Buenos resultados y despidos
Pese a que esos resultados financieros han seguido subiendo, los despidos en Activision no han cesado desde ese mensaje y suman más de 2.000 durante los últimos cinco años.
2009: el primer año como Activision Blizzard
Con el mundo sumido en una profunda crisis provocada por el mercado inmobiliario, son pocas las empresas que pueden permitirse un salto de calidad como el que Activision venía de perpetrar. Había cerrado 2008 con la fusión con Blizzard por 18.900 millones de dólares y, contra todo pronóstico, los números cuadraban mucho mejor que los de la competencia. Frente a caídas como las de EA o THQ, Activision subía en bolsa y cerraba el año con una estimación de 5.000 millones de ingresos según Reuters.
2010: “el año con más beneficios”
A principios de febrero, apenas un día después de anunciar que juegos como Modern Warfare 2, DJ Hero y World of Warcraft habían ayudado a conseguir “el año con más beneficios de la historia de la compañía” y de que el propio Kotick agradeciese a sus empleados “su duro trabajo y compromiso para alcanzar la excelencia incluso en estos tiempos difíciles”, se daba a conocer el despido de alrededor de más de 90 empleados en Radical Entertainment. Los creadores de Prototype y juegos como The Incredible Hulk: Ultimate Destruction se sumaban a más despidos sin especificar en estudios como Underground Development, Neversoft y Luxoflux.
2011: 418 millones en beneficios y un recorte de personal del 7%
Pese a los buenos lanzamientos de Call of Duty: Black Ops y World of Warcraft: Cataclysm, Activision lamenta que sus ingresos se hayan reducido de 1.600 millones a 1.400 millones en comparación con mismo periodo del año anterior. Sin embargo, la reciente reducción de gastos consigue cuadruplicar los beneficios de la compañía en ese mismo periodo y pasa de los 113 millones de beneficios de 2009 a 418 millones en 2010.
Activision celebra que la audiencia de sus franquicias sea más alta que nunca
Pero anuncia despidos para seguir centrándose en enfocar sus esfuerzos en negocios como Call of Duty y los juegos de Blizzard. Se frena el desarrollo de True Crime: Hong Kong porque según Eric Hirshberg, CEO de Activision, “no iba a ser suficientemente bueno” (True Crime: Hong Kong se convertiría en en el celebrado Sleeping Dogs un año después bajo el paraguas de Square Enix), se para el desarrollo la franquicia Guitar Hero y se anuncia el despido de un 7% de los empleados de la compañía. Alrededor de 500 personas. 2012: los despidos llegan a Blizzard Febrero de 2012 se cierra con otra sorprendente cifra de despidos por parte de Activision. 600 empleados de Blizzard Entertainment salen de la empresa junto a un comunicado que asegura que el 90% de dichos recortes pertenece a áreas no relacionadas con el desarrollo y que el equipo de WoW no se verá afectado.
2013: otro año de récords que no se escapa de los despidos
El giro hacia lo digital parece estar funcionándole de fábula a Activision y el 32% de sus beneficios ya procede de dicho mercado. Los ingresos ascienden a 4.860 millones, lo que supone un nuevo récord para la compañía. Sin embargo, las buenas cifras no evitarán que otros 30 empleados dejen la empresa.
2014 y 2015: un cambio de generación y enfoque
En 2014, el giro de Activision hacia lo digital y su reducción de esfuerzos en otras áreas sigue adelante con cinco franquicias clave. Call of Duty, Skylanders, Diablo, Starcraft, World of Warcraft, Destiny y Hearthstone entregan otro año de récord para la compañía con la transición hacia la generación de PS4 y Xbox One.
2016: el giro hacia los esports no está exento de despidos
Activision Blizzard inicia el 2016 por todo lo alto anunciando su compromiso con los esports al hacerse con la MLG (entre 50 y 200 empleados según cifras actuales), la liga de videojuegos estadounidense. La intención es crear nuevas oportunidades de celebrar el éxito de los jugadores y aprovechar la habilidad de la Major League Gaming para “crear contenido premium”. La inversión se sumará a la intención de entrar en el mercado de la televisión y el cine con productos como Skylanders Academy unos meses antes, pero el movimiento perderá cierto sentido con lo que ocurrirá poco después, el despido de parte del equipo encargado de dar vida a Skylanders. Lo que aparentemente parecen ser entre 20 y 49 empleados de la oficina de Minneapolis serán despedidos. Los rumores posteriormente confirmados por la propia Activision no derivarán en cifras concretas o explicaciones sobre los planes de reincorporación para dichos equipos.2017 y 2018: adiós al 5% de la plantilla
Otro año de récords para Activision pese a las pocas alegrías generadas con la última entrega futurista de la saga Call of Duty, el vilipendiado Infinite Warfare. Los beneficios por acción siguen subiendo año tras año y los ingresos suben a unos 6.600 millones nunca antes vistos en la firma. Pero el tropiezo de Call of Duty acaba afectando a las filas de Infinity Ward, que pierde cerca de 20 empleados y se suma a despidos en Beenox, y las propias oficinas corporativas de Activision. Según fuentes cercanas a la compañía, la decisión se lleva por delante a un 5% de la plantilla.Realineación de recursos
El comentario ofrecido por Activision resulta ser la réplica de una nota ya ampliamente conocida: están “realineando recursos” para adaptarse a la transición digital. Dicha transición acabaría un año después con el único centro de distribución de la compañía en suelo estadounidense. Un almacén con 50 empleados que, según declaró la compañía, serían recolocados en otros puestos.2019: Activision despide a cerca de 800 empleados
Del 5% de despido de trabajadores de 2017, Activision salta al despido de un 8% de la plantilla, cerca de 800 empleados, en 2019. Otro cierre de año fiscal plagado de récords con unos ingresos que suben alrededor de un 7% año tras año. Ni siquiera el fin del acuerdo con Bungie evita que los ingresos suban hasta los 7.500 millones. Lo que va cerca de convertirse en tradición hace que hasta la bolsa de valores se acostumbre a este tipo de anuncios y, pese a abrir con un precio de 41,67 dólares por acción y caer brevemente, cierra el día por encima de los 43 dólares.
2020: Más de 400 despidos se suman a la intención de contratar a 2.000 empleados
En una curiosa montaña rusa de cifras que se suma a lo que de por sí ya es un año complejo, los despidos de meses anteriores no impiden que en mayo se dé a conocer la intención de contratar a 2.000 empleados durante el próximo año: “Se necesitan héroes para crear héroes. Durante el próximo año, Activision Blizzard planea contratar más de 2.000 empleados para que nuestros increíbles y talentosos equipos puedan continuar creando un entretenimiento épico. Ahora más que nunca sabemos que la comunidad global necesita trabajos, y estamos encantados de ayudar”. Meses después se anunciaría el cierre de la oficina francesa con 400 trabajadores. A finales de noviembre de 2020, fuentes cercanas a Activision también apuntarían al despido de más de 100 empleados relacionados con ramas de marketing, PR, distribución, localización y atención al cliente. La empresa sale al paso de los rumores para puntualizar que el número de empleados despedidos está más cerca de los 30 que de los 100, y que los puestos de localización y atención al cliente no se verán afectados. La intención, dicen, es reestructurar ciertos roles para intentar trasladarlos a las oficinas de Sídney, desde donde podrán ayudar a la expansión asiática de la compañía.2021: 190 empleados menos, 200 millones de dólares más
Pese a que los números concretos no se han liberado, recientemente Bloomberg daba a conocer que alrededor de 190 empleados habían sido despedidos. Otro año de récord y la intención de contratar a 3.000 personas en 2021 no evitaron la polémica al darse a conocer la compensación para los trabajadores despedidos y los beneficios de Kotick para el mismo año. Según fuentes cercanas, los despidos se compensarían con un mínimo de 90 días de indemnización, beneficios de atención médica durante un año y tarjetas regalo de 200 dólares para utilizar en Battle.net. King, estudio creador de Candy Crush con sede en Barcelona, fue uno de los grupo más afectados junto a la rama de esports y eventos en vivo. Poco después de darse a conocer la noticia de los despidos distintos medios se hacían eco del bonus de beneficios de 200 millones de dólares que se embolsaría Bobby Kotick gracias a uno de los acuerdos de su contrato. Según se daba a conocer tras las críticas de los propios inversores, el bono está atado al aumento de beneficios y precio de acciones durante los últimos años. Se desconoce si la reciente intención de contratar a 2.000 y 3.000 nuevos empleados se ha llevado a cabo en su totalidad.Si quieres leer más artículos de juegos y de corporate en nuestro portal puedes entrar en los siguientes enlaces
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Robert A. Kotick (nacido en 1963) es un empresario estadounidense que actualmente se desempeña como director ejecutivo (CEO) de Activision Blizzard.
Fue director de varias empresas de tecnología al principio de su carrera.
Compró una participación en Activision en 1990 y se convirtió en CEO al año siguiente.
Kotick diseñó la fusión de Activision Blizzard y se convirtió en director ejecutivo de la empresa combinada en 2008.
Forma parte de varios directorios de empresas.
Desde 2003 hasta 2008, fue director de Yahoo !.
En febrero de 2012, se convirtió en director no ejecutivo de The Coca-Cola Company.
En la Junta Directiva de Call of Duty
También se ha desempeñado en la junta directiva de Call of Duty Endowment (CODE) desde que cofundó la organización en 2009.
Sus primeros años
Robert A. Kotick nació en 1963 en Estados Unidos y creció en Nueva York.
Su interés por los negocios comenzó a una edad temprana.
En la escuela secundaria, Kotick tenía sus propias tarjetas de presentación, y en la escuela secundaria, dirigió un negocio alquilando clubes de Manhattan en las noches libres.
Estudió historia del arte en la Universidad de Michigan a principios de la década de 1980.
Carrera profesional
Lo que puede llamarse una carrera muy temprana, ya que mientras Kotick todavía era estudiante en 1983 en la Universidad de Michigan, fundó una empresa de tecnología llamada Arktronics con su amigo Howard Marks en su dormitorio.
Los dos softwares desarrollados para Apple
Durante su segundo año, Kotick conoció y le propuso a Steve Wynn que invirtiera en Arktronics. Posteriormente, Wynn invirtió 300.000 dólares en la empresa.
Steve Jobs se enteró del software de Arktronics.
Se reunió con Kotick y Marks en Ann Arbor y les aconsejó que abandonaran la universidad para centrarse en el negocio del software. Kotick siguió el consejo y dejó la Universidad de Michigan
Y lo hizo para concentrarse todo su tiempo en su empresa.
En 1987, Kotick intentó adquirir Commodore International.
Planeaba quitar el teclado y la unidad de disco del Amiga 500 y convertirlo en el primer sistema de videojuegos de 16 bits.
No logró persuadir al entonces presidente de Commodore, Irving Gould, de que vendiera el control de la empresa.
Entra con una participación en Leisure
Posteriormente compró una participación mayoritaria en Leisure Concepts, el agente de licencias de Nintendo, que pasó a llamarse 4Kids Entertainment.
Llega a una participación del 25% en Neudagebic y la llama Activision
En diciembre de 1990, Kotick y su socio Brian Kelly compraron una participación del 25% en Activision, que estaba casi en quiebra, entonces conocida como Mediagenic.
Volvió a cambiar el nombre a Activision, llevó a cabo una reestructuración completa de la empresa y reorientó la empresa hacia los videojuegos.
Kotick se convirtió en CEO de Activision en febrero de 1991
De 1997 a 2003, Activision adquirió nueve estudios de desarrollo y lanzó su primer juego exitoso en 1995.
En Activision, Kotick se propuso construir «una empresa de calidad institucional y bien administrada con un enfoque en el desarrollador independiente.
En una entrevista del 14 de junio de 2010 con el blog de juegos Kotaku, Kotick declaró: «… de toda la filosofía de Activision era si eres propiedad absoluta o no, si eres un estudio, tienes el control de tu destino, podría tomar decisiones sobre a quién contratar, flexibilidad sobre qué productos fabricar, cómo hacerlos, horarios apropiados para hacerlos, presupuestos».
Kotick también se desempeñó como fundador de International Consumer Technologies y fue presidente desde 1986 hasta enero de 1995.
International Consumer Technologies
En 1995, International Consumer Technologies se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Activision.
Activision Blizzard
En noviembre de 2006, Kotick comenzó a discutir una fusión con la división de juegos de Vivendi, un conglomerado de entretenimiento francés, que incluía a Blizzard Entertainment y Sierra Entertainment.
Kotick diseñó la fusión de Activision Blizzard, que creó una nueva empresa, Activision Blizzard.
Los accionistas de Activision Blizzard aprobaron a Kotick como director ejecutivo de la empresa combinada el 9 de julio de 2008.
Kotick dijo que tenía como objetivo aprovechar los éxitos de Blizzard en el mercado asiático para introducir los juegos de Activision allí.
Kotick ha utilizado la posición de Activision Blizzard en la industria para impulsar a los socios a realizar cambios que, según él, beneficiarían a la comunidad de jugadores.
La presión ejercida a Sony
En julio de 2009, Kotick amenazó con dejar de hacer juegos para la plataforma PlayStation 3 si Sony no reducía el precio de la consola.
Kotick también instó al gobierno británico a recompensar a Activision por seguir invirtiendo en el grupo de desarrolladores de juegos del país, proporcionando a Activision los mismos tipos de incentivos fiscales que ofrecen Canadá, Singapur y los países del bloque oriental.
Kotick ha lanzado una Competición de Juegos Independientes con un premio total de $ 500.000 disponible para pequeños desarrolladores que trabajan con nuevas plataformas y ha declarado que «mantener la pasión en el desarrollo de juegos es algo que es importante para él».
Desde 2016 hasta el presente
En octubre de 2016, Kotick anunció la creación de la Overwatch League de Activision Blizzard.
A principios de ese mismo año, Activision había adquirido empresas como King y Major League Gaming.
En junio de 2017, Fortune informó que Kotick se había convertido en «el director con más años de servicio de cualquier empresa de tecnología que cotiza en bolsa».
Bajo él, la compañía aprobó el desarrollo de películas basadas en sus videojuegos y desarrolló nuevos proyectos de deportes electrónicos.
Compensación
En 2019, la compensación total de Kotick en Activision Blizzard cayó a $ 30.1 millones, por debajo de su paquete de 2018 de $ 31 millones en salario, bonificaciones, beneficios, acciones y opciones.
El 85% de su compensación de 2018 provino de acciones y opciones.
Ese año fue el vigésimo primer director ejecutivo mejor remunerado de Estados Unidos.
También ganó 319 veces más que el salario promedio de un empleado de Activision Blizzard de $ 97,000 en ese año, colocándolo en el lugar 75 entre los directores ejecutivos de Estados Unidos.
Trabaja en virtud de un acuerdo firmado en noviembre de 2016 con Activision Blizzard en virtud del cual gana bonificaciones si Activision Blizzard cumple con ciertos objetivos financieros relacionados con fusiones y adquisiciones.
El contrato lo encierra hasta 2021
En febrero de 2019, la organización sin fines de lucro As You Sow clasificó a Kotick en el puesto 45 en una lista de los 100 directores ejecutivos más pagados en exceso de los Estados Unidos.
Bono Incentivo
Un aumento del 180% en el precio de las acciones de Activision Blizzard desde marzo de 2016 generó un bono de incentivo en el contrato de Kotick en 2016.
Aunque los medios informan que el bono es de 200 millones de dólares, la propia empresa dice que aún no se ha determinado el monto del bono.
Filantropía, servicio de junta y reconocimiento Junta Directiva
Kotick es director no ejecutivo de The Coca-Cola Company y miembro de la junta del Center for Early Education y del Museo de Arte del Condado de Los Ángeles.
Anteriormente se desempeñó como Yahoo! miembro de la junta desde marzo de 2003 hasta agosto de 2008 y como miembro de la junta de la Fundación Tony Hawk.
Filantropía y asociaciones
Durante la pandemia de coronavirus en 2020, Activision Blizzard y otras compañías de juegos se asociaron con la Organización Mundial de la Salud en la campaña #PlayApartTogether para fomentar eventos sociales en línea y promover el distanciamiento físico.
Kotick dijo: «Nunca ha sido más importante garantizar que las personas se mantengan conectadas de manera segura entre sí.
Los juegos son la plataforma perfecta porque conectan a las personas a través de la lente de la alegría, el propósito y el significado.
Estamos orgullosos de participar en una iniciativa tan valiosa y necesaria .
United Negro College Fund
El 11 de junio de 2020, Kotick se comprometió a donar $ 1 millón e igualar $ 1 millón adicional en donaciones de empleados de Activision Blizzard para apoyar el United Negro College Fund, la Iniciativa de Justicia Igualitaria y el Liderazgo de Gestión para el Mañana.
Dotación de Call of Duty
En octubre de 2009, Kotick cofundó Call of Duty Endowment (CODE), una corporación benéfica sin fines de lucro, después de hablar con el exsecretario de Administración de Veteranos, Jim Nicholson, sobre la mejor manera de servir a los veteranos.
La donación ayuda a los soldados a hacer la transición a carreras civiles después de su servicio militar al financiar organizaciones sin fines de lucro y crear conciencia sobre el valor que los veteranos aportan al lugar de trabajo.
Durante la crisis de COVID-19, CODE ha abogado por el empleo de médicos veteranos y enfermeros hospitalarios como técnicos médicos de emergencia y paramédicos. Los médicos se encuentran entre la categoría de veteranos del ejército más desempleados.
Honores y reconocimientos
- Destacado en LA Business Times LA500 de 2016 a 2020
- Clasificado 50 en la lista de nuevos establecimientos de Vanity Fair 2016. • Ocupa el puesto 75 en el ranking de directores ejecutivos con mejor desempeño en el mundo de 2016 de Harvard Business Review.
- Ocupó el puesto 24 en 2016 y el 27 en 2015 en la lista Adweek de los 100 principales líderes en medios de comunicación.
Controversia de la estrategia empresarial
Algunas declaraciones que ha hecho Kotick sobre su estrategia comercial han generado controversia.
Se ha centrado en el desarrollo de la propiedad intelectual que, en sus palabras, puede ser «explotada» durante un largo período, con exclusión de nuevos títulos que no pueden garantizar secuelas.
Kotick describió esta estrategia comercial como «estrecha y profunda» o «anualizable» y la citó como clave para atraer talentos de desarrollo que tal vez no se sientan atraídos por las «franquicias especulativas».
Durante la conferencia de resultados financieros del segundo trimestre de 2009 de Activision Blizzard, se le preguntó a Kotick sobre su «nivel de comodidad» con respecto a los precios de algunos de sus nuevos juegos.
Después de que el director ejecutivo de Activision Publishing, Mike Griffith, respondiera que había «una fuerte aceptación y apoyo de los minoristas» para el plan de precios, Kotick bromeó diciendo que «si me dejaran a mí, subiría los precios aún más».
Aunque Phil Elliot de Gamesindustry.biz entendió el comentario como una broma, agregó que el comentario podría verse como «insensible en un momento en el que es probable que los consumidores sientan la presión económica».
Vida personal
Originario de Long Island, Nueva York, Kotick reside en California con su familia. Él y su esposa se divorciaron a fines de 2012.
Su casa en Beverly Hills está llena de arte expresionista abstracto. Kotick ha donado a deportes de la Universidad de Michigan. Kotick se identifica como libertario, y en 2007 y 2008 donó al Comité Senatorial Republicano Nacional. Respaldó a la candidata demócrata Hillary Clinton en el período previo a las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016.
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Activision Blizzard, Inc. 1
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Epic Games, Inc. 3
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Vorwerk: historia 1
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Vorwerk: la empresa 2
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Zalando: la empresa
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Swarovski: modelo de negocio 2
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