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Es un hecho que la industria de la moda se caracteriza por un alto nivel de competitividad en el mercado. De hecho, a nadie le extra\u00f1a que cuando hablamos de esta industria se haga referencia a procesos multifac\u00e9ticos en donde la mano de obra destaca por una clara simplicidad tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n\n
Ahora bien, cuando hablamos del famoso \u201cFast Fashion\u201d<\/em><\/strong>, del que Amancio Ortega es pionero en Espa\u00f1a, el objetivo de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro cambia; y pasa a ofrecer las tendencias de moda en el momento adecuado en el lugar correcto, con mayor variedad, asequibilidad y personalizaci\u00f3n, satisfaciendo as\u00ed las necesidades de los clientes existentes y potenciales.<\/p>\n\n\n\n\n Evidentemente, para mantener la competitividad en el mercado global, los fabricantes de moda deben incrementar la velocidad en la entrega de nuevos productos a los clientes en respuesta a los cambios del mercado, utilizando enfoques y herramientas para automatizar los procesos log\u00edsticos (reduciendo as\u00ed el tiempo de comercializaci\u00f3n) y mejorando la disponibilidad de la informaci\u00f3n. A la vez que es necesario que lidien con factores tales como los ciclos de vida cortos, la alta volatilidad, la baja previsibilidad y las compras de alto impulso, promovidas por el seguimiento de las tendencias.<\/p>\n\n\n\n\n Estos factores unidos a los requisitos del mercado han allanado el terreno para el empleo de la tecnolog\u00eda RFID en este sector. Esto es as\u00ed debido a que gracias a la generaci\u00f3n de datos en tiempo real, la RFID proporciona las herramientas necesarias para rastrear los art\u00edculos y, en consecuencia, mejorar la eficiencia de las actividades comerciales. De tal manera que, la disponibilidad de los datos en tiempo real junto con los niveles de inventario, facilita una mejor gesti\u00f3n del mismo, lo que provoca un cierto ahorro en los todos los costes \u00a0relacionados.<\/p>\n\n\n\n\n Los datos recopilados de los clientes finales permite a los minoristas registrar el comportamiento de compra del consumidor y, por ende, influir en mayor o en menor medida en la decisi\u00f3n de compra. Por lo tanto, la implementaci\u00f3n de RFID al final de la cadena de suministro contribuye a mejorar su capacidad de respuesta a los nuevos gustos, necesidades y requisitos de los clientes.<\/p>\n\n\n \n\n\u00a0<\/strong>\n\n\n Por otra parte, tenemos que tener en cuenta otro tipo de factores relevantes del Fast Fashion <\/em>que promueven la utilizaci\u00f3n de esta tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n\n En primer lugar, la variedad de productos es alta y, en consecuencia, los trabajadores tienen dificultades para diferenciar e identificar r\u00e1pidamente art\u00edculos de diferentes tama\u00f1os y modelos. En segundo lugar, hay que tener en cuenta las diferentes necesidades de cada miembro de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n\n Como los minoristas, como ya hemos hecho alusi\u00f3n, se enfrentan al desaf\u00edo de adaptarse r\u00e1pida y frecuentemente para mantenerse al d\u00eda con los cambios de productos y las tendencias de compra para satisfacer las necesidades de los clientes. Y esto implica que, desde el punto de vista de la fabricaci\u00f3n y como consecuencia de que el ciclo de vida del producto es muy corto, sea necesario garantizar que se entregue en las tiendas lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. En este sentido, la capacidad RFID para rastrear art\u00edculos puede agilizar muchas actividades a lo largo de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n\n Sin embargo, varios son los autores que afirman que las soluciones RFID est\u00e1n dise\u00f1adas principalmente para los minoristas, aunque la misma etiqueta podr\u00eda usarse en la cadena de suministro. Para ello ser\u00eda necesario que la etiqueta se colocase al principio de la fase de fabricaci\u00f3n, lo que aumentar\u00eda la visibilidad de la cadena de suministro y reducir\u00eda potencialmente los errores de manipulaci\u00f3n y las confusiones.<\/p>\n\n\n\n\n Ahora bien, la implementaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda RFID en el Fast Fashion <\/em>no se limita a las aplicaciones de seguimiento de art\u00edculos. Tambi\u00e9n sirve para combinar etiquetas RFID con otras tecnolog\u00edas inform\u00e1ticas omnipresentes para realizar inteligencia ambiental (AmI) <\/strong>en la vida real.<\/p>\n\n\n\n\n AmI est\u00e1 desarrollado para enriquecer la vida de las personas y mejorar la experiencia del cliente en las compras. Esta nueva aplicaci\u00f3n tecnol\u00f3gica implica la integraci\u00f3n de peque\u00f1os procesadores y sensores microelectr\u00f3nicos en objetos cotidianos para hacerlos inteligentes. Una de las \u00faltimas aplicaciones inteligentes de AmI en el comercio minorista es la combinaci\u00f3n inteligente de prendas de vestir.<\/p>\n\n\n\n\n Esta aplicaci\u00f3n ayuda a los usuarios a elegir los colores y patrones deseados que m\u00e1s se asemejen al estilo que a uno le gustar\u00eda retratar, mientras que, por otro lado, ayuda a los minoristas a administrar de manera m\u00e1s eficiente los art\u00edculos en las tiendas y el inventario en la parte posterior de la tienda. La inteligencia ambiental tambi\u00e9n incluye aspectos de la interacci\u00f3n humano-ordenador y la inteligencia artificial. De hecho, la marca de lujo, Prada, realiz\u00f3 pruebas con una aplicaci\u00f3n de promoci\u00f3n y venta basada en RFID en su tienda insignia, con el fin de incrementar la experiencia de compra y el asesoramiento personalizado al cliente.<\/p>\n\n\n\n\n En definitiva, el uso de la tecnolog\u00eda RFID en el comercio minorista puede agilizar las operaciones de inventario, fortalecer las relaciones con los clientes, facilitar las actividades promocionales y permitir que los minoristas asignen los recursos de manera m\u00e1s eficaz.<\/p>\n\n\n\n\n Si bien es cierto que, los beneficios potenciales de la implementaci\u00f3n de RFID no se distribuir\u00e1n por igual entre todos los miembros. Los fabricantes generalmente est\u00e1n m\u00e1s interesados en rastrear cajas o paletas de sus productos a trav\u00e9s del canal de transporte hasta el comercio minorista, mientras que los minoristas generalmente obtienen m\u00e1s beneficios del rastreo de productos individuales en sus estantes. Por lo tanto, el minorista busca el etiquetado a nivel de art\u00edculo para lograr los m\u00e1ximos beneficios, pero esta es la soluci\u00f3n m\u00e1s costosa para el fabricante que necesita colocar las etiquetas. Para superar esta situaci\u00f3n algunos autores proponen un sistema de compensaci\u00f3n en donde se pueden aplicar diferentes medidas, a saber, pagos financieros, medidas tangibles e intangibles.<\/p>\n\n\n \n\n\n Inditex coloca etiquetas de seguridad de pl\u00e1stico que contienen chips RAIN RFID a art\u00edculos individuales en el punto de fabricaci\u00f3n. La carcasa de pl\u00e1stico protege el chip RAIN RFID y tambi\u00e9n permite a la empresa reutilizarlos una vez que se retiran de un art\u00edculo en el momento del pago. De tal manera que, los empleados y los compradores en l\u00ednea se benefician de una visibilidad mejorada del inventario.<\/p>\n\n\n\n\n La soluci\u00f3n RAIN RFID brinda a los empleados una mayor visibilidad del inventario de la tienda, reduce las p\u00e9rdidas y brinda un mejor servicio a los clientes utilizando informaci\u00f3n en tiempo real sobre los art\u00edculos.<\/p>\n\n\n\n\n Hist\u00f3ricamente, antes de que se implementara el sistema RAIN RFID en Zara, los empleados realizaban inventarios en toda la tienda escaneando el c\u00f3digo de barras de cada art\u00edculo, uno a la vez. Debido a las exigencias de tiempo de este m\u00e9todo, el inventario de la tienda solo se realizaba una vez cada seis meses y requer\u00eda un equipo de 40 empleados y cinco horas por tienda para completar la tarea. Ahora con los lectores de mano RAIN RFID, un equipo de diez personas puede completar el proceso en la mitad del tiempo.<\/p>\n\n\n \n\n \n\n\nFactores del Fast Fashion <\/em>que promueven esta tecnolog\u00eda.<\/strong><\/h3>\n\n\n[vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]\n \n\n\n
El caso de Zara<\/strong><\/h3>\n\n\n[vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]\n \n\n\n
Pablo Isla Presidente y Consejero Delegado de Inditex<\/strong><\/h3>\n\n\n[vc_separator color=\"custom\" border_width=\"2\" accent_color=\"#00d0ff\"]\n\u00a0<\/strong>\n\n\n