Marvel Entertaiment<\/a><\/strong> dio varios tumbos antes de tener una estabilidad gerencial. Aunque la empresa siempre ha tenido \u00e9xito financiero, en su historial ha habido demandas, ventas, cambios de due\u00f1o, entre otros escenarioS.<\/p>\nTodo comenz\u00f3 en el 2 de diciembre de 1986, cuando se constituy\u00f3 Marvel Entertaiment Group, Inc.<\/strong> Desde un principio fue creada como la empresa matriz de Marvel Comics y Marvel Productions. Sin embargo, al poco tiempo fue puesta a la venta como parte de la liquidaci\u00f3n de la empresa matriz Cadence Industries. Finalmente, a la organizaci\u00f3n llamada New Wolrd Pictures compr\u00f3 a la empresa.<\/p>\nEl 6 de enero de 1989, el grupo de empresas de Ronald Parelman, Mac Andrews y Forbes Holdings, compraron a Marvel Entertaiment Group y a New Wolrd Pictures, por 82,5 millones de d\u00f3lares. No obstante, en esa negociaci\u00f3n no estaba incluida la filial Marvel Productions, ya que New Wolrd se qued\u00f3 con el negocio de la televisi\u00f3n y adem\u00e1s le dobl\u00f3 su valor.<\/p>\n
La expansi\u00f3n y el posicionamiento mundial de Marvel Entertaiment Group comenz\u00f3 a extenderse con las adquisiciones y la formaci\u00f3n de nuevas divisiones. Marvel compr\u00f3 la tarjeta de comercio de la empresa Fleer, el 24 de julio de 1992. Meses despu\u00e9s, el 30 de abril de 1993, Marvel adquiri\u00f3 el 46% de Toy Biz y as\u00ed consigui\u00f3 los derechos para fabricar juguetes de las figuras del universo Marvel. Con este movimiento, Avi Arad, quien era el presidente de Toy Biz, presidi\u00f3 el nuevo departamento de Marvel, y se qued\u00f3 como CEO de la divisi\u00f3n de Marvel Films y de New Wolrd Family Filmworks, Inc.<\/p>\n
Entre los a\u00f1os 1993 y 1994, Marvel Holdings, Inc se uni\u00f3 al grupo de Andrews Gorup y MEG, por m\u00e1s de 500 millones de d\u00f3lares en bonos, y todos estaban bajo la direcci\u00f3n de Parelman. De esta forma, estaba asegurada que el n\u00famero de filiales de Marvel pudieran crecer.<\/p>\n
Luego, Marvel sigui\u00f3 realizando sus adquisiciones con Panini, una fabricante de eqtiquetas de origen italiano y con SkyBox Internacional, ambos negocios superaban los 150 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
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La crisis de Marvel.<\/strong><\/h3>\n[vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]\n <\/p>\n
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Aunque todo parec\u00eda ir bien y la empresa estaba avanzando y creciendo satisfactoriamente, ocurri\u00f3 algo inesperado. Precisamente un crecimiento acelerado y a gran escala jug\u00f3 en contra de la compa\u00f1\u00eda. El intento de Marvel para distribuir sus producto condujo directamente a una disminuci\u00f3n de las ventas y agrav\u00f3 las p\u00e9rdidas que sufri\u00f3 la empresa cuando estall\u00f3 la denominada \u201cburbuja del comic\u201d.<\/p>\n
Por su parte, los negocios con Panini y Fleer no iban del todo bien, porque estas empresas vieron como sus beneficios se redujeron sustancialmente con la huelga de peloteros de la Major League Baseball (MLB) en el a\u00f1o de 1994.<\/p>\n
Mientras que los ingresos por las licencias de Marvel superaron los 50 millones en 1995, tuvieron que despedir a 275 empleados el 4 de enero de 1996, ya que las p\u00e9rdidas de 1995 alcanzaron 48,4 millones de d\u00f3lares<\/strong>, lo que daba un margen de ganancia sumamente peque\u00f1o.<\/p>\nEn ese momento, Marvel Entertatiment estaba a la deriva y\u00a0 con un futuro muy incierto.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n
MARVEL: El rescate de las series de televisi\u00f3n y las figuras de acci\u00f3n. Merchandising y licencias.<\/strong><\/h3>\n[vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]\n <\/p>\n
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Al revisar la historia de Marvel Entertatiment y sus distintas filiales, nos encontramos con momentos muy dif\u00edciles, pero siempre pasaba algo que los rescataba, tal como si uno de sus superh\u00e9rores metiera la mano para cambiar la situaci\u00f3n.<\/p>\n
Despu\u00e9s de 1996 todo comenz\u00f3 a cambiar. Marvel Films<\/strong>, bautizada as\u00ed tras la compra el contrato entre la juguetera ToyBiz y Marvel Entertainment,<\/strong> fue un paso en la direcci\u00f3n adecuada, pero solo se focalizaron en series para televisi\u00f3n, distanci\u00e1ndose del mercado del cine.<\/p>\nEn 1997, tras una fuerte reestructuraci\u00f3n financiera, se dibujaron varios proyectos en el horizonte. Las series de televisi\u00f3n comenzaban a dar sus frutos, sobre todo X-Men, que fue un fen\u00f3meno en varios pa\u00edses. No solo se transmit\u00eda la serie de televisi\u00f3n, tambi\u00e9n se vend\u00edan diversas figuras de colecci\u00f3n, juguetes albums, entre otros.<\/p>\n
Se puede decir, que el gran \u00e9xito de la serie animada de los X-Men, revitaliz\u00f3 a Marvel Entertaiment,<\/strong> lo que dio pie para que se crearan otras series animadas como Spider-Man.<\/p>\nFinalmente, las regal\u00edas y royalties conseguidas en los \u00faltimos a\u00f1os de la d\u00e9cada de los 90, abri\u00f3 las puertas para que Marvel decidiera incursionar nuevamente en el mundo del cine.<\/p>\n
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