Aunque internamente el equipo no ve la presi\u00f3n de hacer Overwatch 2<\/strong> tanto como traer de vuelta a todos estos jugadores al juego y ver c\u00f3mo hacer crecer la audiencia. Ese per\u00edodo de incubaci\u00f3n en el que se piensan y definen nuevos proyectos, siempre se cre\u00eda en la empresa que ayudar\u00eda como una especie de refugio seguro para la experimentaci\u00f3n de nuevas ideas que podr\u00edan convertirse en juegos completos. De ah\u00ed que la describen los empleados describe como una \u00abcaja negra\u00bb.<\/p>\n\n\n\n\n Comparativamente poco ha surgido del proceso hasta este punto, aunque IGN tiene conocimiento de al menos dos juegos que han sido cancelados. Uno fue un StarCraft FPS<\/a>, como inform\u00f3 Kotaku por primera vez y corroborado por las fuentes con las que IGN habl\u00f3 dentro de Blizzard. El otro era un juego m\u00f3vil m\u00e1s experimental.<\/p>\n\n\n\n\n Diversos informes, incluidas fuentes dentro de Blizzard que hablaron con IGN, sugieren que el equipo de StarCraft FPS<\/a> se sorprendi\u00f3 con esta decisi\u00f3n. Muchos, incluido el dise\u00f1ador y director de Blizzard desde hace mucho tiempo, Dustin Browder, partieron posteriormente para iniciar Moonshot Games bajo el paraguas de la nueva empresa del cofundador de Blizzard, Mike Morhaime, Dreamhaven<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n \n\n\n Es uno de varios estudios independientes que ahora cuentan con veteranos de Blizzard. En \u00faltima instancia, Blizzard no es el \u00fanico desarrollador de prestigio que enfrenta brechas de varios a\u00f1os entre lanzamientos. Muchos estudios de gran presupuesto lanzan como m\u00e1ximo un lanzamiento de tienda cada dos a\u00f1os. Para decirlo de manera m\u00e1s simple: el desarrollo de juegos es dif\u00edcil, y eso es antes de tener en cuenta los estragos causados \u200b\u200bpor COVID, que ha golpeado a Blizzard con tanta fuerza como cualquiera. Sin embargo, los desarrolladores de Blizzard son conscientes de que su empresa es la que menos dinero obtiene de las tres partes del negocio de Activision Blizzard.<\/p>\n\n\n\n\n A pesar de todo su \u00e9xito con Hearthstone y Overwatch, Blizzard nunca pudo encontrar The Next Big Thing despu\u00e9s de World of Warcraft, y su pr\u00f3xima ronda de lanzamientos importantes podr\u00eda tardar m\u00e1s de un a\u00f1o. He aqu\u00ed por qu\u00e9 se cancel\u00f3 Titan de Blizzard. Poco despu\u00e9s del triunfante documental de Overwatch<\/a> <\/strong>de Blizzard, Chris Metzen renunci\u00f3. Llevaba en la empresa desde principios de los 90, trabajaba en WarCraft II, se desempe\u00f1aba como dise\u00f1ador principal en StarCraft y tomaba las riendas como director creativo de Warcraft 3.<\/p>\n\n\n\n\n Un par de meses despu\u00e9s, pas\u00f3 al podcast The Instance<\/strong> <\/a>para hablar sobre razones para partir. Dijo que era realmente dif\u00edcil irse, pero que las demandas del desarrollo del juego le hab\u00edan pasado factura. \u00abCreo que durante esos a\u00f1os me quem\u00e9 mucho\u00bb<\/em>, dijo Metzen en ese momento. \u00abCreo que en mi coraz\u00f3n, necesitaba un cambio en mi vida. Quer\u00eda ir m\u00e1s despacio, simplemente no quer\u00eda cargar con el peso de todo\u00bb.<\/em> El agotamiento es com\u00fan en la tecnolog\u00eda, particularmente en los juegos, que es una rutina notoria incluso cuando no se tienen en cuenta pr\u00e1cticas como la contracci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n\n En Blizzard, donde es posible pasar una d\u00e9cada o m\u00e1s trabajando en un juego, es natural querer un cambio de escenario. Eso es lo que sucedi\u00f3 con Cheng, quien pas\u00f3 10 a\u00f1os en Diablo 3 antes de pasar a Diablo Immortal.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n \n \u201cExtra\u00f1aba la sensaci\u00f3n de estar en un proyecto m\u00e1s peque\u00f1o. Y sab\u00eda que Diablo Immortal no pod\u00eda ser peque\u00f1o para siempre, pero me encanta estar all\u00ed en el nacimiento de un proyecto y aprovechar esa sensaci\u00f3n de equipo peque\u00f1o durante el mayor tiempo posible. Ya no somos peque\u00f1os, pero es una buena cosa cultural. Creo que solo necesitaba un descanso despu\u00e9s de 10 a\u00f1os de las cosas del gran equipo\u00bb. <\/em><\/p>\n\n\n\n\n Metzen permaneci\u00f3 cerca de Blizzard, repitiendo su papel de Thrall en la expansi\u00f3n Battle for Azeroth de WoW junto con otros cameos. Fue cofundador de Warchief Gaming en 2018<\/strong><\/a>, un estudio dedicado a los juegos de rol de mesa que lanz\u00f3 un Kickstarter el mes pasado.<\/p>\n\n\n\n\n El Kickstarter se financi\u00f3 en 11 minutos y actualmente asciende a m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares. Cada vez m\u00e1s empleados de Blizzard siguen los pasos de Metzen. Ya sea por agotamiento o por una sensaci\u00f3n generalizada de que la empresa va en la direcci\u00f3n equivocada, muchos empleados veteranos se est\u00e1n moviendo hacia el espacio independiente.<\/p>\n\n\n\n\n Al menos cinco estudios equipados con ex desarrolladores de Blizzard se han lanzado en los \u00faltimos a\u00f1os. Incluyen Second Dinner, que fue fundada por Ben Brode luego de su partida en 2018; Frost Giant, un estudio formado por ex desarrolladores de StarCraft 2 que buscan lanzar el pr\u00f3ximo gran RTS; Lightforge Games, que fue inaugurado por el ex ingeniero de Blizzard y Epic Matt Schembari; Secret Door, dirigida por Chris Sigaty, Alan Dabiri y Eric Dodds, y el mencionado Moonshot.<\/p>\n\n\n\n\n Fuentes dentro de Blizzard dicen que las salidas han tenido un efecto domin\u00f3 en los equipos acostumbrados a la estabilidad a largo plazo.<\/p>\n\n\n \n\n\n Blizzard Entertainmente, minimiza estas salidas, argumentando que un equipo de desarrollo es m\u00e1s que un Ben Brode o Jeff Kaplan<\/strong> y, por supuesto, tienen raz\u00f3n en ese sentido. Pero fuentes dentro de Blizzard dicen que las salidas han tenido un efecto domin\u00f3 en los equipos acostumbrados a la estabilidad a largo plazo.<\/p>\n\n\n \n Mientras tanto, la repentina proliferaci\u00f3n de estudios independientes llenos de veteranos de Blizzard ha llamado la atenci\u00f3n tanto de los fan\u00e1ticos como de los medios. Al igual que Metzen, muchos parecen estar todav\u00eda cerca de su antigua empresa. Los ex desarrolladores de Blizzard que se independizaron eran reacios a da\u00f1ar sus relaciones con sus antiguos camaradas.<\/p>\n\n\n\n\n Ayuda que la industria de los juegos est\u00e9 actualmente inundada de capital de riesgo. En tan solo los \u00faltimos dos a\u00f1os, la cantidad de fondos de riesgo orientados a juegos ha crecido de alrededor de \u00abquiz\u00e1s 10 o 20\u00bb a \u00abalrededor de 80\u00bb, dice Ed Fries.<\/p>\n\n\n\n\n Fries es socio de 1up Ventures, una empresa de inversi\u00f3n que se describe a s\u00ed misma como \u00abuna comunidad de desarrolladores de juegos independientes\u00bb. La cartera de 1up incluye tanto Frost Giant<\/strong> <\/a>como Lightforge<\/strong><\/a>, entre varios otros estudios. Fries atribuye el mayor inter\u00e9s al crecimiento de la industria de los juegos antes y durante la pandemia de COVID-19, y una mayor disposici\u00f3n a invertir en desarrolladores de contenido en lugar de tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n\n El recuerdo de Fries es que el CEO de Frost Giant<\/a>,<\/strong> Tim Morten, un ex director de producci\u00f3n de StarCraft 2, decidi\u00f3 comenzar una nueva compa\u00f1\u00eda casi al mismo tiempo que Blizzard puso StarCraft 2 en modo de mantenimiento. Tim y\u00a0 otras personas clave de esa franquicia decidieron irse y comenzar una nueva empresa para seguir adelante con una especie de sucesor espiritual de ese juego. Y lo hicieron con la bendici\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n \n\n\n Es m\u00e1s, el d\u00eda que anunciaron el nuevo estudio fue el mismo d\u00eda que Blizzard anunci\u00f3 que no iban a hacer una secuela y en definitiva fue un esfuerzo coordinado entre Blizzard y el equipo de Tim, ya que Blizzard dio un comunicado diciendo que Tim Morten mantuvo informados a los l\u00edderes de Blizzard de sus planes de abrir su propio estudio y que se despidieron en buenos t\u00e9rminos.<\/p>\n\n\n\n\n Asumen la salida de esta y otras personas como un proceso natural y ya est\u00e1n pensando en lo que sigue para StarCraft \u00ab. Por lo general, los desarrolladores de Blizzard no han dejado de dirigir juegos de gran presupuesto aunque han ido a estudios m\u00e1s peque\u00f1os, tal vez para buscar lo que una fuente actual de Blizzard llama \u00abese sentimiento de\u00bb familia \u00abnuevamente.<\/p>\n\n\n\n\n El dise\u00f1ador principal Kevin Dong se encuentra entre los desarrolladores que dejaron Blizzard para formar Frost Giant. Habla de las diferencias entre su nuevo estudio independiente y Blizzard, como la falta de un departamento de redes sociales dedicado. En lugar de traspasar responsabilidades, hace todo lo posible para ayudar a administrar los canales de redes sociales de Frost Giant y al mismo tiempo se concentra en sus tareas principales de dise\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n\n Seg\u00fan Dong, el beneficio de estar en una empresa m\u00e1s peque\u00f1a es que hay un n\u00famero limitado de personas involucradas en cualquier decisi\u00f3n que se tome, y todas estas personas son f\u00e1cilmente accesibles. Ya no tienen largas cadenas de correo electr\u00f3nico que involucran a diez personas de cinco departamentos diferentes, por lo que la toma de decisiones es mucho m\u00e1s \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n\n Dong dice que Frost Giant<\/a> <\/strong>est\u00e1 compuesto actualmente por alrededor del 80 por ciento de veteranos de Blizzard.<\/strong> Un desaf\u00edo es encontrar desarrolladores de RTS con experiencia. Da la casualidad de que Blizzard tiene una de las concentraciones m\u00e1s grandes de esas en el pa\u00eds, por lo que se deduce que tienen un porcentaje m\u00e1s alto de ex empleados de Blizzard. Si bien Dong dice que era consciente de que el soporte para StarCraft 2 estaba disminuyendo, sobre todo porque su equipo se estaba haciendo cada vez m\u00e1s peque\u00f1o, dice que no estaba al tanto del anuncio de octubre de que StarCraft 2 entrar\u00eda en modo de mantenimiento cuando dej\u00f3 la compa\u00f1\u00eda en septiembre de 2020.<\/p>\n\n\n\n\n La decisi\u00f3n de independizarse var\u00eda de un desarrollador a otro. Muchos se van porque su juego ha sido cancelado o puesto en modo de mantenimiento. Un factor com\u00fan parece ser el deseo de volver a un entorno m\u00e1s peque\u00f1o e \u00edntimo. Una fuente separada dentro de Blizzard observ\u00f3 que los ex desarrolladores de Blizzard generalmente no se han ido para liderar juegos de gran presupuesto como Assassin’s Creed; han ido a estudios m\u00e1s peque\u00f1os, tal vez para buscar lo que una fuente actual de Blizzard llama \u00abese sentimiento de ‘familia'\u00bb. de nuevo.<\/p>\n\n\n\n\n Ese sentimiento supuestamente todav\u00eda est\u00e1 presente en Blizzard, el cambio de tama\u00f1o de los equipos puede hacer que un desarrollador busque ese sentimiento en otra parte<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n\n Mientras tanto, los inversores buscan desarrolladores experimentados que puedan iniciar r\u00e1pidamente un estudio exitoso, y los desarrolladores de Blizzard est\u00e1n m\u00e1s disponibles de lo que sol\u00edan estar.\u00a0 Debido a que no importa cu\u00e1l sea la situaci\u00f3n real, la gente cree en la narrativa. Y cuando la narrativa dice que este lugar va cuesta abajo, es muy f\u00e1cil convencer a la gente de que lo abandone.<\/p>\n\n\n\n\n En 2018, el cofundador y CEO Mike Morhaime anunci\u00f3 su salida de la compa\u00f1\u00eda, dando paso al entonces director de World of Warcraft, J. Allen Brack, quien asumi\u00f3 como nuevo presidente del estudio. Ray Gresko, que hab\u00eda estado en Blizzard desde 2004, fue ascendido a Director de Desarrollo, pero apenas un a\u00f1o se fue a su nuevo trabajo. El cofundador Frank Pearce dej\u00f3 Blizzard en 2019. L\u00edderes importantes como Chris Metzen, Chris Sigaty y Ben Brode se retiraron en el per\u00edodo comprendido entre 2016 y 2020.<\/p>\n\n\n\n\n A fines de 2018, Blizzard anunci\u00f3 que estaba cancelando Heroes of the Storm<\/strong>, su antiguo competidor de League of Legends y Dota 2, trasladando a los desarrolladores a otros proyectos y cancelando su torneo Heroes of the Dorm y el Heroes Global Championship. Fue por esta \u00e9poca que Blizzard tambi\u00e9n se volvi\u00f3 mucho m\u00e1s consciente de los gastos. Esto est\u00e1 corroborado por informes del sector que indicaba que cuando en Blizzard se dec\u00eda que \u201cni siquiera pienses en el dinero. Gasta lo que quieras\u00bb se termin\u00f3 pasando a una situaci\u00f3n m\u00e1s \u00e1cida al respecto de la asignaci\u00f3n de los gastos.<\/p>\n\n\n \n\n\n Las cosas no mejoraron en la historia de Blizzard en el a\u00f1o 2019, ya que Activision Blizzard se vio afectado por m\u00e1s de 800 despidos en febrero, con la explicaci\u00f3n de que \u00ablos niveles de personal en algunos equipos son desproporcionados con nuestra lista de lanzamientos actual\u00bb. <\/em>Muchos de esos despidos provinieron de las secciones de deportes electr\u00f3nicos y comunidad del negocio. La controversia tambi\u00e9n estall\u00f3 cuando un jugador profesional de Hearthstone llamado Blitzchung fue castigado por hablar en nombre de Hong Kong en una transmisi\u00f3n oficial, la reacci\u00f3n fue creciendo en alcance hasta que finalmente Brack fue obligados a disculparse en el escenario.<\/p>\n\n\n\n\n Hacia el final del a\u00f1o, Blizzard se dio cuenta de que Warcraft 3 Reforged<\/strong><\/a>, que se hab\u00eda anunciado apresuradamente el a\u00f1o anterior para cubrir la brecha en su calendario de lanzamientos, estaba en serios problemas. Los desarrolladores de varios equipos se vieron obligados a intente y gu\u00e1rdelo, para intentar que el remaster<\/em> estuviera al menos en una condici\u00f3n en la que pudiera enviarse.<\/p>\n\n\n\n\n La reacci\u00f3n que sigui\u00f3 fue severa y, seg\u00fan informes, el equipo responsable de su desarrollo fue desmantelado m\u00e1s tarde ese a\u00f1o. En esta \u00e9poca surgi\u00f3 una narrativa entre los fan\u00e1ticos y los medios de que Activision estaba tomando medidas dr\u00e1sticas y ejerciendo cada vez m\u00e1s influencia sobre Blizzard, una narrativa que muchos dentro de Blizzard creen. Pero Blizzard tambi\u00e9n sigue apreciando lo que podr\u00eda llamarse su independencia editorial, hasta el punto de que incluso hablar de dinero se desalienta activamente en algunas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n \n\n\n [vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n Activision Blizzard, Inc. 1<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n\n Activision Blizzard, Inc. 2<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n\n Activision Blizzard, Inc. 3<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n\n Activision Blizzard: la fusi\u00f3n<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n\n Activision Blizzard se enfrenta a sus accionistas<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n\n Epic Games, Inc. 1<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/videojuegos.enriqueortegaburgos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/dreamhaven.jpg?resize=500%2C263&ssl=1\")
<\/p>\n\n\n \n\n\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/videojuegos.enriqueortegaburgos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Diablo-inmortal.jpg?resize=500%2C281&ssl=1\")
\n\n\nBLIZZARD ENTERTAINMENT Y LA SALDIA DE DESARROLLADORES.\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n[vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]\n \n\n\n
![\"Jeff](\"https:\/\/i0.wp.com\/videojuegos.enriqueortegaburgos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Jeff-Kaplan-Ex-Blizzard.jpg?resize=500%2C263&ssl=1\")
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<\/p>\n\n\n \n\n\n<\/h3>\n\n\n\n\n
LOS BENEFICIADOS DE LA SALIDA DE DESARROLLADORES DE BLIZZARD ENTERTAINMENT.<\/strong><\/h3>\n\n\n[vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]\n \n\n\n
![\"blizzard-entertainment](\"https:\/\/i0.wp.com\/videojuegos.enriqueortegaburgos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/blizzard-entertainment-450x300.jpg?resize=450%2C300&ssl=1\")
<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n<\/h3>\n\n\n\n\n
LOS DESPIDOS EN BLIZZARD DURANTE 2019.<\/strong><\/h3>\n\n\n[vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]\n \n\n\n
SI QUIERES LEER M\u00c1S SOBRE ALGUNAS DE LAS EMPRESAS M\u00c1S IMPORTANTES DE VIDEOJUEGOS, VISITA ESTOS ENLACES:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n