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En esta entrada analizaremos las estrategias de negocio de Marvel, la maravillosa estrategia de marketing de Marvel Studios<\/em><\/strong><\/a>, c\u00f3mo ha ido creando sus propias campa\u00f1as de marketing, qu\u00e9 significa el acceso detr\u00e1s de la escena, su lealtad, la sensaci\u00f3n de logro, la comparaci\u00f3n con las corporaciones de entretenimiento que lo est\u00e1n haciendo con \u00e9xito, sus estrategias principales como conocer a su p\u00fablico objetivo, la fidelizaci\u00f3n de la clientela.<\/p>\n Destaca el buen uso de la comunicaci\u00f3n, c\u00f3mo est\u00e1 comercializando, cu\u00e1l es el universo Marvel, as\u00ed como que se ha convertido en una compa\u00f1\u00eda de Superh\u00e9roes del marketing cuyas lecciones de estrategia de marketing muestran la rivalidad entre Marvel y DC Comics.<\/p>\n <\/p>\n Una forma de operar similar a la de Youtube. Cuando analizamos la operativa con la que se mueve y gestiona Marvel Studios, es muy similar a c\u00f3mo Youtube<\/em><\/strong><\/a> obtuvo su \u00e9xito. Crearon un mundo que no solo atrae, sino que atrapa a la gente. <\/em><\/strong>Es que la psicolog\u00eda humana frente a los juegos opera una especial fascinaci\u00f3n,<\/em> <\/strong>por esa especial percepci\u00f3n que nos produce (aviva emociones y sentimientos) el mundo virtual, tanto j\u00f3venes como adultos.<\/p>\n Porque todo el mundo termina disfrutando de igual forma ya que ambos tienen intereses similares en dicho visionado. Esta es una de las razones por las que los espectadores quieren volver porque ya est\u00e1n involucrados en sus personajes, una de las principales claves del \u00e9xito de Marvel Studios por haber creado un universo virtual de gran capacidad de seducci\u00f3n. Pero es que adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda ha creado algunas de las pel\u00edculas m\u00e1s rentables de todos los tiempos.<\/p>\n Esto es lo que le ha llevado a Marvel Comics a tener un valor como compa\u00f1\u00eda que supera los 4.000 millones de d\u00f3lares. Si bien sus pel\u00edculas est\u00e1n llenas de contenido, su estrategia de marketing tambi\u00e9n es parte esencial de su \u00e9xito. Marvel tambi\u00e9n ha tenido m\u00e1s \u00e9xito que su principal competidor DC.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n Esto se debe a la creaci\u00f3n de contenidos que tiene como consecuencia que, sus fan\u00e1ticos regresen a historias similares. Y en cuanto a la comercializaci\u00f3n, lo hacen a un ritmo extremadamente rentable, fundado este \u00e9xito financiero en sus fans que est\u00e1n orgullosos y por eso compran muchos de sus productos. No es casual que cuando vemos a una persona con una camiseta de Marvel Studios en la actualidad, es casi tan com\u00fan como aquellos seguidores que visten la camiseta de su equipo de f\u00fatbol favorito.<\/p>\n <\/p>\n Las campa\u00f1as de marketing de Marvel Studios siempre tienen un significado muy especial: llegar a un nuevo territorio de marketing con la particularidad de que nunca se dan por conformes. Siempre exigen m\u00e1s. Si bien muchos pueden pensar que sus fan\u00e1ticos son en su mayor\u00eda ni\u00f1os peque\u00f1os, eso no es del todo cierto. Los adolescentes e incluso sus padres se dedican a las pel\u00edculas. La compa\u00f1\u00eda y todo su equipo han tenido la habilidad de hacer que se recreara de manera \u00fanica la imaginaci\u00f3n de todas las edades de seguidores. Esta es una raz\u00f3n por los que, el boca a boca y las redes sociales ayudan a la promoci\u00f3n debido a estos fieles seguidores.<\/p>\n Mucha gente termin\u00f3 d\u00e1ndole una oportunidad a las pel\u00edculas por recomendaci\u00f3n, pero finalmente contaron con su aprobaci\u00f3n y termin\u00f3 gust\u00e1ndoles, lo que provoca que esta experiencia se contagie y el mercado comience a crecer hacia otros p\u00fablicos objetivo.<\/p>\n <\/p>\n A trav\u00e9s de las redes sociales y las promociones, Marvel Studios utiliza el acceso detr\u00e1s de escena para entusiasmar a los fan\u00e1ticos.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la finalidad de utilizar esta herramienta? <\/strong><\/p>\n No solo provoca entusiasmo a sus seguidores con la pel\u00edcula, sino que es extremadamente importante lo que surge de ella para cada persona que la ve: la inspira. Esto hace que los fan\u00e1ticos se sientan parte del proceso y, por tanto, se vuelvan m\u00e1s leales y apasionados. Tambi\u00e9n, ir detr\u00e1s de la escena anticipa muchas cosas sobre una pel\u00edcula, por ejemplo, revelando ciertas tramas o incluso personajes que no se esperaban. Esto hace que puede que los fan\u00e1ticos no est\u00e9n seguros de qu\u00e9 direcci\u00f3n, estado de \u00e1nimo o historia puede tomar una pel\u00edcula.<\/p>\n Marvel Studios ha creado una de las franquicias cinematogr\u00e1ficas que tienen dos elementos b\u00e1sicos para lograr el \u00e9xito: por un lado, que son m\u00e1s leales y por otro, tambi\u00e9n m\u00e1s rentables.<\/p>\n Puede decirse que un grado de lealtad y rentabiidad de los m\u00e1s rentables de todos los tiempos en esta industria, lo cual son dos cosas poco comunes y dif\u00edciles de lograr al mismo tiempo. Al crear un producto que emociona a la gente y al que vale la pena volver, Marvel ha creado un modelo que las empresas deben cuidar. Al aplicar este modelo en otros sectores de actividad, tambi\u00e9n con esta metodolog\u00eda hace que la gente respalde o un producto o un servicio. Es fant\u00e1stico que la gente vista camisetas y comparta publicaciones sobre tu producto, lo que demuestra verdadera pasi\u00f3n.<\/p>\n No est\u00e1 mal la metodolog\u00eda que ha aplicado la compa\u00f1\u00eda, que es hacer que los espectadores sientan que son parte del proceso actualiz\u00e1ndolos sobre su \u00e9xito sin revelar demasiado sobre sus n\u00fameros. Por ejemplo, si la compa\u00f1\u00eda cuenta con una l\u00ednea de ropa ecol\u00f3gica<\/em><\/strong><\/a>, puede mantener informados a sus clientes sobre c\u00f3mo est\u00e1n ayudando al medio ambiente al usar sus productos.<\/p>\n Esto les dar\u00e1 una sensaci\u00f3n de logro sin dejar de apoyar su negocio. De ah\u00ed la importancia de que lo que cada persona decida gastar en los productos del negocio<\/em><\/strong><\/a>, se haga emocionalmente, no solo comprando un producto aburrido. Por supuesto que jam\u00e1s habr\u00eda llegado al \u00e9xito que ha demostrado Marvel sin la ayuda de sus clientes.<\/p>\n <\/p>\n Hay dos ejemplos destacados: Marvel Entertainment y DC Entertainment<\/em><\/strong><\/a>. Se realizamos un an\u00e1lisis sobre las estrategias de marketing utilizadas por Marvel Entertainment a partir de la comparaci\u00f3n de Marvel y DC, podr\u00e1 observarse que la afluencia desmesurada de p\u00fablico procedente de distintas plataformas indica que Marvel se centra demasiado en la producci\u00f3n de pel\u00edculas.<\/p>\n <\/p>\n El per\u00edodo de edad pegajoso (de seguidores y tambi\u00e9n fan\u00e1ticos) de las audiencias, en cierto sentido restringe a Marvel explorar un mercado m\u00e1s grande. Adem\u00e1s, Marvel tiene menos personajes conocidos que DC. Y si tambi\u00e9n tenemos en cuenta que Disney adquiri\u00f3 Marvel, tampoco ha utilizado eficientemente este gigante del entretenimiento la innumerable cantidad de recursos de los que dispone. El problema com\u00fan que se presentaba para ambas empresas es que algunas audiencias no se dieron cuenta de que las dos compa\u00f1\u00edas produjeron las pel\u00edculas de superh\u00e9roes que se hab\u00edan visto.<\/p>\n Y el an\u00e1sisis cr\u00edtico de esta gesti\u00f3n a partir de que Marvel fue comprada por Disney<\/em><\/strong><\/a>, nos explica algo importante en la filosof\u00eda de un negocio, cu\u00e1l es que Marvel deber\u00eda diversificar las plataformas para anunciarse. De esta manera, Marvel obtendr\u00eda nuevas formas de difundir sus productos culturales menos llamativos, generando ganancias. Pero tambi\u00e9n, Marvel debe desarrollar productos perif\u00e9ricos en lugar de esforzarse demasiado en la serie cinematogr\u00e1fica. Debido a que los ingresos marginales est\u00e1n disminuyendo, Marvel deber\u00eda multiplicar sus l\u00edneas de productos vendiendo los derechos de distribuci\u00f3n o creando juegos m\u00f3viles.<\/p>\n Adem\u00e1s, Marvel deber\u00eda romper su limitaci\u00f3n en las edades de sus superh\u00e9roes y ampliar los mercados de adultos. Por tanto, analizando a fondo varios aspectos de las diferencias entre Marvel y DC, proporciona una nueva perspectiva para que las corporaciones de entretenimiento desarrollen sus empresas.<\/p>\n <\/p>\n Marvel Studios es una de los ejemplos m\u00e1s exitosos de empresas crossover, que introduce sus c\u00f3mics de ficci\u00f3n en pel\u00edculas. Marvel Cinematic Universe (MCU) se ha convertido en la serie de pel\u00edculas y franquicias m\u00e1s taquilleras, que han superado a su inmediata competidora por m\u00e1s de 12 mil millones de d\u00f3lares. Y la pel\u00edcula m\u00e1s taquillera de esta serie, Avengers: Endgame, logr\u00f3 una taquilla de 2,797,501,328 de d\u00f3lares, que es solo un poco m\u00e1s baja que Avatar.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n The Walt Disney Company<\/strong><\/em><\/a> es una corporaci\u00f3n multinacional dirigida por negocios de medios masivos y entretenimiento. Desde que se fund\u00f3 Disney, se ha consolidado como l\u00edder en la industria de la animaci\u00f3n de Estados Unidos. Para diversificar la marca, Disney ha adquirido una gran cantidad de divisiones corporativas como 20th Century Studios.<\/p>\n En 2009, The Walt Disney Company adquiri\u00f3 Marvel Entertainment por 4.000 millones de d\u00f3lares y comenz\u00f3 a construir la MCU \u201cMarvel Cinematic Universe\u201d (el universo cinematogr\u00e1fico de Marvel). Y el hecho demuestra que el trato es muy valioso porque Disney gan\u00f3 23.000 millones de la taquilla mundial y gener\u00f3 enormes ganancias de los parques tem\u00e1ticos de Disneyland en todo el mundo y los productos derivados.<\/p>\n <\/p>\n Y otra pregunta: \u00bfcometi\u00f3 alg\u00fan error durante el anuncio? Si hacemos la comparaci\u00f3n con otras empresas de la industria del entretenimiento, podemos ver qu\u00e9 tipo de estrategias no son las de Disney, pero s\u00ed de otras empresas.<\/p>\n Marvel se anuncia con \u00e9xito con cuatro estrategias principales:<\/p>\n Dado que muchas empresas fabrican productos de alta calidad, solo cuando las corporaciones encuentran un p\u00fablico objetivo adecuado y generan el impacto esperado en ellos, pueden obtener una gran venta.<\/p>\n Marvel siempre deja Easter Eggs al final de las pel\u00edculas, incluyendo informaci\u00f3n sobre la pr\u00f3xima pel\u00edcula para atraer al p\u00fablico a ver toda la serie. Esta estrategia puede mantener a la audiencia entusiasmada y seguir comprando los productos de la serie. \u2013 Fidelizar a su clientela<\/strong><\/p>\n Adem\u00e1s, Marvel ha establecido una relaci\u00f3n estable con sus audiencias. Por tanto, seguir\u00edan apoyando a la corporaci\u00f3n.<\/p>\n Marvel utiliza la comunicaci\u00f3n con el p\u00fablico, lo que les ayuda a reducir el coste de la publicidad. Una interacci\u00f3n entre la empresa y los consumidores es muy v\u00e1lida para crear conciencia de marca.<\/p>\n <\/p>\n Marvel trat\u00f3 de evocar la simpat\u00eda y empat\u00eda de la gente por los afroamericanos a trav\u00e9s de esta pel\u00edcula. En primer lugar, esta pel\u00edcula fue la primera pel\u00edcula dirigida e interpretada por negros. Adem\u00e1s, Black Panther se lanz\u00f3 en el mes que tiene un significado importante para los afroamericanos en la historia de los Estados Unidos, el d\u00eda festivo federal en Estados Unidos en el que se honra a todos los veteranos de guerra. Adem\u00e1s, la pel\u00edcula llega en un momento en que el movimiento Black Lives Matter se vuelve popular. Como incorporaci\u00f3n cultural, Marvel utiliza estas estrategias para hacer que la marca sea m\u00e1s atractiva.<\/p>\n Esto implica llevar a cabo todas las acciones de manera permanente para que quede establecida una estrategia de marca estable y que se convierta a su vez en inquebrantable mediante la combinaci\u00f3n de pel\u00edculas.<\/p>\n A trav\u00e9s del caso de Ant-Man, un personaje menos conocido en MCU, Marvel gan\u00f3 m\u00e1s dinero que uno de los superh\u00e9roes m\u00e1s famosos, el Capit\u00e1n Am\u00e9rica. Muestra que esta estrategia de alto riesgo permite a Marvel ganar una gran base de seguidores, lo que ayuda a que la marca sea cada vez m\u00e1s popular.<\/p>\n Los investigadores que han llevado a cabo un estudio comparativo, la mayor\u00eda de ellos se han centrado en los siguientes aspectos:<\/p>\n Dicho de otra manera, la investigaci\u00f3n se ha realizado principalmente analizando qu\u00e9 estrategia de marketing ha utilizado Marvel para convertirse en la potencia de la industria cinematogr\u00e1fica. Las diferencias en las estrategias de marketing entre DC y Marvel, evidencia sin duda alguna que las dos empresas son oponentes importantes y tienen diferentes enfoques en marketing. Pero es que, adem\u00e1s, la comercializaci\u00f3n de productos perif\u00e9ricos del universo Marvel rara vez ha sido analizada, y los investigadores no llegaron a darle el valor que realmente tiene la capacidad de beneficio en los productos perif\u00e9ricos derivados de las pel\u00edculas.<\/p>\n <\/p>\n Con casi 11.000 millones de d\u00f3lares en ventas de taquilla en todo el mundo, Marvel es la franquicia cinematogr\u00e1fica m\u00e1s exitosa de todos los tiempos.<\/p>\n Los resultados exitosos de Marvel, sin embargo, no provienen exclusivamente de sus personajes de renombre. \u201cAnt-Man\u201d de Marvel, un h\u00e9roe del que la mayor\u00eda de la gente probablemente nunca ha o\u00eddo hablar, gan\u00f3 150 millones m\u00e1s que la primera pel\u00edcula de Capit\u00e1n Am\u00e9rica<\/em><\/strong><\/a>. Este \u00e9xito contrasta marcadamente con los esfuerzos un poco asincr\u00f3nicos de su principal competidor. A pesar de ser el hogar de personajes famosos como Batman y Superman, DC Cinematic Universe no ha disfrutado de la misma cantidad de \u00e9xitos de taquilla que Marvel. Adem\u00e1s, el dominio de Marvel sobre DC en el escenario cinematogr\u00e1fico se enfrenta a serios desaf\u00edos, incluida la concesi\u00f3n de licencias a sus personajes m\u00e1s populares.<\/p>\n <\/p>\n Marvel super\u00f3 estos desaf\u00edos construyendo gradualmente una marca inquebrantable, desplegando estrat\u00e9gicamente sus activos para crear un ROI poco frecuente. Tambi\u00e9n es cierto que los profesionales del marketing discutan con frecuencia la relaci\u00f3n entre estrategia y t\u00e1ctica, pero la diferencia entre ambos enfoques rara vez puede observarse con tanta claridad como en la guerra cinematogr\u00e1fica de Marvel vs. DC.<\/p>\n DC ha lanzado t\u00e1ctica tras t\u00e1ctica para ver cu\u00e1l era la que realmente funcionar\u00eda en cada momento. Por otro lado, Marvel contaba con un plan establecido en fases estrat\u00e9gicas, de ah\u00ed que ha creado una experiencia cinematogr\u00e1fica constante que atrae a su audiencia y, en \u00faltima instancia, mejora sus resultados.<\/p>\n Marvel se encontraba con ciertas dificultades financieras hacia 1999, lo que dicha necesidad de efectivo hizo que pusieran el foco en hacer pel\u00edculas de superh\u00e9roes que eran un t\u00f3pico un poco gastado, por lo que la venta de los derechos cinematogr\u00e1ficos de su h\u00e9roe m\u00e1s reconocible parec\u00eda razonable. Esta fue la raz\u00f3n por la que Spiderman fue transferida a Sony Pictures por 7 millones de d\u00f3lares, poco despu\u00e9s de una venta similar de X-Men a 20th Century Fox.<\/p>\n Las pel\u00edculas de X-Men y Spiderman<\/strong><\/em><\/a> continuar\u00edan revitalizando la industria cinematogr\u00e1fica de superh\u00e9roes, convirti\u00e9ndose en la s\u00e9ptima y octava serie m\u00e1s taquillera de todos los tiempos. Sin duda, de la manera que se dieron las circunstancias demostr\u00f3 que las predicciones de Marvel para las pel\u00edculas de superh\u00e9roes eran del todo incorrectas. A medida que despegaban las pel\u00edculas de X-Men y Spiderman, Marvel necesitaba irrumpir en la pantalla grande, sin usar a sus personajes m\u00e1s populares.<\/p>\n Personajes como Wolverine, Professor X, Cyclops, Magneto y Spiderman est\u00e1n todos cerca de la parte superior de la lista de personajes populares de Marvel. Gracias a los acuerdos con Sony y Fox, todos estos personajes estaban fuera de los acuerdos de aquella transferencia. Aparte de este problema de un error de c\u00e1lculo, el competidor DC contaba con algunos de los superh\u00e9roes m\u00e1s ic\u00f3nicos jam\u00e1s creados. Batman y Superman son nombres familiares con los que deber\u00eda haber sido dif\u00edcil competir. Si adem\u00e1s se incluyen otros personajes conocidos como Wonder Woman y Flash, Marvel se enfrentar\u00eda entonces a una batalla cuesta arriba.<\/p>\n Si Marvel iba a competir con Superman y Batman, ten\u00eda que ser inteligente. En una batalla cara a cara basada en la popularidad directa, sus personajes probablemente perder\u00edan en la taquilla.<\/p>\n Fue el momento de tomar una decisi\u00f3n de negocio estrat\u00e9gica:<\/p>\n Desde ya que hubiera sido f\u00e1cil para Marvel incluir a todos sus personajes restantes en Los Vengadores y ganar dinero r\u00e1pido. Tambi\u00e9n es posible que sus personajes no hayan tenido el poder estelar de Batman y Superman, pero es probable que el p\u00fablico a\u00fan est\u00e9 emocionado de ver una mezcolanza de h\u00e9roes en la pantalla grande. En cambio, Marvel opt\u00f3 por construir gradualmente el perfil de los h\u00e9roes individuales mientras se burlaban de las tramas y las im\u00e1genes por venir. Marvel tiene hecha una planificaci\u00f3n de sus pel\u00edculas hasta 2028, y esa previsi\u00f3n es lo que hace posible su \u00e9xito.<\/p>\n La fase 1 de la estrategia de Marvel fue crear pel\u00edculas para h\u00e9roes individuales: Iron Man, Hulk, Thor y el Capit\u00e1n Am\u00e9rica (los cuatro Vengadores). Crear un zumbido en torno a cada h\u00e9roe individualmente permiti\u00f3 que Los Vengadores atrajeran a una audiencia mucho mayor. Una pel\u00edcula de \u00abpandillas todas juntas\u00bb como Los Vengadores o Batman v. Superman obtiene una aprobaci\u00f3n f\u00e1cil de su audiencia.<\/p>\n Si le preguntas a un fan\u00e1tico de los c\u00f3mics si quiere ver a Batman y Superman pelear, puedes apostar que la respuesta ser\u00eda \u201cs\u00ed\u2026diablos\u2026esta historia me gusta\u201d. Lo que Marvel entendi\u00f3, y DC se perdi\u00f3, es que el tama\u00f1o de ese \u00abdiablos, s\u00ed\u00bb es importante.<\/p>\n Batman v. Superman vino sin una funci\u00f3n independiente para Batman o Wonder Woman. Escuadr\u00f3n Suicida, otra pel\u00edcula de DC, tiene a uno de los mejores villanos de todos los tiempos en el Guas\u00f3n, pero cometi\u00f3 el error de presentar a todo un escuadr\u00f3n de personajes en una sola pel\u00edcula. La pr\u00f3xima pel\u00edcula de la Liga de la Justicia muestra que DC a\u00fan tiene que aprender de su error.<\/p>\n Las pel\u00edculas individuales dan m\u00e1s tiempo para construir la historia de fondo de un personaje y la conexi\u00f3n personal con la audiencia. Como resultado, los fan\u00e1ticos ya estaban convencidos de cada personaje cuando The Avengers lleg\u00f3 a los cines.<\/p>\n Marvel sent\u00f3 las bases primero, y The Avengers recaud\u00f3 1.500 millones de d\u00f3lares en ventas de taquilla para convertirse en la quinta pel\u00edcula m\u00e1s taquillera de todos los tiempos.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n [vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]<\/strong><\/p>\n <\/p>\n\n\u00a0<\/strong>La maravillosa estrategia de marketing de Marvel<\/a> Studios.<\/strong><\/h3>\n
\n
Marvel Studios:<\/a> creando sus propias campa\u00f1as de marketing.<\/strong><\/h3>\n
Acceso detr\u00e1s de la escena.<\/strong><\/h3>\n
Lealtad.<\/strong><\/h3>\n
Sensaci\u00f3n de logro.<\/strong><\/h3>\n
Corporaciones del entretenimiento que lo est\u00e1n haciendo con \u00e9xito.<\/strong><\/h3>\n
No haber explotado eficazmente todos los recursos disponibles.<\/strong><\/h3>\n
Antecedentes de la investigaci\u00f3n.<\/strong><\/h3>\n
\n
\u00bfC\u00f3mo hizo Disney para que la serie de MCU fuera tan exitosa?.<\/strong><\/h3>\n
Las estrategias principales<\/strong><\/h3>\n
– Conocer bien el p\u00fablico objetivo<\/strong><\/h3>\n
– La buena idea de los easter eggs<\/a> (huevos de pascua)<\/strong><\/h3>\n
– Buen uso de la comunicaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n
Marvel us\u00f3 algunas estrategias cuando lanzaron la pel\u00edcula Black Panther <\/a><\/strong><\/h3>\n
\n
Superh\u00e9roes del marketing: lecciones de estrategia de marketing de la rivalidad entre Marvel y DC.<\/strong><\/h3>\n
La creaci\u00f3n de una marca inquebrantable<\/strong><\/h3>\n
Antes de la Fase 1.<\/strong><\/h3>\n
Fase 1: Los Vengadores<\/a> se re\u00fanen y construyen la marca<\/strong><\/h3>\n
\n
SI DESEAS CONOCER M\u00c1S SOBRE LA HISTORIA DE MARVEL, NO DEJES DE LEER:<\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS: LA EDAD DORADA PARTE 1<\/a><\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS: LA HISTORIA PARTE I<\/a><\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS, PARTE 2\u00a0<\/a><\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS Y SU HISTRIA PARTE 5<\/a><\/strong><\/h3>\n
MARVEL COMICS, LA HISTORIA PARTE 6<\/a><\/strong><\/h3>\n
<\/h3>\n
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