<\/p>\n
En esta entrada continuaremos analizando las estrategias de negocio de Marvel,<\/a><\/strong> cu\u00e1les y d\u00f3nde est\u00e1n las estrategias de comercializaci\u00f3n, el efecto de los compuestos de construcci\u00f3n de su marca, c\u00f3mo en la Fase 2 ha ido construyendo su universo particular, c\u00f3mo tambi\u00e9n se expandi\u00f3 a Netflix con otro h\u00e9roe exitoso: Daredevil, por qu\u00e9 sus pel\u00edculas ofrecen continuas emociones, los h\u00e9roes del futuro y las lecciones de marketing de DC Comics y Marvel.<\/p>\n Veremos \u00bfQu\u00e9 es exactamente Universe Building y c\u00f3mo Marvel perfeccion\u00f3 su Cinematic Universe<\/em><\/strong><\/a> con su estrategia?, as\u00ed como el calendario y la estrategia de una d\u00e9cada permitieron a Marvel tener un control total sobre su universo cinematogr\u00e1fico.<\/p>\n <\/p>\n Si hay una compa\u00f1\u00eda que nos recuerda la importancia de aprovechar m\u00faltiples canales, esta es Marvel. Es muy simple: Los Vengadores<\/em><\/strong><\/a> captaron la atenci\u00f3n de los seguidores (a los que muchos cr\u00edticos y analistas llaman directamente fan\u00e1ticos) de las primeras cinco pel\u00edculas de Marvel Cinematic Universe (MCU), y los especialistas en marketing en general de cualquier sector de actividad tambi\u00e9n pueden usar el mismo principio para crear y promocionar contenido.<\/p>\n \u00bfEn qu\u00e9 consist\u00eda su estrategia de negocio? En contar con un resumen de expertos, una serie de entrevistas, una publicaci\u00f3n de la opini\u00f3n de un invitado relevante o una ubicaci\u00f3n oportuna de una acci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas, porque todos ellos son elementos que aprovechan una base de fans existente para a\u00fan elevar m\u00e1s su perfil. En cierto sentido, un resumen de expertos son una especie de \u00abVengadores\u00bb del marketing de contenidos.<\/p>\n En un nivel estrat\u00e9gico, Marvel no impuls\u00f3 la gran venta de inmediato, ya que la direcci\u00f3n supo aprovechar los tiempos. Las pel\u00edculas que llevaron a Los Vengadores fueron dise\u00f1adas para hacer dinero, por supuesto, pero tambi\u00e9n fueron dise\u00f1adas para hacer que el impacto de Los Vengadores fuera mucho mayor, o sea que influyera en el mercado decididamente en el medio y largo plazo.<\/p>\n <\/p>\n La enorme popularidad de Los Vengadores sin duda aument\u00f3 a\u00fan m\u00e1s el conocimiento general de la marca Marvel, lo que llev\u00f3 a un aumento de las ventas de taquilla para pel\u00edculas posteriores y m\u00e1s ingresos por la comercializaci\u00f3n de todos los personajes. En otras palabras, se nutri\u00f3 fuertemente a la audiencia con buenos contenidos para as\u00ed poder impulsar una gran venta.<\/p>\n <\/p>\n Con su marca m\u00e1s destacada que nunca en cuanto a reconocimiento, Marvel sab\u00eda que los momentos posteriores a Los Vengadores ten\u00edan un enorme potencial. Este era la fase para poder capitalizar su trabajo preliminar, seguir construyendo personajes existentes e introducir otros menos conocidos a trav\u00e9s de otros canales de medios.<\/p>\n En la pantalla grande, cada Avenger<\/strong><\/em><\/a> obtuvo otra pel\u00edcula individual para desarrollar a\u00fan m\u00e1s sus personajes y capitalizar su popularidad. Al mismo tiempo, un h\u00e9roe menos conocido, Ant-Man, se col\u00f3 en las taquillas por 519 millones de d\u00f3lares en todo el mundo. Ant-Man<\/em><\/strong><\/a> est\u00e1 muy por debajo de la lista de superh\u00e9roes famosos, pero una vez m\u00e1s fue la fuerza de la marca Marvel la que impuls\u00f3 su pel\u00edcula al lograr el gran \u00e9xito de taquilla.<\/p>\n Los espectadores no necesitaban saber qui\u00e9n era Ant-Man para sentirse atra\u00eddos por una pel\u00edcula de Marvel. La fuerza de la marca impuls\u00f3 a Ant-Man hacia delante y la pel\u00edcula super\u00f3 en ingresos a la primera pel\u00edcula de Capit\u00e1n Am\u00e9rica y compiti\u00f3 directamente con los ingresos de la primera pel\u00edcula de Iron Man. Fuera de los cines, Marvel se expandi\u00f3 a la televisi\u00f3n, habiendo comenzado con programas como Agents of SHIELD,<\/em><\/strong><\/a> Agent Carter, The Inhumans y Damage Control. Una estrategia clara de negocio en la que Marvel desarroll\u00f3 la historia de los Vengadores destacando personajes secundarios.<\/p>\n <\/p>\n El gran \u00e9xito de Daredevil gener\u00f3 la serie de programas \u00abThe Defenders\u00bb en Netflix, una colecci\u00f3n centrada en h\u00e9roes m\u00e1s peque\u00f1os de la MCU. Daredevil, Jessica Jones y Luke Cage han recibido buenas cr\u00edticas, y The Punisher y Iron Fist tambi\u00e9n iban a contar con sus propios programas.<\/p>\n Similar a la acumulaci\u00f3n alrededor de los Vengadores, los h\u00e9roes de Netflix se unir\u00edan en The Defenders, un programa de ocho episodios que fue planificado para 2017. El \u00e9xito de cada uno de estos espect\u00e1culos generaba cada vez m\u00e1s confianza en la marca Marvel. Y se repet\u00eda la historia, ya que aquellos seguidores es muy posible que nunca hubiesen o\u00eddo hablar de estos h\u00e9roes menores. Lo \u00fanico que les basta saber a estos seguidores es que detr\u00e1s de los personajes est\u00e1 Marvel de la cual saben tambi\u00e9n que produce historias muy entretenidas.<\/p>\n A lo largo de estas expansiones, Marvel deja muy claro que el universo es el mismo. El Capit\u00e1n Am\u00e9rica aparece brevemente en Ant-Man, Nick Fury est\u00e1 en varias pel\u00edculas y el escudo del capit\u00e1n hace un cameo en Iron Man 2,<\/strong><\/em><\/a> incluso antes de que se estrenara The Avengers. Los programas de Netflix hacen referencia al \u00abincidente\u00bb que ocurri\u00f3 en las pel\u00edculas, as\u00ed como entre s\u00ed. Aunque son en gran medida independientes, contienen referencias entre s\u00ed que preparan el escenario para The Defenders.<\/p>\n <\/p>\n Al hacer referencias entre s\u00ed, las pel\u00edculas y los programas pueden ser independientes y, al mismo tiempo, ofrecer emocionantes huevos de pascua para los fan\u00e1ticos a largo plazo.<\/p>\n Como dice Nick Cannata-Bowman en TV CheatSheet: \u201cLa forma en que funciona la MCU (Marvel Cinematic Universe), no se trata realmente de ning\u00fan personaje individual. Claro, cada h\u00e9roe tiene su propia pel\u00edcula independiente, pero incluso todas sirven como hilo principal que vemos en la saga de los Vengadores\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n En cuanto nos referimos a las referencias, hay una concreta que es CRISPR en Luke Cage de Marvel. \u00a1A qu\u00e9 nos referimos! A que \u201cLuke Cage\u201d acaba de traer la tecnolog\u00eda CRISPR al universo Marvel.<\/p>\n Sin duda, los entresijos de la producci\u00f3n de Marvel te dejan boquiabierto: porque ente la piel a prueba de balas de Luke Cage y sus m\u00fasculos s\u00faper fuertes, siempre ha sido obvio que el h\u00e9roe de Harlem fue sometido a alguna alteraci\u00f3n cient\u00edfica. Hist\u00f3ricamente, ese proceso cient\u00edfico ha sido establecido como la aplicaci\u00f3n de Super Soldier Serum, la explicaci\u00f3n del universo Marvel para el Capit\u00e1n Am\u00e9rica y muchas otras transiciones mutantes de mediana edad. Pero eso ya no es cierto.<\/p>\n El nuevo programa de Cage en Netflix hace expl\u00edcito que el Dr. Noah Burstein convirti\u00f3 a Carl Lucas en Luke Cage utilizando la t\u00e9cnica de edici\u00f3n de genes muy real conocida como CRISPR y algo de ADN de abul\u00f3n<\/strong><\/em><\/a> (familia de moluscos del mar).<\/p>\n <\/p>\n Una vez m\u00e1s, la estrategia y el desarrollo de la marca de Marvel es la de pagar buenos dividendos. Y esto es posible porque h\u00e9roes como Ant-Man, Jessica Jones y Luke Cage no habr\u00edan podido realizar programas o pel\u00edculas sin el apoyo del MCU en general. Al mismo tiempo, el \u00e9xito de esos programas se retroalimenta en el MCU en su conjunto. Cada triunfo solo lo hace m\u00e1s fuerte tanto desde el punto de vista del negocio como financieramente. DC, en cambio, ha buscado \u00e9xitos individuales y desconectados. <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n Cada pel\u00edcula se ve obligada a valerse completamente por s\u00ed misma, sin desarrollos pasados \u200b\u200bde los personajes ni alusiones notables al futuro. Las pel\u00edculas de DC tienen un puntaje promedio de Rotten Tomatoes<\/strong> <\/em><\/a>de solo 36, muy por debajo del promedio de Marvel de 81.<\/p>\n A los programas de televisi\u00f3n de DC no les va mucho mejor. Flash y Arrow<\/strong> <\/em><\/a>est\u00e1n ambientados en el mismo universo, pero el Flash del programa es diferente del Flash que aparecer\u00e1 en las pel\u00edculas. Arrow ha recibido cr\u00edticas por desviarse demasiado de los c\u00f3mics originales. Independientemente del \u00e9xito de los programas individuales, el universo DC no est\u00e1 integrado. Los programas y las pel\u00edculas no se complementan entre s\u00ed para crear una experiencia cohesiva e impulsar el negocio a otros medios.<\/p>\n <\/p>\n El MCU est\u00e1 en condiciones para seguir otorgando \u00e9xito tras \u00e9xito a la compa\u00f1\u00eda, tanto en las taquillas como con los otros tipos de seguidores como son los de Netflix. El Universo Cinematogr\u00e1fico de DC a\u00fan es joven, pero la decisi\u00f3n de lanzar de inmediato grandes \u00e9xitos como Batman vs Superman<\/strong><\/em><\/a>, Suicide Squad y Justice League puede limitar su progreso. DC comenzaba esto de las pel\u00edculas de personajes individuales en 2017 y habr\u00e1 que estudiar si los resultados finalmente le fueron favorables.<\/p>\n Mientras tanto, Marvel segu\u00eda haciendo movimientos para recuperar a Spiderman, que, si bien no hab\u00edan recuperado los derechos por completo, una pel\u00edcula de MCU Spiderman llegaba en 2017. El regreso de su h\u00e9roe m\u00e1s popular, respaldado por la marca de superh\u00e9roes m\u00e1s fuerte de la actualidad, solo pod\u00eda significar que Marvel ten\u00eda entonces y sigue teniendo un fuerte control en su mercado, por su fuerte peso de la marca y saber jugar en el largo plazo.<\/p>\n <\/p>\n Si analizamos las estrategias de negocio desde el concepto de construcci\u00f3n de marca, es l\u00f3gico que una marca fuerte hace que todas las acciones que implemente cualquier compa\u00f1\u00eda le sea mucho m\u00e1s f\u00e1cil. Consecuencias: lograr que las peque\u00f1as ganancias sean posibles y los grandes beneficios empresariales sean a\u00fan m\u00e1s importantes. Tambi\u00e9n es cierto que, en determinados momentos, cuando se trata de construir y potenciar una marca significativa, los movimientos que se hagan tanto estrat\u00e9gicos como financieros deben ser m\u00e1s lentos de lo que a veces las direcciones de las empresas desean.<\/p>\n Por la raz\u00f3n de que se pueden acelerar los plazos para el lanzamiento de un producto, pero la pregunta es si \u00bfser\u00e1 el lanzamiento tan efectivo? Por tanto, es l\u00f3gico que se pueda tomar una decisi\u00f3n de \u00faltima hora para presentar en un evento de relevancia para el sector, como puede ser una feria. Y justamente lo que hay que considerar es si est\u00e1 preparada la empresa para hacer una presentaci\u00f3n en condiciones y que no sea mediocre que desprestigie la marca.<\/p>\n En el caso de Marvel, construir la marca para cada uno de los cuatro Vengadores (dos para Iron Man) antes del lanzamiento de su primer producto importante, puede significar tomarse el tiempo para desarrollar relaciones con periodistas y l\u00edderes de opini\u00f3n clave de la industria. Puede significar pasar un a\u00f1o o m\u00e1s en desarrollo de contenido y liderazgo intelectual.<\/p>\n Puede significar invertir en los mejores socios, en lugar de los menos costosos. Y en referencia a que la direcci\u00f3n de Marvel busque o no un retorno inmediato, no pueden distraerse de la filosof\u00eda empresarial de beneficios a medio y largo plazo que han implantado, a pesar de los buenos rendimientos financieros que ha dado en el corto.<\/p>\n <\/p>\n La historia de la compa\u00f1\u00eda es de \u00e9xito y podemos definirla como la transformaci\u00f3n c\u00f3mics a franquicia cinematogr\u00e1fica. Pero como siempre ocurre en los \u00e9xitos y las genialidades, el principio generador de los triunfos obtenidos es muy simple. Marvel se estableci\u00f3 como Timely Comics en 1939.<\/p>\n Desde entonces, ha tenido un viaje que en los inicios no pod\u00eda augurar un \u00e9xito como el que finalmente tuvo, ya que era una entre cientos de marcas de c\u00f3mics hasta alcanzar un desarrollo importante en el boom del c\u00f3mic. En la d\u00e9cada de 1990, estuvo peligrosamente cerca de la bancarrota antes de aprovechar su propiedad intelectual de manera creativa. Hoy, Marvel Studios es el l\u00edder del mercado con la propiedad intelectual m\u00e1s alta en la industria cinematogr\u00e1fica.<\/p>\n Marvel Studios, propiedad de Disney desde 2009, se ha reinventado a trav\u00e9s del Universo Cinematogr\u00e1fico de Marvel. Ha superado a sus archirrivales DC Comics (y Warner Brothers) como la franquicia cinematogr\u00e1fica m\u00e1s exitosa de todos los tiempos con 22.000 millones de d\u00f3lares en ingresos.<\/p>\n El \u00e9xito de Marvel se hace m\u00e1s sorprendente porque lleg\u00f3 incluso con la falta de disponibilidad de personajes populares. Spiderman y los mutantes de X-men hab\u00edan sido vendidos a Sony y Fox Entertainment para su uso en pel\u00edculas independientes. Marvel dio un paso desesperado para mantener vivo su negocio de c\u00f3mics en los a\u00f1os 90 bajo el asalto de Internet.<\/p>\n DC comics no ha podido emular el mismo nivel de \u00e9xito cinematogr\u00e1fico. Incluso con la completa disponibilidad de sus queridos personajes como Batman, Superman y Wonder Woman. El dominio de Marvel se ha logrado gracias a su enfoque estrat\u00e9gico de ‘Universe Building’.<\/p>\n Esto ha llevado a Marvel a convertirse en una marca muy dif\u00edcil de superar, por muchos factores, pero especialmente por su recuerdo de marca omnipresente, lo que ha facilitado a que Marvel Studios ahora lidere la industria cinematogr\u00e1fica en el despliegue de nueva tecnolog\u00eda en pel\u00edculas habiendo logrado tambi\u00e9n un ROI (retorno de la inversi\u00f3n) r\u00e9cord en la industria.<\/p>\n El \u00e9xito de Marvel contrastado con los c\u00f3mics de DC es un ejemplo cl\u00e1sico del antiguo debate entre estrategia y t\u00e1ctica. Marvel ha utilizado un enfoque estrat\u00e9gico, usando cada pel\u00edcula de superh\u00e9roes como un bloque de construcci\u00f3n para construir un universo cinematogr\u00e1fico que abarca m\u00faltiples franquicias, que une todos los arcos de la historia de superh\u00e9roes en una historia convincente.<\/p>\n DC ten\u00eda personajes mucho m\u00e1s populares que Thor, Iron Man<\/strong><\/em><\/a> y Capit\u00e1n Am\u00e9rica de Marvel. Sin embargo, DC trat\u00f3 de ponerse al d\u00eda haciendo pel\u00edculas conjuntas con Batman y Superman sin dar los arcos de origen adecuados a los otros h\u00e9roes. Esta fue una elecci\u00f3n t\u00e1ctica que fue un error estrat\u00e9gico. El resultado fue una serie de pel\u00edculas de gran presupuesto decepcionantes como Suicide Squad y Justice League.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La construcci\u00f3n del universo en las franquicias de pel\u00edculas es el proceso de construir una narrativa compartida sobre m\u00faltiples pel\u00edculas y m\u00faltiples medios en el que la franquicia puede lanzar pel\u00edculas individuales asumiendo la continuidad total de la trama sin proporcionar \u00abres\u00famenes\u00bb de todos los eventos anteriores o paralelos que ocurren en el universo ficticio.<\/p>\n La construcci\u00f3n de universos ya era un concepto explotado por franquicias como Star Wars<\/strong><\/em><\/a> y Star Trek<\/strong><\/a>. Marvel se destac\u00f3 al eliminar el ca\u00f3tico enfoque de una pel\u00edcula a la vez utilizado por estas franquicias e introducir un plan para el Universo Cinematogr\u00e1fico de Marvel que abarc\u00f3 m\u00e1s de una d\u00e9cada.<\/p>\n Esto prest\u00f3 varias caracter\u00edsticas intr\u00ednsecamente favorables al Universo Cinematogr\u00e1fico de Marvel. Estas peculiaridades han hecho que Marvel se haga querer por su audiencia.<\/p>\n Ahora se esperan bromas que se ejecutan en varias pel\u00edculas, personajes identificables, frases ingeniosas y huevos de Pascua de cualquier pel\u00edcula de Marvel. Incluso los espectadores casuales recuerdan la entrada de Iron Man en la primera pel\u00edcula de los Vengadores en la canci\u00f3n de AC DC Shoot to Thrill. Marvel ha esparcido muchos de esos momentos memorables sobre su narraci\u00f3n para el desarrollo estrat\u00e9gico del personaje. Esto obliga al p\u00fablico a ver todas las pel\u00edculas anteriores para obtener la mejor experiencia de visualizaci\u00f3n de cualquier nuevo lanzamiento.<\/p>\n <\/p>\n Este control se ejemplific\u00f3 al dividir el ‘Arco del Infinito’ (la historia general) en tres fases distintas:<\/p>\n La Fase 1 presenta a cada h\u00e9roe.<\/strong><\/p>\n La Fase 1 presenta a cada h\u00e9roe y algunos villanos, junto con algunos personajes secundarios. Estos eventualmente protagonizan el conjunto de pel\u00edculas de los Vengadores que presentan tramas m\u00e1s grandes que involucran la seguridad de la Tierra.<\/p>\n Los miembros secundarios a menudo act\u00faan como empleados de SHIELD o HYDRA. Estas son agencias gubernamentales que regulan\/explotan los superpoderes y se basan libremente en el FBI y la Gestapo. Esta presencia de la burocracia permiti\u00f3 a Marvel generar m\u00e1s contenido identificable como la serie de televisi\u00f3n Agents of SHIELD.<\/p>\n La Fase 2 desarrollar\u00eda la historia de fondo personal de cada Avenger.<\/strong><\/p>\n Esto es que mientras los personajes se enfrentaban a las consecuencias de sus acciones en la pel\u00edcula del conjunto se iba viendo la historia personal de cada uno.<\/p>\n La Fase 3 ampli\u00f3 la lista de personajes,<\/strong> agreg\u00f3 elementos de fricci\u00f3n en el conjunto y movi\u00f3 el ‘Arco Infinito’ general hacia una conclusi\u00f3n que estableci\u00f3 futuros arcos de la historia, cada uno con sus propias fases distintas.<\/p>\n <\/p>\n Marvel fue un paso m\u00e1s all\u00e1 de las queridas franquicias como Star Wars y Star Trek al incluir todos los medios complementarios en su programa maestro. En lugar de tener retcons y problemas de continuidad como Star Wars Legends y Star Trek con sus programas de televisi\u00f3n dispares, Marvel us\u00f3 sus series de televisi\u00f3n como Agents of SHIELD para desarrollar su ‘Infinity Arc’ utilizando el tiempo de ejecuci\u00f3n m\u00e1s largo disponible.<\/p>\n El \u00e9xito de Marvel en la construcci\u00f3n del Universo se reduce a las tres decisiones estrat\u00e9gicas que tom\u00f3:<\/p>\n En cambio, DC (Warner Brothers) ha fallado en este aspecto, y sus pel\u00edculas abarcan el tiempo y las realidades de una manera confusa, lo que hace que su universo cinematogr\u00e1fico sea mucho menos inmersivo que el de Marvel.<\/p>\n Lo que Marvel ha hecho bien es optar por el desarrollo de contenidos omnicanal con el cliente en el centro de la experiencia y no del producto. Tambi\u00e9n ha logrado convertirse en una compa\u00f1\u00eda independiente de los medios y no ha renunciado a presentar personajes importantes como Peggy Carter y Howard Stark a trav\u00e9s de programas de televisi\u00f3n. Decisiones oportunas que le permite \u00a0a Marvel hacer justicia a los personajes secundarios en el caso de que estos no cuenten con pel\u00edculas independientes, al menos por el momento.<\/p>\n <\/p>\n Las pel\u00edculas que presentan y detallan a sus superh\u00e9roes individuales son proyectos individuales. Estos contienen referencias al universo cinematogr\u00e1fico general e incluso pueden incluir participaciones sustanciales de otros h\u00e9roes en su trama. Por ejemplo, Iron Man tuvo 37 minutos de tiempo de pantalla en la tercera pel\u00edcula de Capit\u00e1n Am\u00e9rica. Las pel\u00edculas de conjunto est\u00e1n estructuradas como programas.<\/p>\n Los arcos narrativos individuales de cada uno de los h\u00e9roes se coordinan para obtener una historia completa. Tanto los programas como los proyectos se ejecutan bajo la cartera general que es Marvel Cinematic Universe.<\/p>\n Si bien Marvel ha tenido mucho \u00e9xito con su enfoque y estrategia, DC ha abordado las historias de origen no demasiado acertadamente, ya que adem\u00e1s de Batman, Superman y Wonder Woman, ning\u00fan otro personaje se ha desarrollado adecuadamente a trav\u00e9s de sus propias pel\u00edculas de origen. DC aporre\u00f3 e introdujo personajes como Flash, el Joker y Harley Quinn en pel\u00edculas de conjunto como Suicide Squad y Justice League.<\/p>\n Esto no reson\u00f3 bien entre los cin\u00e9filos ocasionales, que desconoc\u00edan felizmente los or\u00edgenes y las motivaciones de estos personajes. El complicado Marvel Cinematic Universe se simplifica para que el p\u00fablico lo entienda incluso sin el poder de la piedra de la mente \u2013 Fuente Marvel Wiki P\u00e1gina de fans. Marvel se destac\u00f3 en hacer que los superh\u00e9roes pasaran de las discusiones nerds a la consideraci\u00f3n general. Hizo esto brindando a la audiencia una experiencia verdaderamente inmersiva que dur\u00f3 incluso despu\u00e9s de que abandonaron el teatro.<\/p>\n Marvel mantiene viva la emoci\u00f3n y la discusi\u00f3n para la pr\u00f3xima pel\u00edcula en l\u00ednea con los famosos huevos de pascua posteriores al cr\u00e9dito. Los fan\u00e1ticos y los espectadores casuales de pel\u00edculas deliberan en plataformas como Facebook, YouTube y Reddit, formando teor\u00edas y tramas propias. Marvel se aprovecha de esto en su marketing, a menudo incluyendo estas teor\u00edas de los fan\u00e1ticos en su universo cinematogr\u00e1fico. Estos funcionan como una trama real o como una mordaza corriente, mejorando la inmersi\u00f3n de la audiencia en la historia.<\/p>\n Los resultados est\u00e1n a la vista: las pel\u00edculas Infinity Arc of Marvel han recaudado m\u00e1s de 22.000 millones de d\u00f3lares en todo el mundo en m\u00e1s de 23 pel\u00edculas y las dos \u00faltimas pel\u00edculas de Avengers obtuvieron m\u00e1s de 2.000 millones cada una. Star Wars, en comparaci\u00f3n, en sus 45 a\u00f1os de historia ha recaudado m\u00e1s de 10.000 millones en todo el mundo.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n [vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]<\/strong><\/p>\n <\/p>\n\n\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 la comercializaci\u00f3n?.<\/strong><\/h3>\n
El efecto de los compuestos de construcci\u00f3n de esta marca.<\/strong><\/h3>\n
Fase 2: Construyendo el Universo.<\/strong><\/h3>\n
Tambi\u00e9n se expandieron a Netflix<\/a> con otro h\u00e9roe exitoso: Daredevil.<\/a><\/strong><\/h3>\n
Las pel\u00edculas pueden ofrecer continuas emociones.<\/strong><\/h3>\n
\n
\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 la comercializaci\u00f3n?.<\/strong><\/h3>\n
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H\u00e9roes en el futuro.<\/strong><\/h3>\n
Lecciones de marketing de Marvel y DC.<\/strong><\/h3>\n
<\/h3>\n
Marvel: Construyendo un Universo Cinematogr\u00e1fico con estrategia.<\/strong><\/h3>\n
Entonces, \u00bfqu\u00e9 es exactamente Universe Building<\/a> y c\u00f3mo Marvel perfeccion\u00f3 su Cinematic Universe con su estrategia?.<\/strong><\/h3>\n
El calendario y la estrategia de una d\u00e9cada permitieron a Marvel tener un control total sobre su universo cinematogr\u00e1fico.<\/strong><\/h3>\n
Un paso m\u00e1s all\u00e1 de las otras grandes franquicias.<\/strong><\/h3>\n
\n
Optar por un enfoque de proyecto y programa sobre c\u00f3mo desarrolla las historias de origen.<\/strong><\/h3>\n
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SI DESEAS CONOCER M\u00c1S SOBRE LA HISTORIA DE MARVEL, NO DEJES DE LEER:<\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS: LA EDAD DORADA PARTE 1<\/a><\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS: LA HISTORIA PARTE I<\/a><\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS, PARTE 2\u00a0<\/a><\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS Y SU HISTRIA PARTE 5<\/a><\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS, LA HISTORIA PARTE 6<\/a><\/strong><\/h3>\n
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