto permitió que en 2013, Heart of the Swarm pusiera el foco en los Zerg; y luego en 2015, Legacy of the Void hizo lo propio con los Protoss.
Esta especialización permitió ahondar más en las características y temas de cada especie, y Legacy of the Void, además, sirvió como conclusión satisfactoria no solo para la trilogía, sino para Starcraft como saga. 
Podría llegar a decirse incluso que cuando se trata de una vida competitiva larga, pocos juegos en el medio se pueden codear con el primer Starcraft. Siguiendo al éxito de Warcraft II, Blizzard no se conformó con hacer la siguiente secuela e intentó renovar la fórmula en el espacio: Aliens en vez de orcos.
Sin embargo, el primer prototipo —presentado ya en el E3 de 1996— no llamó la atención del público, así que el estudio decidió sacudirlo más a fondo: cambió los sprites planos y la vista superior por gráficos prerrenderizados y una perspectiva isométrica que daban más profundidad visual a la acción. Aunque para profundidad, la conseguida al aumentar a tres el número de razas enfrentadas.
De esta forma fue que nacieron los Terran, los Zerg y los Protoss, especies que protagonizaban sus propias campañas sin necesidad de esperar a expansiones. Estas seguían un estricto orden secuencial y, aunque en retrospectiva resultan más sencillas que las de Starcraft II, eran completamente diferentes entre sí, escalaban la narrativa unas encimas de otras, y servían como punto de entrada para un metagame complejo donde las unidades, estructuras y dinámicas de cada raza creaban un multijugador antológico, profundo, sin rival en su época.
No solo se convirtió en el nuevo gran abanderado de los RTS, también en uno de los deportes electrónicos más populares.
Este es uno de los juegos de Blizzard que supuso una decepción para muchos fans y es que tras doce años de espera, sin el equipo original al timón, la tercera entrega tenía expectativas casi imposibles que cumplir; sin embargo, hay que decir que, la fricción surgió de su disposición a cambiar cosas que funcionaban.
Pero… ¿A qué se refiere específicamente? Nos referimos a que la dirección artística era más colorida, como si se tratase de un spin-off de World of Warcraft; el desarrollo era más lineal, por ejemplo, se simplificaron o eliminaron mecánicas de Diablo II; el looteo reducía la aparición de botines realmente útiles para dar valor a una subasta de objetos con dinero real; y la necesidad de conectarse a Internet incluso para jugar en solitario también generó bastante molestar.
Dicho eso, todavía era muy bueno en lo esencial: ese bucle de matanzas y recompensas que motivaban a los jugadores a más escenas violentas. El salto pleno a las tres dimensiones sirvió para dar otro empaque al mundo y los combates, multitudinarios y fluidos, todavía eran muy adictivos siempre que nos convenciese el nuevo estilo.
Incluso se podría decir que no tiene ese aroma a clásico del primer Diablo, pero ofrece una experiencia más completa y accesible que el original. Sin altibajos pronunciados en la dificultad y con una variedad mucho mayor de localizaciones y enemigos. Decepcionante o no, Diablo III sigue siendo uno de los mejores hack and slash de la década pasada.
En este caso específico, abrimos la primera tangente hacia una expansión porque, si bien el proceso de actualización de Diablo III ha sido muy gradual, con multitud de actualizaciones antes y después del propio Reaper of Souls, este lanzamiento reforzó considerablemente el título gracias a un acto nuevo, menos lineal -de alguna forma- y más tenebroso (el mejor del juego), así como el estreno del modo aventura.
Bajo esta modalidad se prescindía de cualquier amago de historia —más guiada y rimbombante que las de entregas previas en el juego base— y nos lanzaba a misiones sueltas para disfrutar de desafíos en dosis cortas. Su sistema de recompensas también se ajustó y se eliminó la infame casa de subastas.
Hay que decir que, aunque para muchos seguía sin ser el Diablo III soñado, Reaper of Souls logró subir el listón.
Otro punto importante a destacar sobre uno de los juegos más relevante de la compañía es que, así como toda saga tiene un inicio, el de Warcraft, naturalmente, es Wacraft: Orcs & Humans, la entrega original de 1994.
Eso sí, ese meritorio juego original fue tan rápido sucedido como superado. Lanzado ya al año siguiente, Tides of Darkness refinó un concepto con potencial y estableció a Blizzard como el gran referente de los RTS (Real Time Strategy), eclipsando también en cierta medida al genial Command & Conquer —otro lanzamiento ilustre de 1995 para el género—. Warcraft II agilizó la interfaz gracias a un uso más versátil del ratón; mejoró las rutinas de las unidades, antaño más torpes y limitadas; y añadió batallas aéreas y navales, además de ofrecer un contexto narrativo más elaborado para las escaramuzas.
Asimismo, es necesario decir que, aunque su antecesor ya había dispuesto de dos campañas, una para los humanos y otra para los orcos, Tides of Darkness II disfrutó de una escala más épica gracias a sus secuencias, el mayor tamaño de los mapas y también el mayor número —y variedad— de unidades en cada combate.
Todo lo mencionado anteriormente, es algo que, por supuesto, también benefició al multijugador, esta vez habilitado para ocho usuarios en vez de solo dos. Entre eso, el editor de mapas, algunas expansiones y el relanzamiento en 1999 para beneficiarse del online de Battle.net, Warcraft II logró mantenerse vigente durante años y paliar la espera por la tan inevitable como tardía tercera entrega.
Así como hemos mencionado juegos clásicos que surgieron para atrapar al mercado, también debemos decir que el juego más reciente es de la misma forma uno de los más atípicos de la lista, tanto por no entroncar en ninguna de las sagas antes establecidas como por internarse en un género nuevo para Blizzard, los FPS.
Su origen en realidad se remonta a un intento frustrado de arrancar otro MMO bajo el liderazgo de Jeff Kaplan, diseñador clave desde WoW vanilla hasta Wrath of the Lich King; pero tras el fracaso inicial, los conceptos de personajes se reacomodaron en otro entorno, más en línea con Team Fortress 2.
Con esa nueva visión en mente, Overwatch prescindió de cualquier tipo de campaña y dedicó todos sus esfuerzos a ser el mejor shooter por equipos posible. Y durante bastante tiempo, pocos tuvieron dudas de que lo consiguió.
La habilidad de Blizzard creando secuencias CG se puso al servicio del universo y sus protagonistas, con diseños, personalidades y habilidades cambiaban de forma significativa la experiencia de juego, ponían énfasis en la necesidad de colaborar (adoptar roles de ataque, tanque o apoyo) para cumplir objetivos que no se limitaban a sumar más bajas que el equipo rival.
Ahora… ¿Por qué es tan importante hablar de los juegos cuando ahondamos sobre las estrategias? La respuesta es simple: Cada uno de ellos sirvió para motivar a microsoft a hacer una oferta de 68,7 mil millones de dólares, el pasado 18 de enero de 2022, con la intención de formar parte de Xbox Game Studios, incluso aún se espera que la compra cese antes del 30 de junio de este año 2023.
ACTIVISION BLIZZARD, INC., ANTERIORMENTE CONOCIDA SOLO COMO ACTIVISION INC, ES UNA EMPRESA DE VIDEOJUEGOS ESTADOUNIDENSE QUE CUENTA CON JUEGOS COMO CALL OF DUTY, GUITAR HERO, TONY HAWK, SKYLANDERS, ENTRE OTROS GRANDES Y FAMOSOS DE LA INDUSTRIA. BLIZZARD ENTERTAINMENT POSEE WRLD WARCRAFT, DIABLO, STARCRAFT Y OVERWATCH; ADEMAS DE KING (CANDY CRUSH SAGA).
En este sentido, debemos recordar cuando Microsoft anunció su intención de adquirir Activision Blizzard por $ 68,7 mil millones el 18 de enero de 2022, con la intención de formar parte de Xbox Game Studios. Se espera que la compra cese antes del 30 de junio de 2023.
Ahondando sobre la compañía podríamos resumir que fue creada como resultado de la fusión entre Activision y Blizzard, acuerdo que se hizo público el 2 de diciembre de 2007, por un montante total de 18.800 millones de dólares.; pero el proceso de compra finalizó el 9 de julio de 2008.
La directiva de esta nueva compañía creyó que la fusión de las dos resultaría en «el mayor y más rentable distribuidor de videojuegos del mundo», y no fue muy alejado de la realidad, ya que Activision Blizzard «ha liderado las posiciones del mercado en todas las categorías» de la industria de los videojuegos.
Asimismo, se conoció que el 25 de julio de 2013, la compañía anunció que volvió a ser independiente tras comprar la mayoría de las acciones que la ligaban a Vivendi por una cantidad total de 8000 millones de dólares; no obstante, para ese mismo año el conglomerado chino Tencent Holdings, compraría un 25 % de la participación de Activision Blizzard por 2300 millones de dólares, convirtiéndola en la nueva propietaria.
La adquisición, valorada en 68.700 millones de dólares, será la más alta realizada por Microsoft hasta la fecha; una apuesta que tiene a más de uno en la industria inquieto. Esta operación sitúa a la compañía estadounidense en la tercera empresa de videojuegos más grande por ingresos, por detrás de la china Tencent y la japonesa Sony; así como también representa una buena posición para avanzar en el futuro del metaverso.
Tras los rumores de compra difundidos por The Wall Street Journal, Microsoft ha confirmado en un comunicado la operación de compra en la que se halla inmersa con Activision Blizzard, propietaria de títulos tan populares como Call of Duty, World of Warcraft y Candy Crush.
La adquisición, como dijimos anteriormente, está valorada en 68.700 millones de dólares, y sería la compra más alta realizada por Microsoft hasta la fecha; ya que recordemos que la compra en 2016 de Linkedin se realizó por 26.000 millones, y la más alta del sector supera a la anunciada entre Take-Two y Zynga por 12.700 millones.
Otro dato importante a acotar sería que, para la firma que preside Satya Nadella, la compra de Activision Blizzard supone un refuerzo a su estrategia de servicios frente a la fabricación de hardware, ya que los nuevos videojuegos a los que tendrá acceso Microsoft entrarán a formar parte de su catálogo de Xbox Game Pass, su servicio de suscripción a videojuegos para jugar en consolas Xbox y en ordenadores Microsoft.
Asimismo, podríamos decir que este servicio, ya cuenta con más de 25 millones de suscriptores, y sumará cerca de 400 millones de usuarios procedentes de los títulos de Activision Blizzard, que albergan a una gran variedad de gamers.
“Tras el cierre, ofreceremos todos los videojuegos de Activision Blizzard que podamos dentro de Xbox Game Pass y PC Game Pass, tanto títulos nuevos como otros de su increíble catálogo”, explicó Phil Spencer, jefe de la división de videojuegos de Microsoft.
Una estrategia que los acerca al metaverso
Otro activo relevante de la empresa de videojuegos es el gran número de estudios de los que dispone: los pertenecientes a Activision, los procedentes de Blizzard y King, además de Infinity Ward o la española Digital Legends. Se unirán a las filas de Microsoft un total de 10.000 nuevos empleados.
Y es que no cabe la menor duda de que este mayor acceso a producción y desarrollo de videojuegos ayudará a la compañía a transitar al metaverso. Un futuro también divisado por otras compañías tecnológicas como Facebook o Apple.
“Hoy en día el videojuego es la categoría más dinámica y emocionante en el entretenimiento a través de todas las plataformas y jugará un papel clave en el desarrollo de plataformas del metaverso”, confirmó en un comunicado su presidente, Satya Nadella.
Activision Blizzard, Inc. en 2017, lanzó una nueva división de Productos de Consumo que ahora estará bajo la dirección de Tim Kilpin, antiguo ejecutivo de Mattel y Disney, y que ejercerá las funciones de CEO y Presidente. La nueva división forma parte de la estrategia de crecimiento global de Activision Blizzard, la cual busca nuevas formas de conectar los contenidos y personajes de sus icónicas franquicias, con la audiencia.
«Proporcionar al público nuevas formas de experimentar y disfrutar de nuestras franquicias, es uno de nuestros principales compromisos», mencionó Bobby Kotick, CEO de Activision Blizzard. «Bajo el liderazgo de Tim, vamos a elevar nuestros productos de consumo para ponerlos al mismo nivel que nuestros videojuegos, ofreciendo al público nuevas formas de disfrutar de sus personajes favoritos, en su día a día.»
En este sentido, el lanzamiento de la nueva división de Productos de Consumo es, sin duda, otro pilar estratégico de Activision Blizzard dentro de su plan de expansión para permitir interactuar a la audiencia con sus franquicias, ya sea a través de contenido interactivo, televisión y cine, juegos competitivos o móviles.
En su nuevo papel, Kilpin liderará el desarrollo de innovadores productos de consumo, con el objetivo de expandir y profundizar la relación del público con las franquicias de Activision Blizzard a través de alianzas comerciales a largo plazo, productos de alta calidad y nuevas experiencias de consumo. Activision Publishing, Blizzard Entertainment y los equipos de productos de consumo de King Digital, se unirán a Kilpin en esta nueva división.
Podríamos acotar que en el pasado, Kilpin ejerció como Presidente y Director Comercial de Mattel, supervisando las funciones de ventas y marketing de la compañía en todas las regiones. Previamente, fue Vicepresidente Ejecutivo de la División de Niños y Niñas de Mattel, liderando la estrategia de marca global, marketing, diseño y desarrollo de productos, productos de consumo y desarrollo de contenido para marcas icónicas de la firma como Barbie, Hot Wheels y Monster High.
Kilpin también ejerció las funciones de Vicepresidente Ejecutivo de Administración de Franquicias de The Walt Disney Company, donde supervisó los planes internacionales de franquicias de las propiedades Disney Princess, Winnie the Pooh, Mickey Mouse y Pixar.
Algo que no podemos dejar de decir es que para los fans de Blizzard, quizá estos representan unos tiempos «algo duros». Durante la segunda mitad de los noventa y la primera década del milenio actual, esta compañía de origen californiano estaba en la cima del medio; y es que así como Nintendo había sacudido las consolas con sagas como Mario, Zelda o Metroid, Blizzard hizo lo propio en PC gracias a Warcraft, Diablo y Starcraft.
Cosas como el desastroso lanzamiento de Warcraft 3: Reforged, entre otras decisiones cuestionables, deterioraron considerablemente su imagen antes incluso de que toda Activision se viese envuelta en turbios escándalos laborales.
Ahora, tras la compra de Microsoft, Activision Blizzard está llamada a empezar una nueva etapa. Una que, con suerte, quizá consiga normalizar las condiciones de trabajo y restaurar ese lustre perdido; sin embargo, como no podemos vaticinar el futuro, hoy nos centraremos en recordar el pasado.
Así que para entender la importancia de estas estrategias, es necesario conmemorar los mejores días del estudio, sin perder tampoco de vista las importantes contribuciones que hicieron algunas de sus expansiones a la hora de darles continuidad y engrandecer sus leyendas.
Hearthstone (2014)
Aunque este juego no es técnicamente una de las tres grandes sagas, hay que decir que Hearthstone es un spin-off de Warcraft adaptado al mundo de los juegos de cartas. Y aunque puede que no sea el género al que la mayoría de los fans de la vieja escuela asocian el nombre de Blizzard, sí ha sido en el que ha logrado un mayor impacto en la última década: a raíz de su lanzamiento, esta clase de títulos no solo experimentaron un repunte muy intenso en su popularidad, favoreciendo la aparición de imitadores como The Elder Scrolls: Legends, Gwent: The Witcher Card Game o Legends of Runeterra, también dio lugar a un deporte electrónico con miles de seguidores.
Sobre este juego podríamos decir que pocos han clavado tan bien los fundamentos y los pequeños detalles como Blizzard, razón por la que el juego no solo fue un éxito de salida, sino que conservó esa propulsión durante años y para muchos todavía se mantiene en el trono del género.
Diablo (1997)
Para quienes no lo sabían, Diablo es uno de los únicos dos títulos que lanzó Blizzard North bajo ese nombre antes de su cierre, pero ya evidenció que el pequeño equipo, recién incorporado a la compañía, tenía una visión capaz de cambiar los action RPG como los conocíamos hasta entonces.
Incluso, es necesaio decir que en sus inicios, el juego iba a tener combates por turnos, pero tras las presiones de la división principal y una votación interna, probaron a implementar la jugabilidad de point and click con combates en tiempo real y se emocionaron con los resultados: matar monstruos, recoger las recompensas y seguir matando monstruos era una experiencia tan ágil y adictiva que no había otra forma de plantearlo.
Fue a partir de este momento que la generación aleatoria de escenarios y recompensas conseguían que cada partida fuese diferente e impredecible. Ahora, durante el año 2022, la composición con gráficos 2D permitió un nivel de detalle entonces no posible con los primitivos polígonos, y su atmósfera aún resulta genuinamente perturbadora y opresiva gracias a la sombría dirección artística, su cuidado apartado sonoro y la ocasional imaginería macabra.
Otro caso que vimos y que sin duda generó un gran escándalo, fue la demanda que presentaron Jason West y Vicent Zampella, quienes fueron fundadores de Infinity Ward, el estudio detrás de Call of Duty y Modern Warfare. La demanda se basó en que Activision Blizzard los despidió para no pagarles las bonificaciones que les correspondían por la creación de los videojuegos. Aunque este caso finalmente concluyó con un acuerdo entre las partes (cuyos términos se mantienen en estricta confidencialidad), puso en relevancia el trato que reciben los creadores de videojuegos en la empresa y ocasionó la fuga de varios talentos de la empresa.
Así que continuemos conociendo casos legales de Activision Blizzard, que algunos trata temas delicados como el acoso laboral y el sexual.
La Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC, sus iniciales en inglés), es el organismo del gobierno estadounidense que tiene como finalidad la de garantizar que se cumplan las normas de no discriminación laboral en Estados Unidos por motivos de raza, color, religión, sexo, edad, origen y/o discapacidad. Por lo que tiene la capacidad de hacer investigaciones y presentar demandas en relación a actos discriminatorios en el ámbito laboral.
Ahora bien, el día 27 de septiembre de 2021, la EEOC presentó demanda contra Activision Blizzard y sus filiales, alegando que la empresa de videojuegos incurrió en actos de disriminación por causa de genero, tanto acoso sexual como discriminación por embarazos.
En este sentido, la EEOC indica en la demanda que, según denuncias de trabajadoras de la empresa, desde 2016 las mujeres que trabajaban en la empresa comenzaron a experimentar actos discriminatorios, con más énfasis en las embarazadas. Además, si las trabajadoras presentaban quejas en relación a estos actos sufrían represalias en sus puestos de trabajo.
Debido a las pruebas presentadas por las denunciantes, la EEOC realizó investigaciones, las cuales determinaron que, en efecto, en Activision Blizzard se habían cometido actos de acoso sexual a mujeres y discriminación laboral a las embarazadas. En este sentido, la EEOC envió una carta a Activision Blizzard con los resultados y comenzar un proceso conciliación entre las partes, lo cual no se logró.
En la demanda, que fue presentada ante el Tribunal de Distrito de California, la EEOC acusa a Activision Blizzard de haber infringido las normas civiles estadounidenses que prohíben cualquier tipo de discriminación y de haber causado estrés, daños emocionales y mentales. Por lo que solicita al Tribunal que ordene a Activision Blizzard que se detenga en sus actos discriminatorios, que ordene la instauración de políticas que erradiquen la discriminación hacia las mujeres y las que están embarazadas y que fomenten un ambiente laboral con la mismas oportunidades para todos y el pago por los daños causados a las trabajadoras.
Finalmente, en marzo de 2022, la EEOC y Activision Blizzard llegaron a un acuerdo que le puso fin al pleito. En el acuerdo, la empresa de videojuegos pagó 18 millones de dólares, los cuales se destinan a las trabajadores que hayan sido victimas actos discriminatorios, de acoso y/o represalias. El acuerdo fue aprobado en el Tribunal y se acordó que toda trabajadora que haya laborado en Activision Blizzard desde septiembre de 2016 hasta la actualidad y que haya sufrido alguno de estos actos, puede solicitar ser incluida en el pago.
A pesar de que este pleito concluyó con un acuerdo, las acusaciones contra la empresa por acoso no han terminado.
El 20 de julio de 2021, el Departamento de Igualdad en el Empleo y la Vivienda de California, actualmente denominado Departamento de los Derechos Civiles de California (CRD, sus siglas en inglés) presentó demanda contra Activision Blizzard ante el Tribunal Superior del Estado de California.
El CRD es un organismo del estado de California que se encarga de proteger a las personas que residan en California de actos discriminatorios en el trabajo, lugares públicos y al momento de solicitar o buscar una vivienda.
En este sentido, en la demanda el CRD alega que en Activision Blizzard se ha cometido actos discriminatorios hacia las mujeres, abarcando acoso sexual, despidos, pagos de salarios menores que sus contrapartes masculinos, falta de oportunidades laborales y actos discriminatorios hacia mujeres de color y las que son madres. De hecho, solo el 20% de los empleados de la empresa son mujeres, cuando la mitad del mercado gaming está conformado por mujeres y adolescentes.
En este sentido, se expone que en la empresa de videojuegos las mujeres son objetos de tratos sexuales como hacer referencia a sus cuerpos, avances indeseados y hasta hacen comentarios sobre violaciones. Los actos de acoso sexuales son cometidos tanto por empleados de bajo rango como por altos ejecutivos, sin que desde la empresa hagan algo por combatir este tipo de conducta.
Una de las acusaciones más graves trata sobre una empleada que se suicido durante un viaje de trabajo debido al acoso que estuvo recibiendo por parte de empleados de la empresa, específicamene la exhibición de una foto desnuda.
En relación a la discriminación laboral en Activision Blizzard, las mujeres ganan mucho menos que los hombres, inclusive, algunas afirman que ganaban más en sus empleos anteriores que en la empresa de videojuegos y las posibilidades de ascenso son muy bajas para las mujeres. En la demanda se menciona como ejemplo que la mujer con el cargo más alto en la empresa es la directora de personal, quien en 2020, ganaba 250 mil dólares, muchísimo menos que otros ejecutivos.
En cuanto a discriminación racial, son pocos los empleados de raza afroamericana que contratan en la empresa, quienes igualmente tienen pocas posibilidades de ascenso son pocas y reciben bajos salarios. Un ejemplo es una empleada afroamericana que tuvo que esperar dos años para lograr firmar un contrato laboral en la empresa.
Además de estos actos, la empresa comete actos de represalias contra los que han denunciado estos actos, tales como el de bajarles la categoría de trabajo o los salarios. En consecuencia, Activision Blizzard está infringiendo lo previsto en las normas laborales y civiles de California, por lo que el CRD exige el pago de compensaciones por los daños económicos, mentales y emocionales sufridos por las víctimas de estos actos.
Activision Blizzard en su contestación solicitó al Tribunal que desestimara la demanda debido a que se tratan de alegatos sin fundamento, solo con la finalidad de presentar una demanda para perjudicar a Activision. Sin embargo, el Tribunal desestimó la solicitud de Activision y fijó la audiencia para febrero de 2023. Pero en un nuevo giro en este caso, Activision, en diciembre de 2022, demandó a la CRD alegando que presentó una demanda sin fndamento para perjudicar a la empresa y que buscó interferir en sus negociaciones con la EEOC.
Como consecuencia de la demanda presentada por la CRD, en septiembre de 2021, un grupo de accionistas de Activision Blizzard presentaron demanda contra la empresa, ante el Tribunal de Distrito de Los Angeles, alegando que la directiva sabía de los actos de acoso y discriminación que se han llevado, pero la empresa trató de minimizar estas acusaciones ante sus accionistas para mantener el precio de las acciones.
Sin embargo, en abril de 2022, la jueza que conoció el caso desestimó la demanda debido a que los demandantes no demostraron las declaraciones en las cuales los directivos mintieran en relación a la empresa, por lo que se trata de un caso frívolo. A pesar de que se le dio a los inversionistas 30 días para presentar la demanda modificada, los inversionistas no presentaron nueva demanda.
Aunque este caso no se trata de una demanda, sino de un procedimiento administrativo, que abrió una investigación contra la Comisión de Bolsa de Valores (SEC, sus iniciales en inglés) contra Activision Blizzard, en 2021, a raíz de las acusaciones de acoso y discriminación laboral.
En este sentido, según la investigación de la SEC, la empresa de videojuegos desde 2018 hasta 2021, año en el que estalló el pleito, la empresa ha estado al corriente de que sus departamentos y filiales han fallado en los controles en relación a las quejas recibidas por las condiciones laborales de sus empleados.
Por ello, la gerencia de la empresa no tenia la suficiente información para entender el volumen y la magnitud de las denuncias de sus empleados, lo que provocó que la empresa no contara con suficiente información para notificar a sus inversionistas sobre estos hechos.
Además, la empresa impedía a sus empleados hacer algún tipo de declaraciones a funcionarios de la SEC sobre el ambiente laboral en la empresa, por lo que esos actos van en contra de la gobernanza de la empresa y de las normas en materia de la bolsa de valores.
El día 3 de febrero de 2023, se supo que la SEC y Activision llegaron a un acuerdo en el cual la empresa pagó 35 millones de dólares a la SEC. Desde Activision no admiten ni niegan los cargos, pero mencionan estar complacidos con dejar este caso atrás.
Para Activision Blizzard estos pleitos han manchado su imagen, y en general se ha manchado la reputación de la industria gaming con estas acusaciones a una de sus empresas más importantes. Desde la empresa se han tomado como reforzar su departamento de compliance y despedir a involucrados en dichos actos. Veremos cómo la empresa gamer saldrá de los juicios que tiene pendientes y si de verdad comenzara a tratar a las mujeres a la par que a los hombres.
Pero, la empresa Activision Blizzard se ha visto envuelta en varias polemcias que han desembocado en pleitos judiciales que han perjudicado la imagen de la empresa gaming. Algunos de estos pleitos han tenido que ver con temas fuertes como acoso sexual y/o condiciones laborales. Así que conozcamos estos pleitos, pero antes conozcamos hagamos hay que hacer un breve esbozo sobre la historia de Activision Blizzard:
Activision Blizzard surgió en el año 2008 como resultado de la fusión entre las empresas Activision y Vivendi, empresa propietaria de Blizzard Entertainment. Activision fue fundada en 1979 por David Crane y Alan Miller, quienes fueron diseñadores de Ataris y dejaron la empresa por diferencias en cuanto a los derechos de autor de los videojuegos. De hecho, durante los primeros tiempos de Activision, la naciente empresa fue demandada por Atari debido al uso del VCS system, pero el pleito terminó con un acuerdo entre las partes suscrito en 1982.
Los primeros tiempos de Activision Blizzard no fueron fáciles, ya que a pesar de haber lanzado juegos exitosos como Chopper Command y River Raid, el contexto de la industria de los videojuegos estaba pasando por un colapso. Por ello, desde Activision decidieron enfocarse en la creación de videojuegos para ordenadores personales, los cuales poco a poco iban ganando popularidad.
En la década de los 90, Activision lanzó éxitos como la aventura gráfica Return to Zork, Pitfall: The Mayan Adventure, Interstate’76. Pero la década de los 2000 sería la que cimentaría a Activision como uno de los grandes desarrolladores de videojuegos, ya que en 2003 fue lanzado Call of Duty, un videojuego de disparos en primera persona, que rápidamente le quitó el liderazgo en ese tipo de videojuegos a Medal of Honor. En 2005 fue lanzado Guitar Hero, un videojuego que se convirtió en un fenómeno cultural.
Por su parte, Blizzard Entertainment fue fundada en 1991 por Allen Adham, Michael Morhaime y Frank Pearce, egresados de la UCLA y que eran amantes de los juegos electrónicos. En 1992 fue lanzado el primer videojuego de Blizzard, The Vikings. Pero el videojuego que consagraría a la empresa fue Warcraft. En 1996 fue lanzado Diablo, un videojuego de roles y de varios jugadores. En 2004 fue lanzado el éxito más grande de Blizzard: World of Warcraft, un juego multijugadores basado en la mitología en los anteriores Warcraft, el cual se convirtió en el más vendido de la empresa.
En 2008 se hizo efectiva la fusión entre Activision y Blizzard Entertainment, surgiendo Activision Blizzard, la cual se ha convertido en la empresa desarrolladora de videojuegos, tal es así que Microsoft desea hacerse con ella. Así que conozcamos sus polémicos casos legales:
En 2013, Vivendi decidió salir de Activision Blizzard, cinco años después de consumada la fusión entre Activision y Blizzard Entertainment. En este sentido, Vivendi, que poseía el 88% de las acciones de la empresa, vendió su acciones tanto a la propia Activision Blizzard como al grupo de inversiones, ASAC II LP, liderado por Bobby Kotick, CEO de la empresa. La compra de Activision Blizzard tuvo un precio de 8,2 mil millones de dólares.
Sin embargo, Douglas M. Hayes, accionista de Activision Blizzard demandó tanto a Vivendi como Activision Blizzard y ASAC LL LP. La demanda fue presentada ante el Tribunal de Delaware. El demandante alegó que los demandados rompieron sus deberes fiduciarios para entrar en un acuerdo que beneficia a Kotick, además, el acuerdo de la venta de acciones no fue sometido a votación de los demás accionistas. Hayes solicitó una medida cautelar para detener la venta de Activision hasta que se resuelva el pleito. El Tribunal de Delaware declaró con lugar la medida cautelar, por lo que la venta de la empresa desarrolladora de videojuegos quedó detenida. De hecho, otros accionistas se hicieron parte de la demanda.
Aunque Activision Blizzard presentó apelación contra la medida cautelar, finalmente en noviembre de 2014, Activision llegó a un acuerdo con los accionistas que puso fin a este pleito. El acuerdo tuvo estipuló que Activision Blizzard se compometió a pagar a los accionistas la cantidad de 275 millones de dólares, siendo uno de los acuerdos más caros de la historia.
Antes de su union con Blizzard, Activision ya era una de las compañías más relevantes de la industria gaming gracias a Call of Duty, una de las franquicias más relevantes de los videojuegos. En este sentido, es importante mencionar que Call of Duty fue desarrollado por Infinity Ward, un estudio de videojuegos fundado en 2002 por Grant Collier, Jason West y Vincent Zampella, quienes trabajaron en el estudio 2015 Games LLC, donde participaron en la creación del videojuego Medal of Honor.
Para lograr la creación de este estudio, los desarrolladores contaron con el apoyo de Activision que aportó 1,5 millones de dólares para la creación de Infinity Ward, por lo que la empresa se hizo con el 30% de las acciones del naciente estudio. En 2003 fue lanzado Call of Duty para Activision. El videojuego se convirtió en todo un éxito que, en ese mismo año, Activision adquirió el resto de las acciones de Infinity Ward, por lo que se convirtió en una subsidiaria de la empresa.
Por su parte, los fundadores del estudio mantuvieron sus puestos, por lo que firmaron contratos de trabajo a largo plazo. Sin embargo, en 2010, Jason West y Vincent Zampella fueron despedidos de Infinity Ward. Activision fundamentó su decisión en que West y Zampanella estaban sosteniendo conversaciones con una empresa rival (Electronic Arts).
Ahora bien, en marzo de 2010, Jason West y Vincent Zampella presentaron demanda contra la entonces Activision Inc, ante el Tribunal Superior del Estado de California. En la demanda West y Zampella alegan que participaron en la creación de videojuegos de dos de las sagas más importantes de Activision, Call of Duty y Modern Warfare. Sin embargo, los demandantes señalan que Activision los despidió justamente cuando les tocaba recibir bonos, por cantidades que ascendían a millones de dólares, por sus trabajos en el videojuego Modern Warfare.
Por lo tanto, los demandantes solicitaron en la demanda el pago de sus beneficios establecidos en sus contratos laborales y también el pago de una indemnización por los daños causados, ascendiendo el pago total al monto de 36 millones de dólares.
Activision presentó su contestación y contrademanda contra West y Zampella, el día 9 de abril de 2010. La empresa de videojuegos solicitó al Tribunal que desestime la demanda, alegando que el despido se debió a insubordinación. En este sentido, la contrademanda de Activision se basó en incumplimiento de contrato laboral, ya que West y Zampella se reunieron con personas afiliadas a una empresa rival (Electronic Arts), algo prohibido en el contrato laboral. Además, la empresa de videojuegos incluye como demandado a Electronic Games, debido a que se ha robado su talento para su beneficio, solicitando el pago de la cantidad de 400 millones de dólares por pagos de los daños causados.
Es interesante saber que el 27 de abril de 2010, otros empleados de Infinity Ward presentaron demanda contra Activision, solicitando compensaciones económicas por su trabajo que la empresa no había pagado. Estos empleados se unieron a West y Zampella para formar el nuevo estudio denominado Respawn Entertainment.
Por lo que el Tribunal consideró que estos casos son similares, por lo que decidió la acumulación de dichos casos para que sean decididos en una misma sentencia.
El día 9 de mayo de 2010, el Tribunal del caso decidió que la fecha de la audiencia de este caso sería el día 23 de mayo de 2011. Pero Activision solicitó al Tribunal que suspenda la fecha del juicio debido a que está recolectando más pruebas sobre el caso. Por su parte, West y Zampella presentaron un escrito al Tribunal solicitando al Tribunal que mantenga la fecha de la audiencia como la había fijado y que con ese acto Activision buscaba dilatar el proceso.
Sin embargo, en mayo de 2012 se dio a conocer que tanto Jason West y Vincent Zampella como Electronic Games llegaron a un acuerdo con Activision que le puso fin al pleito. Activision hizo que los términos de los acuerdos celebrados tanto con West y Zamparella como con Electronic Arts. Pero se sabe que días antes de que se diera a conocer el acuerdo, Activision pagó a los empleados que presentaron la demanda (no incluye a West y Zamparella) la cantidad de 42 millones de dólares.
En este sentido, desde Electronic Arts mencionaron que “la negativa de Activision de pagar a su talento y sus intentos para culpar a EA de ello fueron absurdos. Este acuerdo es una reivindicación para Vince y Jason, y del derecho de los artistas creativos para recibir sus pagos por su duro trabajo”.
Posteriormente se supo que, en efecto, Activision ideó un plan denominado Project Icebreaker, para salir de un grupo de creativos y no pagarle las regalías. Sin duda este caso es uno de los que ha perjudicado la reputación de Activision.
Call of Duty puede jugarse tanto individualmente como grupal, por lo que se ha convertido en uno de los videojuegos más populares para jugar en los torneos de Esports. La calidad cinematográfica de este videojuego es excepcional, dandole realismo a las imágenes y acciones. Desde su lanzamiento en 2003 y para la época de la demanda, la franquicia Call of Duty había generado más de 15 mil millones de dólares en ventas para Activision Blizzard.
Ahora bien, según AM General, en la demanda que fue presentada en un Tribunal de Distrito de Manhattan en noviembre de 2017, la empresa desarrolladora de videojuegos, Activision Blizzard ha usado sin su consentimiento el diseños y las marcas referidas al Humvee, un vehículo militar que se ha vuelto todo un símbolo del ejercito estadounidense y también un icono pop al aparecer en films y series de televisión como Jurassic Park o Los Simpsons. Por lo que según AM General, el hecho de que los vehículos Humvee aparezcan en los videojuegos de Call of Duty sin su autorización, hacen creer que existe algún tipo de contrato o autorización entre las partes, lo cual no es cierto.
Pero, Activision Blizzard no se quedó atrás, ya que en su contundente defensa argumentó que el uso que ha hecho del Humvee se encuentra protegida por la Primera Enmienda de la Constitución estadounidense, ya que lo ha hecho uso del Humvee solo por el contexto realista en el cual se desarrollan los videojuegos de Call of Duty y no con la intención de obtener beneficios económicos. Así que en esta entrada conoceremos la defensa de Activision y la decisión del Tribunal que conoció el caso:
En su defensa que fue presentada en 2018, pero que en 2019 fue modificada con más argumentos, Activision Blizzard alega que la demanda presentada por AM General atenta contra la Primera Enmienda de la Constitución de Estados Unidios. Activision menciona que la fabricación del Humvee es pagada por medio del pago de los contribuyentes estadounidenses y que ha sido parte de todas las operaciones militares estadounidenses y es parte de la historia militar de Estados Unidos. Por ello, el vehículo Humvee ha alcanzado relevancia cultural e histórica, trascendiendo a la propia empresa AM General y el proceso de fabricación de la empresa.
Activision también menciona que los vehículos Humvee han sido retratados en series y películas, pero que solo ha presentado demandas contra la empresa de videojuegos. Activision resalta que el uso que ha hecho de los vehículo en los videojuegos ha sido mínimo, ya que se tratan de apariciones que totalizan un total de 3 minutos en un videojuego. Además, las marcas Humvee o HMMWV nunca han sido mostradas en el videojuego y nunca han aparecido en los empaques o materiales publicitarios del videojuego.
En este sentido, Activision destaca que el realismo de sus videojuegos es el gran pilar de Call of Duty y para ello, la empresa crea un ambiente en el videojuego bastante realista del ejercito estadounidense, por lo que los uniformes, armamento, equipos y vehículos reflejan los que usan en la vida real el ejercito estadounidense.
Por esto, la empresa de videojuegos alega que el uso que ha hecho en Call of Duty se encuentra protegido por la Constitución de los Estados Unidos y se encuadra dentro de lo que se conoce como la jurisprudencia Rogers vs Grimaldi, la cual establece los criterios para determinar si una obra de arte o creativa infringe los derechos de marcas de un autor.
En este sentido, para determinar que una obra creativa infringe una marca, según la jurisprudencia Rogers vs Grimaldi, debe encuadrarse dentro lo siguiente: si el uso de la marca no tiene relevancia artística y si la obra induce a la consumidores (en este caso jugadores) a creer que existe alguna conexión entre la obra y la marca o que de alguna manera es aprobada por el titular de la marca.
Por lo que Activision Blizzard argumenta que el uso que ha hecho del vehículo Humvee en la franquicia Call of Duty se ajusta a lo establecido en la jurisprudencia Roger vs Grimaldi, ya que el uso del vehículo refleja al ejercito estadounidense, que es una de las finalidades del videojuego, reflejar la realidad del ejercito. A
demás, la empresa de videojuegos no ha tenido la finalidad de confundir al público y tampoco ha comercializado marcas iguales o parecidas a la de la demandante. También Activision es enfático al mencionar que el riesgo de confusión entre las dos empresas es bajo debido a que actúan en dos sectores muy diferentes (una es del sector de los videojuegos y la otra es del sector automovilístico), por lo tanto, los jugadores sabrán diferenciar entre las dos empresas.
Pero los argumentos de la empresa de videojuegos no quedan solo en este punto, ya que también alega que la linea de vehículo Humvee no se encuentra protegida por la figura del trade dress debido a que estos vehículos no presentan de forma uniforme las características que AM General alega que se encuentran protegidas por medio de esa figura.
Además, también destaca que AM General no presentó pruebas que demostraran la distintividad del Humvee como marca, ya que al ser un vehículo mayormente usado por los militares y no por los civiles, por lo que en el público asocia al Humvee con el medio militar. De hecho, AM General no es el único fabricante de vehículo para el sector militar, ya que la empresa General Motors también se ha hecho conocida por fabricar vehículos militares. Inclusive, Activision alega que AM General no presentó las pruebas que demuestren que tiene reconocimiento en el público.
En consecuencia, Activision Blizzard solicitó al Tribunal que declare sin lugar la demanda de AM General y que celebre un juicio sumario y no un juicio con jurado como solicitó la demandante. Esto debido a que AM General no logró presentar pruebas contundentes en relación a la confusión entre el uso del Humvee en Call of Duty y el origen empresarial del vehículo. Además, AM General no pudo demostrar en forma contundente las pérdidas económicas que le habría causado.
Sin duda la victoria de Activision Blizzard en este caso es bastante significativa, ya que refuerza la aplicación de la doctrina Rogers vs Grimaldi en el medio de los videojuegos. Por lo tanto, los desarrolladores de videojuegos pueden usar marcas en sus creaciones, siempre y cuando la misma tenga una justificación artística o creativa y que no cause confusión en los jugadores.
Al día de hoy, Call of Duty continúa siendo una de las franquicias más importantes de la industria de los videojuegos en los últimos 20 años. Tal es así que se ha mencionado que este videojuego puede influenciar, en sus seguidores, la compra de una consola.
El Tribunal de Distrito de Manhattan declaró con lugar la solicitud de juicio sumario presentada por Activision Blizzard, por lo que el día 30 de marzo de 2020, emitió su decisión en relación al caso AM General vs Activision Blizzard. En este sentido, el Tribunal hizo un análisis del uso del Humvee por parte de la empresa de videojuego, aplicando los criterios del caso Rogers vs Grimaldi.
En relación al mérito artístico, el Tribunal consideró que el uso del Humvee que hizo Activision tenía mérito artístico, ya que el uso de los mencionados vehículos en Call of Duty le da realismo a los videojuegos, por lo que le da a los jugadores el sentimiento de ser parte de la élite de las fuerzas armadas estadounidense, por lo que el uso del Humvee ayuda a lograr esa sensación. De hecho, el juez menciona que vio los videojuegos para examinar el caso con rigurosidad.
Ahora bien, en cuanto a la confusión entre las partes, el Tribunal consideró que en los videojuegos de Call of Duty no se produce confusión en el videojuego, por lo que el jugador no asocia el videojuego con la empresa demandante o cree que exista alguna conexión entre ellos. Además, el Tribunal destaca que las empresas se desenvuelven en sectores diferentes, ya que la demandante tiene por finalidad la venta de vehículos, la demandada la venta de videojuegos, y si bien la demandante ha licenciado su marca para ser usada en otros sectores, el público la asocia con la venta de autómiviles, ya que es la base de su negocio.
También el Tribunal destaca que en una encuesta realizada por AM General, se encontró que el 16% de los participantes asocian Humvee con Call of Duty, un porcentaje bajo, por lo que no puede considerarse que asocian a las dos empresas. Además, el Tribunal mencionó que AM General no presentó pruebas de los daños económicos que le habría causado Activision con el uso del Humvee en Call of Duty.
En consecuencia, el Tribunal declaró sin lugar la demanda de AM General. Sin duda, este caso ha representado una gran victoria para Activision Blizzard, pero también podría decirse que para la industria gaming también es una victoria debido a que significa una reafirmación de su protección como obra creativa al aplicarse en este caso la jurisprudencia del caso Rogers vs Grimaldi. Por lo que un videojuego, por razones creativas y en ejercicio de la libertad de expresión, puede hacer uso de una marca.
Por su parte, Call of Duty de Activision Blizzard continúa siendo una de las franquicias más relevantes de la industria gaming. De hecho, se afirma que el poder que tiene la franquicia es tal que influye en la elección de consolas de sus seguidores.
PARA LEER LA DECISIÓN DEL CASO AM GENERAL LLC VS ACTIVISION BLIZZARD INC, HACER CLIC AQUÍ (EN INGLÉS)
Por su parte, AM General es una empresa ensambladora de coches, que se ha hecho famosa a nivel mundial por producir un coche que se ha vuelto todo un icono, el Humvee, un vehiculo usado por las Fuerzas Armadas de Estados Unidos, que ha logrado hacerse un icono pop, que tal ha sido su trascendencia que está siendo comercializado a los civiles.
Este pleito es otro donde se ha puesto de manifiesto el derecho del titular de una marca contra la libertad que tienen los creativos de incorporar una marca famosa en su obra como parte de su linea argumental. Así que comencemos a conocer los detalles de este pleito:
AM General es una empresa fabricante de automóviles estadounidense que se especializa en la producción de vehículos militares, camiones comerciales y vehículos de lujo. La compañía fue fundada en 1971 y es famosa por producir el Humvee, un vehículo de ruedas multipropósito de alta movilidad que fue ampliamente utilizado por el ejército estadounidense en la Guerra del Golfo. Además de los vehículos militares, Am General también produce camiones comerciales, como el HMMWV y el MV-1, un vehículo accesible para sillas de ruedas. Es preciso indicar que la empresa, desde 1983, cuenta con un contrato otorgado por el Departamento de Defensa de Estados Unidos.
El Humvee, o High Mobility Multipurpose Wheeled Vehicle, es un vehículo militar que ha sido utilizado por las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos desde la década de 1980. Se ha convertido en un símbolo icónico del poder militar estadounidense y se ha convertido en uno de los pilares de las operaciones del ejercito estadounidense. Debido a su estatus icónico, el Humvee ha aparecido en numerosas películas y series de televisión como Jurassic Park, The Avengers, Los Simpsons, The Walking Death, The Hurt Locker, entre otros y en videojuegos.
Aprovechando la fama que ha alcanzado el Humvee, AM General, desde la década de los 90, ha otorgado licencias de uso de sus marcas a empresas de terceras personas para que usen sus marcas en relación a una variedad de productos como juguetes y videojuegos.
Activision Blizzard es una empresa desarrolladora y editora líder de videojuegos. Se formó en 2008 mediante la fusión de Activision, un editor de videojuegos, y Blizzard Entertainment, un desarrollador de juegos populares como World of Warcraft, Diablo y Starcraft. Hoy, Activision Blizzard es una de las compañías de videojuegos más grandes del mundo, con una cartera de franquicias que incluye Call of Duty, Candy Crush y Overwatch.
Y justamente, el conflicto con AM General se centró en el videojuego Call of Duty es una popular franquicia de videojuegos de disparos en primera persona desarrollada por Infinity Ward y publicada por Activision. La franquicia fue lanzada en 2003 y desde entonces ha sacado al mercado varios juegos ambientados en varios escenarios de conflictos históricos y ficticios, incluida la Segunda Guerra Mundial, la Guerra Fría y las guerras futuristas.
Los juegos de la franquicia generalmente se enfocan en el combate militar y cuentan con una campaña para un jugador, un modo multijugador. Call of Duty es bien conocido por su juego de ritmo rápido e inmersivo, junto con sus poderosas historias y desarrollo de personajes. Entre los motivos para la popularidad de Call of Duty se debe, entre varios factores, al realismo que tiene este videojuego que da una experiencia cinematográfica al jugador.
Podría decirse que los conflictos entre AM General y Activision Blizzard datan desde el año 1998, cuando AM General, por medio de Beanstalk Group, la empresa que gestionaba la licencia de las marcas de AM General, envió a la entones denominada Activision, una carta en la cual manifestaba su molestia por el uso que la empresa estaba haciendo del diseño Humvee en un videojuego denominado Sin (el cual no tiene relación con Call of Duty). En esa ocasión, Activision aceptó dejar de usar el diseño de los Humvee en el videojuegos.
Ahora bien, Call of Duty es una franquicia de videojuegos que se basa en lo militar y que tiene por premisa su realismo, por ello, en varios videojuegos de la franquicia se han incluido los diseños de los Humvee, algunos de los videojuegos donde puede verse el vehículo Humvee son Modern Warfare, Black Op II, Ghosts y Heroes.
Según AM General, los Humvee aparecen en los videojuegos de Call of Duty de varias maneras: como parte del fondo o del ambiente del videojuego, también es mencionado en los diálogos de personajes e inclusive los personajes manejan estos coches mientras están en la acción. Inclusive, AM General afirma que en algunos casos los jugadores no pueden avanzar de nivel sin interactuar con los vehículos.
Pero, de acuerdo a lo expuesto por AM General, el uso que ha hecho Actvision Blizzard del Humvee no se ha limitado solamente al videojuego, ya que ha hecho uso del Humvee en las guías de estrategias para los usuarios de los videojuegos y también las linea de juguetes temática de Call of Duty,, y para la cual Activision Blizzard ha licenciado sus marcas y derecho de autor, se incluye vehiculos que tienen el diseño de los Humvee.
En consecuencia de todo esto, el día 20 de junio de 2016, AM General, representada por la empresa Global Icons, LLC, que gestiona sus licencias, envió a Activision Blizzard una carta de cese de uso de todo lo que sea Humvee, tanto en sus videojuegos, en sus guías de uso y en los juguetes basados en el videojuego. Sin embargo, el 4 de noviembre de 2016, Activision Blizzard lanzó un nuevo videojuego de la franquicia, Call of Duty: Modern Warfare Remastered, el cual incluye escenas con el Humvee.
Debido a que Activision Blizzard no hizo caso a la solicitud de AM General y el lanzamiento de Call of Duty: Modern Warfare Remastered, donde sale el famoso vehiculo, AM General LLC presentó demanda contra Activision Blizzard Inc y sus filiales Activision Publishing Inc y Major League Gaming Corp. La demanda fue presentada ante el Tribunal de Distrito de Manhattan, el día 7 de noviembre de 2017. En la demanda AM General alega que Activision Blizzard ha cometido actos de infracciòn de marcas registradas y de trade dress, actos de competencia desleal y diluciòn de marcas.
En relación a la infracción de marcas, AM General alega que Activision Blizzard hace uso de las marca Humvee sin su autorizaciòn en los videojuegos, lo cual causa confusión en el jugador debido a que llega a creer que existe alguna conexión entre AM General y Activision Blizzard como la existencia de una licencia de uso de las marcas Humvee, las cuales van desde los términos Humvee, HMMVW, pasando por elementos del diseño del vehiculo que han logrado hacerse notorios entre el público.
Por su parte, en relación a la infracción de trade dress, AM General destaca en su demanda que el diseño de los vehículos Humvee, debido a la fama que ha alcanzado, están protegido por la figura del trade dress (figura por medio de la cual se protege el diseño de un producto que logre ser reconocido sin necesidad de contar con un registro), por lo que Activision, al lanzar una linea de juguetes que incluye una reproducción del diseño del Humvee, está infringiendo el trade dress de AM General.
Además, AM General afirma que Activision Blizzard al hacer uso de sus marcas y diseños protegidos por trade dress en sus trailers y guias, hacer creer al jugador que de alguna manera AM General aprueba el uso de los Humvee en Call of Duty. De hecho, el jugador puede llegar a creer que Activision Blizzard ha asesorado a Activision en relación al funcionamiento del vehiculo en batallas y en las situaciiones que se ven en el videojuego.
Con todos estos actos, Activision Blizzard hacer creer a los jugadores que tiene una vinculación con AM General, y debido a la comercialización de los productos basados en el diseño del Humvee, AM General ha sufrido perdidas tanto en su reputación como económicas, mientras que Activision Blizzard se ha lucrado de la fama y prestigio logrado por el vehiculo Humvee. Segun AM General, Activision Blizzard ha logrado hacerse con la cantidad de 200 millones de dólares con la venta de las figuras de juguetes.
Por todo esto, AM General solicitó al Tribunal que declare con lugar la demanda, el pago de los daños causados por las acciones de Activision Blizzard y que declare con lugar la solicitud de una medida cautelar que obligue a la empresa de video juegos a no seguir comercializando los signos y diseños de Humvee.
En la próxima entrada conoceremos el resultado del pleito AM General vs Activision Blizzard.
PARA LEER LA DEMANDA AM GENERAL LLC VS ACTIVISION BLIZZARD INC, HACE CLIC AQUÍ (EN INGLÉS)
